Monday, November 14, 2016

Contrato De Stock Options

Modelo de contrato de Alta Dirección de entrega de stock Opciones, listo para ser utilizado. Este documento Word incluye explicaciones normativas sobre la naturaleza y la regulación del Contrato de Alta Dirección y las opciones de acciones, así como un modelo de contrato y redactado y listo para usarse. [. ] Entre otros temas, se explica la regulación en el número de palabras: el concepto de relación laboral de alta dirección, las condiciones de la empresa, las formas de retribución, el pacto de no concurrencia, la duración del contrato de alta dirección, el período de prueba, la especialización Profesional y permanencia en la empresa, stock options, extinción del contrato y cláusulas de blindaje, pacto de no concurrencia post-contractual, forma prescriptiva para el contrato y sanciones al alto directivo. [. ] El documento está redactado por los abogados laboristas de Lexa Formación (www. lexaformacion. com). Si tiene cualquier duda contacte con nosotros.


extracto


CONTRATO DE TRABAJO PARA PERSONAL DE ALTA DIRECCIÓN con entrega de OPCIONES DE STOCK


Se considera la relación laboral especial del personal de alta dirección el contrato celebrado entre un empresario y un trabajador para que por este se ejerciten poderes inherentes a la titularidad jurídica de la empresa y los objetivos generales de la misma, con autonomía y plena responsabilidad Sólo las listas de los criterios y las instrucciones directas emanadas de la persona de los órganos superiores de gobierno y la administración de la entidad que ocupan respectivamente aquella titularidad.


La empresa no necesita reunir una condición particular para la contratación de personal de alta dirección.


La retribución será la pactada en el contrato y goza de las garantías del salario establecidas por el Estatuto de los Trabajadores.


4.- Pacto de no concurrencia:


El trabajador de alta dirección no puede celebrar otros contratos de trabajo con otras empresas, salva del empresario o pacto escrito en contrario. Se presume que la autorización del empresario cuando la vinculación a otra entidad no está y no se ha hecho exclusión de ella en el contrato especial de trabajo.


El contrato de personal de alta dirección tiene la duración de las partes acuerden. A falta de pacto escrito se presume celebrado por tiempo indefinido.


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# 1 Por: David Bonilla. 16 de enero 2014 10:43


Recientemente he celebrado 2 contratos para Otogami, uno como trabajador por cuenta ajena y otro como contrato de servicios a freelance, ambos con opciones sobre acciones con un irrevocabilidad progresiva.


Básicamente, traducido a la realidad jurídica española, los nuevos empleados tienen derecho a un acudir a una ampliación de capital que los que quieren obtener un porcentaje X de la empresa una valoración Y.


Me surgen algunas dudas. Por ejemplo, si durante el período de compromiso con la empresa celebre otra ampliación de capital con una valoración similar o distinta a la actual Qué ocurre con las opciones de acciones de los empleados?


Ej. Opciones de acciones del 0,5% de la empresa a una valoración de 1 millón de euros con un vencimiento del año. A los 6 meses, la empresa hace una ampliación de capital de 250.000 € que la valora por 1.250.000 € Seguir teniendo derecho a adquirir el 0,5% de la empresa a una valoración inferior de los empleados?


# 2 Por: Diego Mariño. 17 de enero de 2014 a las 06:16


Ehrm. Sólo si anda protegido por cláusulas anti-dillution.


Yo no soy abogado (briconsejo gratuito del día: contratando uno), y depende de cómo se especifica en cada contrato (y cada uno puede ser un mundo). Pero como norma general, no. Con las poblaciones de los empleados pasa como con las de los minoritarios.


Por lo que es habitual es articular en ESO en cada ronda, y hacer referencia al mismo en los contratos.


Y finalmente. Hay muchos pequeños conceptos en la redacción de los mismos que pueden tener un impacto fiscal enorme (un corto y largo plazo). Para esto abogado siempre.


PS: casi te diría, que no me hagas ni puto caso en nada de lo comentado y neumáticos directamente de abogado. Este tipo de remuneraciones es uno de los campos de minas más grandes a lo que puede enfrentar un empresario.


# 3 Por: David Bonilla. 17 de enero de 2014 a las 07:05


Creo que en muchos casos vamos a acabar con una "contrata a un abogado". A lo mejor deberíamos comenzar a pensar en una categoría de "Servicios Profesionales Validados por Camaradas del Metal"


# 4 Por: jordimirobruix. 17 de enero de 2014 12:20


# 5 Por: Gabriel Aldamiz-echevarría. 17 de enero de 2014 14:08


David, para los temas corporativos yo creo que en Chicisimo tenemos el mejor abogado del mundo. Tu socio Iñaki le conoce. Tiene lo malo de ser demasiado puntilloso y cada proceso con él lleva muuucho tiempo y es desesperante, pero es un tío técnicamente super sólido. Tiene la ventaja adicional de ser de Bilbao.


En temas de abogados, "los otros" siempre tienen ventaja. Y la verdad, en este mundillo me de la sensación de que tienes twitter y eres abogado, ya estás cualificado para asesorar a startups. Mucho peligro


# 6 Por: Juan Luis Hortelano. 18 de enero de 2014 a las 05:42


Lo de los servicios profesionales validos pueden estar bien. Pero yo creo que también puedo invitar a 2-3 abogados que estarán encantados de poder compartir, colaborar y aportar.


# 7 Por: Diego Mariño. 18 de enero de 2014 a las 08:18


Debajo de los comentarios hay un botón para invitar a una respuesta en este hilo. Dado que sólo por invitación puede crear cuentas, los sentidos libres de invitar a los que utilizan el conocimiento detallado


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Liquidación de Contrato de Trabajo


Un paquete de indemnización es la paga y los beneficios que un empleado recibe cuando deja su empleo en una empresa. Además del salario regular restante del empleado, puede incluir algunos de los siguientes: Un pago adicional basado en meses de servicio Pago por tiempo de vacaciones no utilizado o licencia por enfermedad. Un pago en lugar de un período de notificación requerido. Seguro médico, dental o de vida Beneficios de retiro (por ejemplo, 401K) Opciones de compra de acciones Asistencia en la búsqueda de nuevos trabajos, tales como acceso a servicios de empleo o ayuda para producir un currículum. Los paquetes de separación son más típicamente ofrecidos para los empleados que son despedidos o jubilarse. A veces, se pueden ofrecer para las personas que renuncian, independientemente de las circunstancias; O son despedidos. Las políticas para los paquetes de indemnización se encuentran a menudo en el manual de empleados de una empresa, y en muchos países están sujetos a estrictas regulaciones gubernamentales.


Gracias Tere. Que vaya bien la traducción. Un saludo, Aïda


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KudoZ & comercio; ayuda de traducción


Como preparar un plan de stock options para mi startup


La motivación de las personas clave en una startup es fundamental para su éxito.


Una de las herramientas para conseguir este objetivo es un plan de "stock options" (opciones sobre acciones).


Según la STSJ de Madrid de 20 de diciembre de 2005:


"Es un negocio en virtud del cual la empresa ofrece al trabajador con carácter irrevocable, una opción personal e intransferible de comprar o no, un precio reducido, las acciones de la empresa propia o de otra ajena a la relación laboral, en un momento determinado O dentro de un plazo concreto, de la manera que la empresa adquiere la obligación de entregar al trabajador el número de acciones fijado al precio convenido, cuando vencido el plazo, perfeccione el derecho a comprar y lo ejercite, esto es, se le está prometiendo un Beneficio que puede alcanzar un alto importe en la función de la marcha y el prestigio de la empresa que se traduce en una mayor cotización en bolsa de sus acciones. Esta opción se divierte normalmente para los sucesivos, de la manera que el trabajador empeñe su esfuerzo en conseguir, durante el período que los medios, que es el que así lo incentiva, mejores resultados para la empresa que redundan en una mayor cotización de las acciones de la Misma en la bolsa, y para ello es claro que ha de mantenerse vinculado a su puesto de trabajo durante todo el tiempo necesario para ejercitar la opción, ya que de otra manera el derecho no se perfecciona ... "


En el blog de Rankia con quien colaboró, publicar un mensaje con algunos suplementos generales de las "opciones de acciones" al que se puede acceder a este enlace.


En esta entrada, me centraré en los mercantiles y en los próximos post veremos los laborales y las vertientes fiscales.


El plan de opciones sobre acciones o opciones de acciones debe ser diseñado por el órgano de administración y una vez definido, aprobado por la junta de socios.


Contenido del plan de opciones sobre acciones


El plan debe determinar quién es el responsable del diseño y ejecución del plan: normalmente el órgano de administración que realice esta función.


Se puede fijar los beneficiarios del plan: puede establecerse únicamente para directivos, o para personas con un mínimo de antigüedad en la empresa, o para los colaboradores clave.


Hay que establecer el número de opciones que contienen el plan y determinar perfectamente el derecho que se obtiene.


Plazo para ejecutar las opciones y condiciones necesarias para su ejercicio (como el precio de la "huelga" del coste de las acciones, el modo de fijación, como la cotización de los medios en un período De tiempo).


Modo de ejecución del plan. En caso de que la empresa no cotice en bolsa, puede ser necesaria la ampliación de capital o la entrega de acciones que cubren la empresa en autocartera (las sociedades limitadas no pueden tener autocartera).


Forma de transmitir las opciones: normalmente son intransmisibles. Hasta su ejecución El incumplimiento de esta cláusula extingue el derecho del beneficiario.


Causas de pérdida de los beneficios del plan de opciones como abandonar la compañía voluntariamente o por un despido procedente.


Establecer cláusulas para evitar la dilución del capital social.


Prever como se cubrirán los derechos que genera el plan de acciones.


El plan de opciones sobre acciones. Como cualquier sistema de incentivos, debe ser utilizado con cautela, por que mal diseñado, puede producir efectos perversos contrarios a lo que se buscaban.


En próximas entradas, comentaré los laborales y fiscales de estos aviones.


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Publicado en Opciones de compra


Opciones de acciones (opciones sobre acciones): Perspectiva fiscal


Opciones de acciones (opciones sobre acciones): Perspectiva laboral


El establecimiento de un plan de opciones sobre acciones tiene unas consecuencias desde el punto de vista de la legislación laboral.


Para los tribunales, se ha establecido en la naturaleza salarial de estos incentivos.


Así el indica la STSJ Madrid de 20 de diciembre de 2005:


"Puede afirmarse que las partes de este negocio son las mismas que las de contrato de trabajo, su causa es la relación laboral existente entre ellas y el objeto coinciden plenamente con el de acuerdo para ambas partes, para el empleador obtener una mayor prestación de Servicios del trabajador y para este unos mayores ingresos. "


Se considera laboral por la vinculación entre la actividad laboral del trabajador y los beneficios obtenidos por la ejecución de las opciones. Además tiene carácter de obligatorio para la empresa, al igual que el salario. El hecho de que exista un factor de "aleatoriedad" no implica que pierda la naturaleza salarial. Por la procedencia de los ingresos, su origen está en la empresa ".


Por otra parte, el heno que tiene en cuenta de las vertientes del beneficio económico: el que se obtiene al ejercitar las opciones, que tiene la naturaleza salarial y el posterior por la venta de las acciones que no se consideran salarial:


En este sentido, destaca la STS de 26 de enero de 2006:


"(...) Esta observación de la fecha y de la fecha de la citada sentencia de 1 de octubre de 2002 (RJ 2002, 10666) (rec. 1309/01), de las opciones de compra de acciones pueden derivar de las ventajas de las utilidades patrimoniales distintas, Y sólo una de ellas puede, en su caso, ser considerado como salario e incluido por tanto en el cálculo de la indemnización de despido. La primeras utilidad, que es el que cabe considerar el salario y la asignación en la contraprestación del trabajo realizado, es la constitución de la diferencia en el precio de la acción en el mercado en el momento de la adquisición y el precio del ejercicio del derecho pactado » . La segunda utilidad, que se produce ya fuera del marco de la relación de trabajo, y que carece en consecuencia de la condición de salario, es la obtenida por el trabajador, mediante un posible posterior negocio jurídico mercantil con un tercero, consistente en «la Venta de las acciones que adquirió al ejercitar la opción "."


A efectos laborales, se trata de salario en metálico (y no como la ley de IRPF como la retribución en especie) por cuanto se transmite un patrimonio cierto y con valor dinerario concreto, que el trabajador puede materializar, vendiendo sus acciones.


Cómo se extingue la relación laboral?


En este caso, hay que distinguir los siguientes casos:


En las situaciones de cese voluntario o despido procedente, el trabajador pierde el derecho.


En casos de jubilación, muerte y incapacidad temporal y permanente, se mantiene el derecho por que la extinción ha sido por causas ajenas a la voluntad del trabajador.


Si hay un despido improcedente, el trabajador tiene derecho a ejercitar sus opciones de compra después de la extinción y sin que sea necesario el cumplimiento del requisito de permanencia en la empresa.


Es imprescindible valorar cada caso en concreto por lo que la casuística es muy completa.


Plan de Opciones sobre Acciones: Capacitación y Dedicación al Trabajo, Dos Valores Que se Revalorizan (II)


Veamos, ahora, algunos ejemplos prácticos de la constitución de un Plan de Opciones de Acciones. Siempre de la mano de Juan Hardoy y Juan Martín Arocena del estudio de abogados Allende Brea.


Cómo se ponen, y en funcionamiento los planes de stock options?


Se necesitan dos tipos de contratos principales. Uno es el contrato marco - aprobado por la asamblea de accionistas en el que se pactan los términos y las condiciones del plan. El otro es el contrato individual que se pacta con cada uno de los beneficiarios. Por un lado, este segundo contrato, reitera los contenidos del contrato marco pero, por el otro, la fijación de las condiciones particulares para cada caso.


Es obvio que un CEO va a tener mejores condiciones que un consultor. Lo que va a variar, fundamentalmente, es la cantidad de acciones con el que se va a beneficiar cada uno pero, a veces, puede variar el precio y el plazo.


El plan es administrado por el directorio. Si es muy numeroso, la tarea va a ser delegada a un comité.


Las acciones


Se fija una cantidad de acciones. De dónde surge ese número? Los accionistas deciden el porcentaje que destinarán para incentivar al personal.


Esas acciones no se emiten hasta el momento en que alguien ejerce su opción para comprarlas. Simplemente están autorizadas por los accionistas.


El porcentaje puede variar del 10 al 20 por ciento. Dependiendo de qué momento de la evolución se encuentre la compañía. Un inversor está disponible con un 15 por ciento porque, por un lado, el reconoce que el crecimiento de la empresa va a depender de que se puede contratar a buenos empleados y consultores y por otro lado, tampoco va a aceptar un porcentaje muy alto Ya que es una parte suya diluida en la misma proporción.


Quiénes van a tener derecho a recibir las opciones de calcetín?


Los directores, gerentes, empleados y los consultores (abogados, diseñadores, etc). En realidad, el mejor sistema es que todos los reciban en alguna medida, ya que ésto genera un compromiso mayor por parte de los que trabajan.


Las opciones se entregan el día en que la persona se integra a la empresa. En el contrato hay un número y el precio de las acciones que, teóricamente, es el valor que tienen a la fecha de la firma. La idea subyacente es que, así como se reconoce que el que trabaja agrega el valor a la empresa, también se asume que no debe llevar la parte de valor al que no contribuyó. O sea, va a tener derecho al incremento de valor que se generan desde el día en que empieza a trabajar. Cuando llegue el momento de ejercer las opciones, va a pagar el precio fijado aunque, seguramente, en ese momento, será mucho mayor. Está claro, que no se le asegura ganancia alguna, sino que cada uno gana en la medida en que la empresa crece.


Por supuesto, puede hacerse algunos acuerdos especiales. Por ejemplo, si se quiere atraer a una persona muy valiosa, se le ofrece un porcentaje-por ejemplo el 1 por ciento de la compañía y el cuestionario se fija un precio menor para las opciones que el que realmente valgan.


Queda claro, también, que la compañía sólo está obligada a vender las acciones en el momento acordado, pero no a financiarlas. Esto significa que el beneficiario debe tener el dinero. De todos modos, es habitual que se financie al empleado para que pueda comprarlas, dado que esto ha tenido menores ingresos y, por lo tanto, ha visto disminuida su capacidad de ahorro.


También es posible que el interesado consiga un inversor que comprenda las acciones con un descuento. Puede tener otras alternativas, pero es importante tener en cuenta que la compañía no tiene una obligación de financiar la compra y que tampoco va a entregar la diferencia de precio quedándose con las acciones.


El derecho del devengamiento o la adquisición hace referencia a las condiciones que tienen que cumplirse para que el beneficiario pueda ejercer esas opciones. La principal condición es el transcurso del tiempo. Se va a estipular un plazo razonable, normalmente de 3 años. Al comienzo del segundo año se convirtió en un tercio, al año siguiente otro tercio y al otro lado tercio. Dentro de este esquema, puede haber variaciones pero siempre se trata que el primer año mar el más & # 8220; largo & # 8221; Para tener a la persona retenida e incentivada.


La empresa va a querer que su personal se quede la mayor cantidad de tiempo posible. Entonces, créase o no en estos tiempos que corren, los empleados son los que van de tratar de los tiempos de permanencia en la empresa, en tanto que los empresarios de un trato de alargarlos, algo que, sin duda, ya no esperábamos ver En este siglo


Contrato de trabajo para personal de alta dirección y entrega de stock Opciones: Índice


- Partes intervinientes. - Parte expositiva. - Cláusulas: 1. Objeto 2. Periodo de prueba 3. Duración 4. Joranda laboral 5. Especialización profesional 6. Diligencia 7. Competencia 8. Confidencialidad 9. Retribución 10. Opción de compra 11. Periodo vacacional 12. Incumplimiento contractual 13. Resolución Contractual 14. Legislación aplicable


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El módulo de filtrado de solicitudes está configurado para denegar una petición que contiene una secuencia de escape doble.


Las causas más probables:


La solicitud contenía una secuencia de escape doble y el filtrado de solicitudes se configura en el servidor Web para denegar las secuencias de escape dobles.


Cosas que puedes probar:


Compruebe la configuración configuration / system. webServer/security/requestFiltering@allowDoubleEscaping en el archivo applicationhost. config o web. confg.


Información de error detallada:


La historia de los contratos de opciones


Los instrumentos financieros más reportados que los inversionistas están acostumbrados a escuchar sobre las noticias de negocios son opciones sobre acciones y futuros. Muchos inversionistas y comerciantes serios se despiertan por la mañana y echan un vistazo a los futuros de acciones para tener una idea de dónde el mercado se abrirá en relación con el cierre del día anterior. Otros pueden mirar el precio de los contratos del petróleo u otras mercancías para ver si el dinero puede ser hecho cubriendo sus apuestas durante el día de negociación.


Usted podría asumir estos contratos de futuros o los mercados de opciones son otro sofisticado instrumento financiero que los gurús de Wall Street creados para sus propios propósitos falsos, pero sería incorrecto si lo hizo. De hecho, las opciones y los contratos de futuros no se originaron en Wall Street en absoluto. Estos instrumentos remontan sus raíces a miles de años, mucho antes de que comenzaran a operar oficialmente en 1973.


Futuros de productos básicos Un contrato de futuros permite al titular comprar o vender una determinada cantidad de un producto durante un período de tiempo determinado para un precio determinado. Las materias primas incluyen petróleo, maíz, trigo, gas natural, oro, potasa y muchos otros activos fuertemente comercializados. Estos derivados son comúnmente utilizados por una amplia gama de participantes del mercado que van desde los especuladores de Wall Street a los agricultores que quieren asegurar beneficios consistentes en sus productos agrícolas. (Para obtener más información, consulte Invertir sobre materias primas 101).


A los japoneses se les atribuye la creación del primer intercambio de materias primas totalmente funcional a finales del siglo XVII. La llamada clase de élite en Japón en ese entonces era conocida como "samurai". Durante este período de tiempo, los samurais fueron pagados en arroz, no en yenes, por sus servicios. Naturalmente querían controlar los mercados del arroz. Donde se produjo el trueque y corretaje del arroz. Al establecer un mercado formal en el que los compradores y vendedores "trueque" para el arroz, el samurai podría obtener un beneficio sobre una base más consistente. Trabajando estrechamente con otros corredores de arroz, el samurai inició el "Dojima Rice Exchange" en 1697. Este sistema era muy diferente del actual intercambio agrícola japonés, el Kansai Derivative Exchange. (Los mercados de futuros pueden parecer desalentadores, pero estas explicaciones y estrategias le ayudarán a operar como un profesional.) Ver Consejos para entrar en el mercado de futuros.


Los mercados de futuros de hoy difieren mucho en alcance y sofisticación de los sistemas de trueque establecidos por primera vez por los japoneses. Como puede sospechar, los avances tecnológicos han hecho que las opciones comerciales y los futuros sean más accesibles para el inversor medio. The majority of options and futures are executed electronically and go through a clearing agency called the Options Clearing Corporation (OCC). Another feature of today's options and futures markets is their global reach. Most major countries have futures markets and futures exchanges on products ranging from commodities, weather, stocks and now even Hollywood movie returns. The futures market, much like the stock market, has global breadth. The globalization of futures exchanges is not without risk. As we saw during the market meltdowns in 2008 and 2009, market psychology and fundamentals turned down with remarkable intensity largely due to derivative securities. If not for government intervention, the outcomes for the stock and futures markets may have been much worse.


Stock Options The first options were used in ancient Greece to speculate on the olive harvest; however, modern option contracts commonly refer to equities. So what is a stock option and where did they originate? Simply put, a stock option contract gives the holder the right to buy or sell a set number of shares for a pre-determined price over a defined time frame. Options appear to have made their debut in what were described as "bucket shops ". The bucket shop in 1920s America was made famous by a man named Jesse Livermore. Livermore speculated on stock price movements; he did not actually own the securities he was betting on, but merely predicted their future prices. At the beginning of his career, he was basically a stock option bookie, taking the opposite side of anyone who thought a particular stock may increase or decrease in price. If someone came to him speculating the stock of XYZ Company was going to go up, he would take the other side of the trade. (Jesse Livermore's investing philosophy wasn't foolproof, but he's still recognized as one of the greatest traders in history. To learn more, check out Jesse Livermore: Lessons From A Legendary Trader .)


Yesterday's bucket shops are equivalent to the more modern illegal shops called boiler rooms. Both have illegal trading activity at their core. The 2000 movie "Boiler Room" depicts stock brokers creating artificial demand for stock in companies with tenuous earnings - if any at all. Eventually, these companies would go under, and the unscrupulous brokers would keep the money used to purchase the shares at artificially high prices. On some occasions, the brokers would make up companies that never existed and just pocket the money


In the beginning, the commodity futures markets and stock options markets were plagued with rampant illegal activities. Today, options are most widely traded on the Chicago Board of Options Exchange (CBOE). Just like the stock markets, options markets activities draw much scrutiny from regulatory agencies such as the SEC. and in some cases, the FBI. Today's commodities market is also highly regulated. The Commodity Exchange Act prohibits illegal trading of futures contracts and mandates the specific procedures required in the industry through the Commodity Futures Trading Commission. Regulatory agencies are concerned with a variety of issues, many of which stem from the highly computerized nature of today's trading environment. Price fixing and collusion are still issues the agencies try to prohibit in order to create an "even" playing field for all investors.


Conclusion Today's options and futures markets originated more than two thousand years ago. This may surprise some investors, who thought stock futures and options were the sole domain of Wall Street power brokers. The Chicago Board Options Exchange (CBOE) - the largest market for stock options - basically evolved from early market trailblazers like Jesse Livermore. The first futures markets were created by Japanese samurai who hoped to corner the rice markets, while options can be traced back to the olive trade in ancient Greece. But while these instruments originated hundreds of years ago in a world very different from ours, their continued use and increasing popularity is a testament to their ongoing utility. (Flexible and cost efficient, options are more popular than ever. Find out why. Read The Four Advantages Of Options .)


A derivative is a contract between two or more parties whose value is based on an agreed-upon underlying financial asset. Leer respuesta >>


After-hours trading (AHT) refers to the buying and selling of securities on major exchanges outside of specified regular. Leer respuesta >>


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The competitive advantage that one company has over other companies in the same industry. This term was coined by renowned.


A tax credit in the United States which benefits certain taxpayers who have low incomes from work in a particular tax year.


A tax calculation that adds certain tax preference items back into adjusted gross income. Alternative minimum tax (AMT) uses.


The expiration date of various stock index futures, stock index options, stock options and single stock futures. All stock.


The rate of return on a real estate investment property based on the income that the property is expected to generate.


A debt ratio and profitability ratio used to determine how easily a company can pay interest on outstanding debt.


Cómo confeccionar un plan de stock options de una start up


Comenzamos nueva serie de entradas relacionadas con el los Planes de stock options en una start up.


En qué consiste un “plan de opciones sobre acciones o plan de stock options”?


Se trata de un documento redactado por el órgano de administración de la start up cuyo contenido versa sobre el sistema retributivo consistente en la concesión de opciones sobre acciones de la start up.


En próximas entradas se abundará en el contenido específico de las cláusulas que se incluyen en un Plan de stock options, entre las que, por ejemplo, se encuentran:


1.- Los beneficiarios de las stock options.


2.- Determinar el bien o derecho objeto de la concesión.


2.1.- Entrega directa de acciones o participaciones de la sociedad


2.2.- La concesión de derechos de opción sobre las participaciones


2.3.- Cualquier otro derecho referenciado al valor de las participaciones


3.- Establecer el número de participaciones o las opciones .


4.- Estipular el plazo o duración del plan de stock options, los tramos y las condiciones del ejeercicio .


5.- Determinar si la entrega de las participaciones se realiza de manera gratuita o no, así como el ejercicio del derecho de opción.


6.- Incluir las cláusulas antidilución.


7.- Prever las modalidades de cobertura de los derechos del plan:


7.1. La sociedad hace uso de las participaciones en autocartera y las entrega a los beneficiarios.


7.2 Aumento de capital para atender a los compromisos o solicitudes de ejercicio de los derechos de los beneficiarios.


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Tributación de las stock options a partir del 1 de enero de 2015


El pasado 27 de noviembre se publicó la Ley 26/2014, que reforma la Ley del IRPF en numerosos aspectos entre los que se encuentra la tributación de las opciones de compra sobre acciones o participaciones entregadas por la empresa a sus trabajadores (las llamadas stock options).


Vamos a revisar en qué cambia, a partir del 1 de enero de 2015, la tributación de esta figura.


Consideración general


La tributación de las stock options se refiere a dos momentos distintos en el tiempo:


1. En el momento en que el empleado ejercita la opción (adquiere las participaciones), se obtiene un rendimiento que se calcula por la diferencia entre el valor de mercado de las participaciones y el precio satisfecho por el empleado para adquirirlas. Este rendimiento tiene la consideración de retribución en especie.


2. En el momento en que el empleado vende las participaciones se obtiene un rendimiento que se calcula por la diferencia entre el valor de las participaciones cuando las adquirió y el valor por el que las vende. Este rendimiento tiene la consideración de ganancia patrimonial.


Dado que la tributación al momento de venta de las participaciones no ofrece dudas, por ser una ganancia patrimonial que se regirá por los criterios comunes a cualquier venta de acciones o participaciones, centramos el análisis en la tributación derivada del ejercicio de la opción, es decir, el coste fiscal por recibir las participaciones.


Tributación en IRPF tras la reforma operada por la Ley 26/2014 de 27 de noviembre.


A) Exención.-


Estarán exentos, en los términos que reglamentariamente se establezcan, los rendimientos del trabajo en especie consistentes en “entrega a los trabajadores en activo, de forma gratuita o por precio inferior al normal de mercado, de acciones o participaciones de la propia empresa o de otras empresas del grupo de sociedades, en la parte que no exceda, para el conjunto de las entregadas a cada trabajador, de 12.000 euros anuales, siempre que la oferta se realice en las mismas condiciones para todos los trabajadores de la empresa, grupo o subgrupos de empresa .” (art. 42.3.b)


Has la modificación, no se exigía en la Ley que la oferta se realizara en las mismas condiciones para todos los trabajadores. Reglamentariamente (art. 43 RIRPF) se establecían los siguientes requisitos:


1º Que la oferta se realice dentro de la política retributiva general de la empresa o, en su caso, del grupo de sociedades y que contribuya a la participación de los trabajadores en la empresa.


2º Que cada uno de los trabajadores, conjuntamente con sus cónyuges o familiares hasta el segundo grado, no tengan una participación, directa o indirecta, en la sociedad en la que prestan sus servicios o en cualquier otra del grupo, superior al 5 por ciento.


3º Que los títulos se mantengan, al menos, durante tres años.


Consecuentemente hay una nueva limitación (igualdad de la oferta para todos los trabajadores) y mientras no se modifique el Reglamento habrá que considerar vigentes los requisitos adicionales establecidos.


B) Reducción por irregularidad.-


Se reducirán en un 30% (hasta ahora era un 40%) los rendimientos netos con un período de generación superior a dos años, cuando se imputen en un único período impositivo (hasta ahora era “cuando no se obtengan de forma periódica o recurrente”). La cuantía del rendimiento sobre la que se aplicará la reducción no podrá superar el importe de 300.000 € anuales, es decir, se suprime el límite específico aplicable como base máxima de reducción hasta ahora en vigor.


No obstante, se introduce también la novedad de que esta reducción no resultará de aplicación cuando, en el plazo de los cinco períodos impositivos anteriores a aquél en que los rendimientos resulten exigibles, el contribuyente hubiera obtenido otros rendimientos con período de generación superior a dos años, a los que hubiera aplicado la reducción prevista en este apartado. Eso sí, se ha introducido un régimen transitorio para que esta novedad no aplique a las stock options concedidas antes del 1 de enero de 2015.


El Reglamento (no modificado en este punto) exige que las opciones se ejerciten transcurridos más de dos años desde su concesión (art. 11.3), habiéndose suprimido por Sentencia del TS de 16/11/2011 la exigencia adicional de que las opciones no se concedieran anualmente.


Conclusiones


Es positivo que se haya mantenido la exención para los rendimientos que no superen los 12.000 €, pero el requisito de que las stock options deban ser iguales para todos los trabajadores, grupo o subgrupos puede ser una dificultad en algunos casos difícil de salvar.


En cuanto a la reducción por irregularidad del rendimiento, aunque se amplíe el importe al que se podrá aplicar, sin embargo se reduce el porcentaje de reducción y se establecen además requisitos adicionales hasta ahora inexistentes, por lo que el balance final de la modificación realizada sería negativo.


En definitiva, después de lo mucho que se ha hablado sobre la modificación del régimen fiscal de las stock options, podríamos afirmar que si bien la situación no ha empeorado tanto como se esperaba, sí que es es indiscutible que ha empeorado.


Sentencia T. S. (Sala 4) de 3 de mayo de 2012


El trabajador despedido de forma improcedente no puede ejercitar sus stock options cuando ha pasado un plazo mбs que razonable desde el despido hasta la fecha de ejercicio del derecho de opciуn de compra (en este caso mбs de dos aсos). Este plazo tan amplio borra cualquier indicio de voluntad de la empresa de evitar dicho ejercicio de opciуn de compra. Ademбs, el despido estuvo precedido de un periodo de negociaciуn para pactar las condiciones del cese; durante el tiempo en el que se prolongaron esas negociaciones se firmу el pacto de stock options, y finalmente se suscribiу el acuerdo bilateral de cese o extinciуn mutuamente aceptada, con reconocimiento de improcedencia y con una indemnizaciуn muy superior a la que hubiera correspondido de aplicarse los parбmetros legales.


En la Villa de Madrid, a tres de Mayo de dos mil doce.


Vistos los presentes autos pendientes ante esta Sala en virtud de recurso de casaciуn para la unificaciуn de doctrina interpuesto por el Letrado D. Guillermo Puig Carrasco, en nombre y representaciуn de ALSTOM TRANSPORTE, S. A. contra la sentencia de 11 de abril de 2.011 dictada por la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Cataluсa en el recurso de suplicaciуn nъm. 5642/2010, formulado frente a la sentencia de 22 de diciembre de 2.009 dictada en autos 1015/2008 por el Juzgado de lo Social nъm. 13 de Barcelona seguidos a instancia de D. Romualdo contra Alstom Transporte, S. A. sobre reconocimiento de derecho y cantidad.


Ha comparecido ante esta Sala en concepto de parte recurrida, D. Romualdo representada por el Letrado D. Leopoldo Gay Montalvo.


Es Magistrado Ponente el Excmo. Sr. D. Jesus Gullon Rodriguez,


ANTECEDENTES DE HECHO


Primero.— Con fecha 22 de diciembre de 2.009, el Juzgado de lo Social nъm. 13 de Barcelona, dictу sentencia cuya parte dispositiva es del siguiente tenor literal: "Que desestimando la demanda planteada por DON Romualdo, frente a ALSTOM TRANSPORTE, S. A. en reclamaciуn de RECONOCIMIENTO DE DERECHO debe absolver y absuelve a la empresa demandada de las pretensiones deducidas en su contra";.


En dicha sentencia se declararon probados los siguientes hechos: " 1.є - El actor que se dirб en la parte dispositiva de la sentencia prestу sus servicios por cuenta y orden de ALSTOM TRANSPORTE, S. A. mediante contrato de trabajo suscrito por las partes en fecha 1 de marzo de 1997, en el mismo pactaron las siguientes circunstancias laborales del actor: antigьedad 01- 03-1997, categorнa profesional Director General de la Unidad de Pasajeros y un salario anual fijo de 156.263,15 € (26.000.000 de pesetas) mбs variable; en su clбusula octava pactaron una indemnizaciуn de una anualidad de salario fijo para el caso tanto de extinciуn de contrato a instancia de la empresa como voluntad del trabajador, excepto el supuesto de despido disciplinario, conforme a los folios 86 a 89.- 2.є - Que en su demanda el actor declara que venнa prestando sus servicios para la empresa demandada desde el 01-03-1997 y que en fecha 29-04-205 la demandada despidiу al actor, reconociйndole en Acto de Conciliaciуn la improcedencia del mismo y abonбndosele en ese acto la indemnizaciуn correspondiente a la extinciуn del contrato, que dicho despido lo fue despuйs de un proceso de negociaciуn entre las partes que durу mбs de 10 meses, y ademбs de abonarle conforme el Acta de Conciliaciуn 45 dнas por aсo de servicio se le abonу una cantidad superior; que en fecha 27 de septiembre de 2004 le fueron reconocidos al actor derechos en la Stock Options Plan n. є 7 de 17 de septiembre del 2004, teniendo perнodo de carencia hasta el 17 de septiembre de 2007, siйndole reconocidos sus derechos por esa sociedad hasta noviembre del 2007 en que le fue comunicado por la empresa que habнa perdido sus derechos respecto a la Stock Options por haber terminado su contrato laboral; reclama en la demanda le sea reconocido su derecho a ejercitar la acciуn (STOCK OPTIONS) y el derecho a percibir la diferencia (por opciуn cantidad garantizada de 2000 acciones empresa), entre el precio de la acciуn a 27 de noviembre de 2007 (fecha de la venta si se hubiera producido) que fija en 142,90 euros (folios 11 y 96 precio al cierre de la Bolsa del dнa 27-11-2007), fecha en que el actor ejercita su acciуn y el precio inicial de la compra: fijбndola en 17,20 euros, es decir reclama su derecho a que le sea abonada por la empresa demandada la cantidad de 251.400 €.- 3.є - Que manifiesta el representante de la empresa que el actor fue contratado en marzo del 1997, que si existнa una clбusula de no concordancia con la empresa durante dos aсos en el contrato de rescisiуn, hubo un principio de acuerdo por el que no podнa realizar durante dos aсos ninguna funciуn en competencia con la demandada; que en septiembre del 2004 se le incluyo entre los beneficiarios del plan de opciones; el acuerdo de despido en marzo del 2005 se formalizу mediante acuerdo aparte de rescisiуn y luego se celebrу una conciliaciуn, no recuerda las fechas; no le consta que el actor pasу a percibir desempleo y se jubilу al aсo siguiente; el reglamento del plan de 17 de septiembre del 2004 se ha aportado con la prueba documental; la intenciуn del ejercicio de las opciones la conociу despuйs, cuando se dirigiу el actor al manifestante, este le indico al demandante que se dirigiera a Parнs que era donde estaban centralizadas las gestiones de las Stock Options, no se lo habнan explicado a el: ni el actor ni la persona de Espaсa; que el mes de noviembre tuvo acceso a la web de Alstom el actor; el manifestante no recibiу el carta pues esta dirigida al consejero delegado y en ella le explicaba todo el periplo, la vio pero no fue dirigida a el; se dirigieron por ello a Parнs y volvieron a decir que no en Parнs; preguntado si el actor fue la ъnica persona que no ejerciу esa acciуn, manifiesta la empresa que habнa otras personas con otras condiciones que si ejercitaron su derecho.- 4.є - Que a los folios 175 a183 consta el REGLAMENTO DEL PLAN DE ACCIONES N. є 7 DE 17 DE SEPTIEMBRE DE 2004. El objetivo del Plan de Opciones sobre Acciones indica es: "atraer, retener, promover la lealtad y motiva a los trabajadores clave cuyo trabajo tiene un impacto significativo en los resultados de ALSTOM, vinculando sus intereses a los de los accionistas de la Sociedad"; En su punto 7 se establece: Requisitos de aptitud para poder ser beneficiario. Todo beneficiario de las Opciones deberб ser trabajador o personal directivo de alguna de las sociedades del Grupo ALSTOM (conforme a la definiciуn que figura mбs adelante) en la fecha de ejercicio de sus Opciones, sin perjuicio de las excepciones estipuladas en el apartado 9 siguiente. Las personas que reъnen los requisitos de aptitud para poder ser beneficiarias han sido seleccionadas. cuya participaciуn contribuye de forma importante a la consecuciуn de los resultados de ALSTOM. En el punto 9 se establece: Rйgimen aplicable en caso de salida del Grupo ALSTOM. Los beneficiarios que renuncien a su puesto de trabajo en el Grupo ALSTOM y los beneficiarios cuyo contrato de trabajo sea rescindido o de cuyo cargo sean cesados por el Grupo ALSTOM (excepto por los motivos expuestos mбs adelante) perderбn el derecho a ejercitar sus Opciones desde el dнa de la extinciуn o cese, respectivamente, de su contrato de trabajo o de su cargo, salvo que el Consejo de Administraciуn acuerde otra cosa. Los beneficiarios cuya relaciуn con el Grupo ALSTOM se extinga a resultas de un proceso de desvinculaciуn negociado, o como consecuencia de una venta de un negocio (venta de una filial o enajenaciуn de una actividad), podrбn conservar su derecho a ejercitar sus Opciones con posterioridad a su salida del Grupo Alstom, con sujeciуn al mismo plazo y a las mismas condiciones de ejercicio que los demбs beneficiarios, cuando asн lo apruebe el Consejero Delegado de ALSTOM, quien comunicarб su decisiуn al Comitй de Nombramientos y Retribuciones para que tome nota de dicha excepciones. Los trabajadores que se jubilen del Grupo ALSTOM o cuya relaciуn laboral se extinga debido a una incapacidad laboral permanente conservarбn su derecho a ejercitar sus opciones con posterioridad a su salida del Grupo ALSTOM, con sujeciуn al mismo plazo y a las mismas condiciones de ejercicio que los demбs beneficiarios. En caso de fallecimiento del beneficiario, las Opciones que hubieran podido ser ejercitadas en la fecha del fallecimiento podrбn seguir siendo ejercitadas por lo sucesores del beneficiario durante un plazo limitado de seis meses a contar desde la fecha del fallecimiento. En su punto 11 se indica Forma y derecho a la distribuciуn de dividendos de las acciones emitidas como consecuencia del ejercicio de las Opciones. Las acciones que se emitan como consecuencia del ejercicio de las Opciones se entregarбn a los beneficiarios en forma de valores nominativas, salvo que el beneficiario solicite expresamente su entrega en forma de valores al portador, exceptuando el supuesto descrito en el apartado 13 siguiente. Las acciones incorporaran derecho a dividendo desde el primer dнa del ejercicio econуmico dentro del cual se hayan ejercitado Opciones y derecho a percibir el dividendo cuya distribuciуn se acuerde con respecto a ese ejercicio econуmico. ", en todo el Reglamento se esta refiriendo ъnicamente al derecho del beneficiario a su opciуn a suscribir acciones a un precio determinado (segъn el Plan de Opciones nъmero 7).- 5.є - Que a los folios 105 a 105 consta que el Vicepresidente de Alstom en fecha 27-09-2004 le comunico la decisiуn de implementar la Stoch Option Plan n. є 7 y le ofrece opciones para suscribir acciones ALSTOM, opciones que se podrбn ejercer al final del aсo financiero 2005/2006, indicбndole como precio por acciуn 0,43 € y periodo de ejercicio desde el 17 de septiembre de 2007 hasta el 16 de septiembre de 2014.- 6.є - Que a los folios 129 y 130 consta que en Marzo de 2005 D. Anton en nombre y representaciуn de ALSTOM TRANSPORTE, S. A. y el actor suscribieron un acuerdo en el que manifiestan: "que de comъn acuerdo desean la rescisiуn del contrato que liga a ambas partes, formalizбndose la misma con sujeciуn a los siguientes pactos: Se reconoce por ambas partes que Don Romualdo esta trabajando en la factorнa que ALSTOM TRANSPORTE, S. A. tiene en Santa Perpetua de Mogoda, provincia de Barcelona, ocupando el cargo de Director General de Unidad de Pasajeros. Que al amparo de lo establecido en fecha 1 de marzo de 1997 mediante el cual ambas partes formalizaron el contrato por el que D. Romualdo ocupa el cargo de Directos de la Unidad de Sta. Perpetua, se conviene la rescisiуn del aludido contrato con efectos 29 de Abril de 2005. En cumplimiento de los acuerdos adoptados Don Romualdo percibirб 450.000 EUROS BRUTOS en concepto de ъnica indemnizaciуn a tanto alzado, siendo a su cargo los impuestos que le correspondan por dicho importe. Con la percepciуn de la citada cantidad, Don Romualdo so considerara saldado y finiquitado de toda relaciуn habida entre las partes, comprometiйndose expresamente a nada mбs pedir ni reclamar por concepto alguno. Don Romualdo se compromete por un perнodo de dos aсos a partir del dнa de la baja, a no trabajar como empleado ni prestar servicios de clase alguna como autуnomo de: ningъn cliente, competidor ni proveedor de ALSTOM Transporte, S. A. La rescisiуn del contrato tendrб efectos por todo el dнa 29 de abril de 2005, percibiendo D. Anton hasta aquel dнa sus correspondientes emolumentos que percibe en la actualidad".- 7.є - Que a los folios 53, 54, 131, 184, 185, 186 y 187 constan: Carta dirigida por la empresa al actor de fecha 14 de abril del 2005 en el que le comunican que conforme con lo establecido en el artнculo 55.1 del Estatuto de los Trabajadores han decidido prescindir de sus servicios y extinguir su contrato de trabajo de manera unilateral; indicaban que lo era por pйrdida de confianza en el actor por la disminuciуn continuada y voluntaria en el rendimiento del trabajo pactado, con fundamento en la causa establecida en el artнculo 54.2 e) del Estatuto de los Trabajadores; extinguiendo el contrato con efectos del 29 de abril de 2005.- Que el actor seguidamente y frente a dicha extinciуn unilateral por la empresa, presentу papeleta de Conciliaciуn ante el CMAC por DESPIDO NULO O IMPROCEDENTE indicando un retribuciуn total de 260.255 euros con parte proporcional de pagas extras.- Que se celebrу el acto de Conciliaciуn en fecha 29-04-2005 en el Acta de la misma consta que ALSTOM TRANSPORTE, S. A. ". reconoce la improcedencia del despido notificado al solicitante (actor) el dнa 14 de abril de 2005 con efectos del dнa 29 de abril de 2005 y se compromete a pagar en concepto de indemnizaciуn por despido 396.550,45 euros, en concepto de liquidaciуn de partes proporcionales 23.440,82 euros, que suman un total de 419.991,27 euros. Las cantidades son netas y la liquidaciуn final de partes proporcionales incluye salarios hasta el dнa del despido. La indemnizaciуn bruta es de 450.000 euros. El pago de la citada cantidad se harб de la manera siguiente. Mediante el cobro de la cantidad citada ambas partes se consideraran recнprocamente saldadas y pagadas por toda clase de conceptos, excepto los objetivos correspondientes al ejercicio 04-05, que se harбn efectivos antes del dнa 01-07-2005. El acto de conciliaciуn finaliza CON AVENENCIA"; constando la orden de abono al actor de dichas cantidades por el Director de Recursos Humanos.- 8.є - Que el actor consta a los folios 125 y 126 que percibiу durante el ejercicio del aсo 2006 prestaciуn de Desempleo y que a 31-01-2007 percibe prestaciуn por Jubilaciуn a cargo de la Seguridad Social.- 9.є - Que al folio 108 consta correo electrуnico remitido por sotck. options@chq. aistom. com enviado el 30 de noviembre de 2007 en el que le indican al actor que al finalizar su contrato con Alstom en fecha 30 de marzo de 2005 pierde sus derechos sobre el Stock Option plan n. є 7, no pudiendo validar el formulario de autorizaciуn remitido por el actor, constando el Ejercicio del Formulario de Autorizaciуn efectuado por el actor, segъn instrucciones de Banque Transatlantique.- 10.є - Que el actor interpuso el previo acto de conciliaciуn ante el CMAC, con el resultado de intentado sin Avenencia, presentando la papeleta de conciliaciуn en fecha 03-07-08";.


Segundo.— Interpuesto recurso de suplicaciуn contra la anterior resoluciуn, la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Cataluсa, dictу sentencia con fecha 11 de abril de 2.011, en la que consta la siguiente parte dispositiva: "ESTIMAR НNTEGRAMENTE el recurso de suplicaciуn interpuesto por la representaciуn procesal de D. Romualdo contra la sentencia de 22 de diciembre de 2009 dictada por el Juzgado de lo Social n. є 13 de BARCELONA en los autos n. є 1015/2008 seguidos a instancia de D. Romualdo, frente a ALSTOM TRANSPORTE, S. A. en reclamaciуn de cantidad, revocando la sentencia de instancia y estimando нntegramente la demanda por lo que: Declaramos el derecho a ejercitar las Stock Options y en cuanto a la reclamaciуn de cantidad el derecho a percibir las cantidades relativas a la diferencia entre la compra y la venta si se hubiera producido el dнa que se ejercitу, es decir 251.400 € en los tйrminos referidos en el hecho 10.Є de la demanda";.


Tercero.— Contra la sentencia dictada en suplicaciуn, se formalizу, por la representaciуn procesal de Alstom Transporte, S. A. el presente recurso de casaciуn para la unificaciуn de doctrina, que tuvo entrada en el Registro General de este Tribunal Supremo, el dнa 24 de junio de 2.011, alegando la contradicciуn existente entre la sentencia recurrida y la dictada por la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Madrid de fecha 19 de julio de 2.006 y la infracciуn de los artнculos 1256 del Cуdigo Civil y 3.1 c) del Estatuto de los Trabajadores.


Cuarto.— Por providencia de esta Sala de 15 de diciembre de 2.011, se admitiу a trбmite el presente recurso, dбndose traslado del mismo a la parte recurrida para que formalizara su impugnaciуn en el plazo de diez dнas.


Quinto.— Evacuado el trбmite de impugnaciуn, se dio traslado al Ministerio Fiscal para informe, dictaminado en el sentido de considerar el recurso procedente, e instruido el Excmo. Sr. Magistrado Ponente, se declararon conclusos los autos, seсalбndose para la votaciуn y fallo el 26 de abril de 2.012, fecha en que tuvo lugar.


FUNDAMENTOS DE DERECHO


Primero.— La cuestiуn que ha de resolverse en el presente recurso de casaciуn para la unificaciуn de doctrina cosiste en determinar si el demandante tiene derecho a materializar el plan de opciуn para la adquisiciуn de acciones de la empresa (stock options) cuando cesу en la misma por despido reconocido como improcedente, y la fecha de ejercitar esa posibilidad de compra se perfecciona dos aсos y casi cinco meses despuйs del cese, existiendo una clбusula en el referido plan con arreglo a la que no conservan el derecho los empleados que, entre otros supuestos, hubieren visto extinguido su contrato de trabajo por la empresa.


Para dar soluciуn al problema jurнdico asн enunciado a grandes rasgos y analizar con mayor claridad de las decisiones que tomaron sobre aquйl tanto la sentencia recurrida como la de contraste, y la que adoptarб esta sala para resolver el recurso, conviene traer aquн un breve resumen de las circunstancias de hecho mбs relevantes, que se contienen en los hechos probados de la sentencia de instancia. Esos hechos son los siguientes:


a) El demandante comenzу a prestar servicios para la empresa el 1 de marzo de 1.997, en calidad de director general de la unidad de pasajeros y contrato de trabajo indefinido.


b) Aproximadamente en el mes de junio de 2.004 empresa y trabajador comenzaron un periodo de negociaciones encaminado a la extinciуn pactada del contrato de trabajo.


c) Meses despuйs, ese proceso se materializу en un acuerdo previo suscrito en marzo de 2.005 - sin especificar el dнa concreto - con arreglo al que "deseando de comъn acuerdo la rescisiуn del contrato" el empleado al cesar percibirнa 450.000 euros brutos por todos los conceptos, es decir, como saldo y finiquito, pactбndose que la fecha de materializaciуn de ese acuerdo, la rescisiуn del contrato, - se dice literalmente-- se producirнa el 29 de abril de 2.005.


d) Unos meses antes, el 27 de septiembre de 2.004 empresa y trabajador suscribieron de mutuo acuerdo un plan de opciуn de suscripciуn de acciones de la compaснa (stock options) en nъmero de 2.000, a un precio de 0,43 euros por acciуn, y posibilidad de ejercicio de la opciуn desde el 17 de septiembre de 2.007 al 16 de septiembre de 2.004, todo ello con arreglo a las previsiones del denominado "Plan de opciones sobre acciones n. є7" de aquйlla, en cuya regla 9.Є se especificaba que los beneficiarios que hubiesen visto rescindido su contrato de trabajo o cesados en la empresa "perderбn el derecho a ejercitar sus opciones desde el dнa de la extinciуn o cese".


e) Por carta de 14 de abril de 2.005 y con efectos del dнa 29, se comunicу al trabajador el despido disciplinario por disminuciуn del rendimiento voluntario y continuado.


f) Planteada demanda de conciliaciуn el 29 de abril de 2.005 se llevу a cabo la misma con acuerdo, en la que la empresa reconocнa la improcedencia del despido y se comprometнa a pagar en concepto de indemnizaciуn por despido 396.550,45 euros; y por liquidaciуn de partes proporcionales 23.440,82 euros, lo que hacнa un total de 419.991,27 euros netos, 450.000 euros brutos. En el texto de la conciliaciуn se hacнa constar que mediante el cobro de esa cantidad ". ambas partes se consideraran recнprocamente saldadas y pagadas por toda clase de conceptos, excepto los objetivos correspondientes al ejercicio 04-05, que se harбn efectivos antes del dнa 01-07-2005. ".


g) El trabajador percibiу prestaciones por desempleo desde el 1 de mayo de 2.005 al 30 de abril de 2.007, pasando despuйs a la situaciуn de jubilaciуn en el Rйgimen General de la Seguridad Social.


h) En octubre de 2.007, dos aсos y mбs de cinco meses despuйs del cese, el demandante se dirigiу a la compaснa para intentar hacer valer su pretendido derecho a la suscripciуn de las 2.000 acciones a que se refrнa el plan suscrito en su dнa, obteniendo una respuesta negativa, al amparo de la regla novena del Plan n. є 7.


i) El 18 de noviembre de 2.008 el trabajador planteу demanda reclamando el derecho a suscribir aquйllas 2.000 acciones de la empresa al precio pactado en el Plan (0,43 euros por acciуn) reclamando la diferencia entre ese precio de opciуn adquisiciуn de las acciones y el de bolsa en la fecha de la reclamaciуn, lo que valoraba en la cantidad de 251.400 euros.


Desde los anteriores hechos, el Juzgado de lo Social nъmero 13 de los de Barcelona desestimу la demanda, por entender que la clбusula 9.Є del Plan excluнa la existencia del derecho del demandante. Recurrida en suplicaciуn por el trabajador, la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Cataluсa, en la sentencia de 11 de abril de 2.011 que ahora se recurre en casaciуn para la unificaciуn de doctrina, estimу el recurso y revocу la decisiуn de instancia para reconocer el derecho postulado y estimar la demanda.


Para llegar a tal conclusiуn la Sala de Cataluсa lleva a cabo un anбlisis del Plan suscrito y de las circunstancias de hecho que concurrieron en el cese del demandante, antes reseсadas con detalle, afirmando en esencia que el concepto de despido improcedente como causa de cese del trabajador demandante no podнa incluirse en la regla 9.Є del Plan, porque partiendo de que - se dice literalmente - "el despido improcedente es un acto ilнcito y no un derecho potestativo del empresario" y de la naturaleza salarial de las stock options, admitir que la "rescisiуn" a que se refiere la regla 9.Є es equivalente a despido improcedente supone tanto como ". introducir una clбusula nula y sin efecto art.6.3 CC , por ser contraria a una norma imperativa: art 3.1 c ), 26.3 , 56 ET ), por lo que no podemos entender, como pretende la recurrente, incluir el despido improcedente reconocido en los tйrminos 'rescisiуn del contrato por el grupo ALSTOM', puesto que no sуlo se conculcarнan los citados preceptos sino que se dejarнa al arbitrio de la empresa dejar sin efecto lo pactado por la comisiуn de una ilegalidad, algo que choca con la mбs elemental lуgica jurнdica".


Segundo.— Frente a la sentencia de la Sala de Cataluсa recurre ahora la empresa en casaciуn para la unificaciуn de doctrina, denunciando la infracciуn del artнculo 1.256 del Cуdigo Civil y el artнculo 3.1 c) del Estatuto de los Trabajadores, proponiendo como sentencia de contraste la dictada por la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Madrid en fecha 19 de julio de 2.006.


En esta sentencia se resuelve un supuesto en el que el trabajador prestaba servicios para la empresa desde el 28 de enero de 2.002 hasta que fue despedido el dнa 28 de junio de 2.005 reconociendo la empresa la improcedencia del despido efectuado en la misma carta de despido.


El demandante formulу demanda por despido nulo, que fue objeto de conciliaciуn ante el Juzgado de lo Social, partiendo del reconocimiento de la improcedencia del despido, se abonaba la cantidad de 35.000 euros netos como saldo y finiquito, todo ello sin prejuzgar posibles reclamaciones de cantidad ulteriores.


El trabajador tenнa suscrito el 1 de abril de 2.002 con la empresa, entre otros, un plan de adquisiciуn de 450 acciones, con vencimiento del derecho el 1 de abril de 2.005 y hasta el 1 de abril de 2.012, junto con otros dos planes cuyos vencimientos se producirнan el 1 de abril de 2.006 y el 1 de abril de 2.007. En fecha 21 de noviembre de 2.005 el trabajador dirigiу comunicaciуn a la demandada con el fin de realizar la compra de aquйllas 450 acciones suscritas en fecha 1.4.02, comunicando tambiйn que procederнa a la compra del resto de las acciones suscritas en las fechas de su vencimiento.


La empresa contestу al actor que "de acuerdo con las reglas del plan de stock options . el fin de la relaciуn laboral por cualquier razуn conlleva la pйrdida inmediata de las opciones".


En el plan de opciуn sobre acciones para los empleados se incluнa una clбusula bajo el epнgrafe "Extinciуn de la relaciуn laboral" en la que se decнa - no consta la literalidad exacta y fiel de la misma - que si la relaciуn laboral de un beneficiario con el grupo. se extingue por cualquier causa salvo cuando sea por jubilaciуn, incapacidad o muerte, todas sus opciones no ejercitadas se perderбn inmediatamente. Cualquier opciуn sobre Acciones que sea ejercitable pero no haya sido ejercitada a fecha de la extinciуn de la relaciуn laboral, tambiйn se perderб.


Ante ello, la Sala de Madrid razona en esta sentencia referencial que no tiene derecho alguno al ejercicio del derecho a la suscripciуn de la acciones, porque en la fechas en la que lo instу ya no pertenecнa a la empresa al haber sido despido el 28 de junio de 2.005, afirmбndose que ". el demandante en ningъn caso conservarнa el derecho a ejercitar las opciones sobre las acciones, al no estar previsto ni siquiera para los supuestos de muerte, jubilaciуn e incapacidad la posibilidad de ejercitar la totalidad de las opciones sobre acciones de las que el trabajador era titular en el momento de la extinciуn del contrato, pero es que ademбs en el presente caso se regulan los efectos de la extinciуn del contrato sobre las opciones sobre acciones en todos los supuestos que no son los anteriormente reseсados, que es la pйrdida de las opciones, a diferencia del supuesto analizado por el Tribunal Supremo en el que ademбs se venнa a seсalar que el cese se produjo en un momento inmediatamente anterior a la maduraciуn de las opciones y que la finalidad del cese era impedir que el trabajador pudiera ejercitar ese derecho, no existiendo en el presente caso indicios que permitan presumir tal circunstancia. ".


La parte recurrida en su escrito de impugnaciуn niega que exista contradicciуn entre la sentencia recurrida y la de contraste. No obstante la Sala, compartiendo el criterio del Ministerio Fiscal, estima que entre las resoluciones que han de compararse existe la identidad sustancial de hechos, fundamentos y pretensiones que exige el artнculo 217 de la Ley de Procedimiento laboral para la viabilidad del recurso, a pesar de lo que sus pronunciamientos son divergentes.


Aunque es cierto que los planes de suscripciуn de opciones son distintos en las empresas implicadas en cada supuesto, la realidad es que contienen clбusulas de neutralizaciуn del derecho al ejercicio de la opciуn en caso de extinciуn de la relaciуn de trabajo que resultan plenamente equivalentes, con independencia de la terminologнa que utilicen, de manera que para el supuesto de despido improcedente - que es el que se discute en este recurso - en ambos casos los planes tiene un tratamiento idйntico, al eliminar los derechos una vez extinguido el contrato de trabajo, ante lo que la sentencia recurrida afirma su ilicitud y la de contraste su plena validez, incluso en un supuesto que va mбs allб que el de la sentencia recurrida, pues en la de contraste el trabajador ya habнa alcanzado el "periodo de maduraciуn" de la opciуn de compra de acciones y ya podнa haberlo ejercitado incluso antes de la fecha del despido.


Ante ello y de conformidad con lo previsto en los artнculos 127 y 226 de la LPL procede que esta Sala entre en el fondo de la cuestiуn planteada y resuelva la misma seсalando la doctrina que resulta ajustada a derecho.


Tercero.— Planteado el debate jurнdico en los tйrminos antes apuntados, tanto la sentencia recurrida como la de contraste citan en su fundamentaciуn y asumen la jurisprudencia de esta Sala sobre el derecho de opciуn de compra de acciones, stock options. De ella partiremos ahora para establecer el punto de partida y despuйs resolver el presente recurso.


En la sentencia del Pleno de la Sala de del 24 de Octubre del 2001, dictada en el recurso 4851/2000, a la que siguieron otras como las de 11 de abril de 2.002 (recurso 3538/2001) y 15 de noviembre de 2.007 (recurso 3171/2006), se contienen las lнneas generales de esa doctrina a propуsito de este sistema retributivo, con las siguientes notas o caracterнsticas:


1. El derecho de opciуn de compra de acciones, stock options, constituye un concepto retributivo encuadrable en el artнculo 26 del Estatuto de los Trabajadores, aun cuando no estй previsto especнficamente por el legislador laboral, cuya naturaleza es compleja, pues confluyen en йl un conjunto de factores, no todos ellos de fбcil alineamiento con el concepto tradicional de salario, pero en el que, no obstante, se aprecian las notas o caracterнsticas mбs importantes del mismo.


2. Los planes de opciones sobre acciones han tenido siempre y tienen un marcado carбcter retributivo como incentivo laboral, tratando de incrementar de esa forma el compromiso de los empleados con la empresa y mejorar asн sus propios resultados econуmicos.


3. No obstante, no cabe llevar a cabo un tratamiento jurнdico ъnico e indiferenciado para todas las situaciones en las que se discuta sobre la naturaleza y alcance de los derechos derivados de la suscripciуn de un plan de opciуn sobre acciones, sino que deberбn analizarse en cada caso concreto las circunstancias que concurren en ellos.


4. Desde el punto de vista empresarial normalmente se pretende con esos planes la fidelizaciуn del trabajador, vinculбndolo para que no existan estнmulos para la bъsqueda de otro empleo en una empresa distinta, por un lado, y por otro, el objetivo perfectamente valorable de no tener que contratar nuevos empleados si se marchan los experimentados, con el coste de formaciуn y falta de productividad inicial que normalmente seguirнa a las nuevas contrataciones. Correlativamente, el trabajador, antes de ser contratado, puede analizar las ventajas retributivas que le proporcionarбn las opciones sobre acciones si permanece en la empresa.


5. La vinculaciуn entre la actividad laboral del empleado, su esfuerzo y dedicaciуn y la obtenciуn de un beneficio econуmico valorable derivado del ejercicio de la opciуn, se muestra asн evidente y configura el concepto legal de salario al ser una percepciуn econуmica que se recibe precisamente a causa o como consecuencia de la actividad laboral desarrollada.


6. Aunque se trata de un derecho que podrнa ser valorable econуmicamente en el instante en que se formaliza entre empresa y trabajador la opciуn sobre acciones, debe decirse que como tal obligaciуn sujeta a plazo, su materializaciуn sуlo serб posible en el momento en que se cumpla el tйrmino, pues serб el titular del derecho el que en ese momento decida si lo ejercita o no.


7. Cuando el trabajador ya no se encuentra en la empresa, a diferencia con lo que normalmente sucede con el cese voluntario o el despido procedente, el improcedente admitido como tal por la empresa y practicado unos meses antes de que el trabajador pudiese ejercitar ese derecho de opciуn, no puede constituir un hecho indiferente a estos efectos y ha de ser valorado como una conducta unilateral de la obligada por la oferta de opciуn para situarse en condiciones tales que se impide, o al menos se trata de impedir, el ejercicio de tal derecho, o lo que es lo mismo, produciendo un suceso - el despido improcedente-- por propia voluntad de la empresa con el que se trata de dejar sin efecto las obligaciones contraнdas en el momento de las suscripciуn del contrato de opciуn.


8. Cuando sucede lo anterior, la empresa no puede unilateralmente neutralizar, dejar sin efecto el contrato de opciуn vбlidamente suscrito sin una causa contractualmente lнcita, pues de esa forma infringirнa el artнculo 1.256 del Cуdigo Civil. Esa ilicitud se muestra, en principio, cuando el despido reconocido como improcedente es llevado a cabo unos meses antes de que el trabajador pudiese ejercitar ese derecho de opciуn.


Cuarto.— Desde las lнneas generales seсaladas debe analizarse ahora en el presente caso la naturaleza y el alcance del plan de opciуn de compra de acciones suscrito por el demandante y la licitud o no de la medida empresarial adoptada de negar la existencia de derechos econуmicos al reclamante derivados de ese plan, partiendo de que no se niega por la demandada la naturaleza salarial del eventual devengo que pudiera producirse a favor del trabajador.


Las Reglas del Plan nъmero 7 de stock options aplicable al que se sujetу la concesiуn del derecho del demandante en fecha 27 de septiembre de 2.004, parten en su disposiciуn primera de que el objetivo del Plan es "atraer, retener, fidelizar y motivar a los trabajadores de puestos clave que tienen un impacto significativo en los resultados de Alstom y de vincular sus intereses a los de los accionistas".


Antes ya se dejу constancia de que el trabajador reclamante suscribiу el 27 de septiembre de 2.004 el plan de adquisiciуn de 2.000 acciones a un precio 0,43 euros por acciуn, que podrнa materializarse tras el periodo de maduraciуn o de carencia a partir del 17 de septiembre de 2.007. Tambiйn se dijo que tras un periodo largo de negociaciуn de 10 meses, el demandante fue despedido con efectos de 29 de abril de 2.005, casi dos aсos y medio antes de que se cumpliese dicho periodo de carencia.


La cuestiуn fundamental entonces se centra en determinar si la aplicaciуn de la causa excluyente de la existencia del derecho que invoca la empresa resulta ajustada a derecho, para lo que resulta necesario tener aquн la literalidad de regla 9.Є del Plan:


"9. Reglas en caso de salida del Grupo Alstom"


"Los beneficiarios que renuncien a su puesto en el Grupo Alstom pierden el derecho a ejercer sus opciones desde el dнa de la finalizaciуn en su empleo.


Los beneficiarios cuyo contrato de trabajo o mandato sea rescindido o revocado por el Grupo ALSTOM pierden tambiйn sus derechos a ejercer sus opciones, a contar desde el dнa de la finalizaciуn de su contrato.


Los beneficiarios que abandonen el Grupo Alstom por medio de un procedimiento de extinciуn negociado o como consecuencia de una cesiуn de empresa. pueden continuar beneficiбndose de sus opciones despuйs de haber abandonado el Grupo Alstom. siempre y cuando exista acuerdo del Director General. ".


La rescisiуn del contrato en Alstom debida a jubilaciуn incapacidad permanente se contempla en esa regla con la posibilidad de mantener el derecho, analizбndose la situaciуn caso por caso para la determinaciуn del periodo de ejercicio del derecho, y con acuerdo tambiйn del Director General. En caso de fallecimiento, el derecho lo pueden ejercer en un plazo de seis meses los herederos.


Pues bien, desde la perspectiva de la literalidad de esa regla enmarcada en el conjunto de las condiciones del plan, que constituye el soporte formal por el que ha de regirse el percibo de los derechos que puedan resultar del mismo, y desde el anбlisis de los elementos de hecho antes descritos que concurren en el caso, debemos decir que, tal y como afirma el Ministerio Fiscal en su informe, la empresa no incurriу en infracciуn legal alguna cuando negу al demandante la existencia del derecho a realizar su derecho de opciуn de compra de 2.000 acciones de la compaснa.


En primer lugar hemos de descartar la infracciуn del artнculo 1.256 del Cуdigo Civil en este caso, puesto que en modo alguno se dejу la validez o el cumplimiento del contrato en manos de una de las partes contratantes, la empresa, porque la propia norma por la que se regнa la existencia del derecho, el pacto de opciуn de suscripciуn de acciones, contenнa los elementos que habнan de configurar la realizaciуn del derecho, tal y como el propio reclamante admitiу con su firma. Y como obligaciуn sujeta a plazo de posible ejercicio, su materializaciуn sуlo habrнa de resultar posible en el momento en que se cumpliese el tйrmino.


En esas bases por las que se rige el ejercicio del derecho, concretamente en la regla 9.Є antes transcrita, se exige que, en principio, el trabajador se encuentre prestando servicios en la empresa cuando pretenda llevarlo a cabo, lo que se corresponde plenamente con la finalidad del contrato o del plan de suscripciуn de acciones, que es la de fidelizar, motivar, vincular al trabajador con los resultados de la empresa. Si se extingue el contrato, como ocurriу en este caso, el 29 de abril de 2.005, siete meses despuйs de la suscripciуn del plan, desaparece esa premisa general de vincular la permanencia con el ejercicio del derecho.


No obstante, la regla en virtud de la cual la rescisiуn del contrato de trabajo determina la pйrdida de aquйl derecho, en principio valida, ha de tener algъn factor de correcciуn cuando, como sucedнa en muchos de los supuestos contemplados en las SSTS antes citadas, el despido improcedente admitido como tal por la empresa se produce solo unos meses antes de que el trabajador pueda ejercitar ese derecho de opciуn, situaciуn йsta que no puede resultar jurнdicamente intrascendente a estos efectos y debe ser valorada como una conducta unilateral de la empresa obligada por la oferta de opciуn llevada a cabo para situarse en condiciones de hacer imposible, al menos formalmente, el ejercicio del derecho. Por eso en tales casos se estimу vulnerado el artнculo 1.256 del Cуdigo Civil, pues recorrido el trayecto temporal necesario para el ejercicio del derecho en su prбctica totalidad, la actuaciуn de despido improcedente suponнa dejar en manos de una sola de las partes contratantes la validez y cumplimiento del contrato.


Pero en el caso que hoy resolvemos ya se ha visto que concurren una serie de circunstancias que han de llevar a la convicciуn de que el trabajador carecнa del derecho a materializar la opciуn concedida en su dнa, la primera de las cuales es que el despido se produjo solo unos meses despuйs de la firma de la opciуn de compra de acciones, o, lo que es lo mismo, casi dos aсos y medio antes del momento de ejercicio posible de la opciуn, razуn por la que desaparece - ante otra evidencia que no consta - la voluntad de la empresa, manifiesta o encubierta, de impedir con el despido el ejercicio del derecho del trabajador, de lo que resulta que la aplicaciуn de la regla 9.Є del plan, que excluнa el derecho pretendido por el actor, se ajustу plenamente a lo pactado, tal y como antes se dijo, sin que se produjera infracciуn por parte de la empresa del artнculo 1.256 del Cуdigo Civil, en contra de lo que se razona en la sentencia recurrida, que de esta forma, como se denuncia en el recurso, infringiу el referido precepto, en relaciуn con el contenido de la repetida regla 9.Є del Plan, que en el supuesto de rescisiуn o extinciуn del contrato de trabajo, en los que evidentemente se incluye la situaciуn de despido improcedente, excluye la existencia del derecho a ejercer la opciуn de compra de acciones de la compaснa.


A lo anterior debe aсadirse que el cese del demandante, construido sobre la improcedencia del despido de fecha 29 de abril de 2.005 y su reconocimiento como tal, no fue realmente fruto exclusivo de la actuaciуn empresarial, sino el resultado de un periodo de negociaciуn para pactar las condiciones del cese de quien tenнa la condiciуn de Director General de la Unidad de Pasajeros, hasta vincularla temporalmente con el desempleo y posteriormente la jubilaciуn. Durante el tiempo en el que se prolongaron esas negociaciones iniciadas en junio de 2.004, en septiembre de ese mismo aсo se firmу el pacto de stock options, y finalmente se suscribe el acuerdo bilateral de cese o extinciуn mutuamente aceptada, en marzo de 2.005, fruto del cual serнa la comunicaciуn del instrumento extintivo elegido, la carta de despido y su reconocimiento como improcedente en la conciliaciуn con que se cerrу el proceso, con una indemnizaciуn por cierto de 450.000 euros brutos, o 419.991,27 netos, muy superior a la que hubiera correspondido de aplicarse los parбmetros legales, y dejando a salvo de esa conciliaciуn de manera significativa y ъnicamente el percibo del devengo por "objetivos" correspondientes al ejercicio 2.005, factores que de nuevo alejan cualquier tipo de conclusiуn relativa a una actuaciуn empresarial construida con el objeto de hacer inviables o de dificultar el ejercicio de los derechos del empleado a suscribir las acciones correspondientes al Plan pactado.


Quinto.— De lo razonado se desprende que, tal y como propone el Ministerio Fiscal, el recurso de casaciуn para la unificaciуn de doctrina planteado por la empresa haya de estimarse, casar y anular la sentencia recurrida y resolver el debate planteado en suplicaciуn en su dнa desestimando el recurso planteado por el demandante y confirmando la sentencia de instancia. Sin costas (artнculo 233.1 LPL).


Por lo expuesto, en nombre de S. M. El Rey y por la autoridad conferida por el pueblo espaсol.


FALLAMOS


Estimamos el recurso de casaciуn para la unificaciуn de doctrina interpuesto por el Letrado D. Guillermo Puig Carrasco, en nombre y representaciуn de ALSTOM TRANSPORTE, S. A. contra la sentencia de 11 de abril de 2.011 dictada por la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Cataluсa en el recurso de suplicaciуn nъm. 5642/2010, formulado frente a la sentencia de 22 de diciembre de 2.009 dictada en autos 1015/2008 por el Juzgado de lo Social nъm. 13 de Barcelona seguidos a instancia de D. Romualdo contra Alstom Transporte, S. A. sobre reconocimiento de derecho y cantidad. Casamos y anulamos la sentencia recurrida y resolviendo el debate planteado en suplicaciуn por el demandante, confirmamos la sentencia de instancia. Sin costas.


Devuйlvanse las actuaciones al Organo Jurisdiccional correspondiente, con la certificaciуn y comunicaciуn de esta resoluciуn.


Asн por esta nuestra sentencia, que se insertarб en la COLECCIУN LEGISLATIVA, lo pronunciamos, mandamos y firmamos.


PUBLICACIУN.- En el mismo dнa de la fecha fue leнda y publicada la anterior sentencia por el Excmo. Sr. Magistrado D. Jesus Gullon Rodriguez hallбndose celebrando Audiencia Pъblica la Sala de lo Social del Tribunal Supremo, de lo que como Secretario de la misma, certifico.


Este documento reproduce el texto oficial distribuido por el Centro de Documentaciуn Judicial (CENDOJ). Lex Nova se limita a enriquecer la informaciуn, respetando la integridad y el sentido de los documentos originales.


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As recentes decisões do CARF sobre Stock Options


Por Marcos Neder Sócio do Trench, Rossi e Watanabe Advogados


O enquadramento como remuneração dos benefícios decorrentes de planos baseados em ações (“stock options”) tem sido alegada pelas autoridades fiscais. Esse deve ser um dos principais litígios a serem solucionados pelas turmas de direito previdenciário do Conselho Administrativo de Recursos Fiscais (Carf) este ano. Nos poucos julgamentos sobre o assunto, as empresas têm perdido a disputa.


As stock options são opções de compra de ações da própria empresa (ou matriz no exterior), oferecidas aos funcionários com o objetivo principal de atração e retenção de talentos. Nesses casos, o funcionário compra ações em que a empresa se compromete a vender em data futura ao empregado beneficiário por um preço inferior ao de mercado após um período de carência.


A controvérsia está longe de ser pacificada, mas os precedentes desfavoráveis já estão fazendo as empresas repensarem sobre a implementação de planos de remuneração baseados em ações.


No ano passado, o Conselho Administrativo de Recursos Fiscais (CARF) julgou casos sobre a matéria, sendo a maior parte desfavorável ao contribuinte. A discussão gira em torno da incidência da contribuição previdênciária sobre o ganho patrimonial do empregado beneficiário. Dentre eles, os casos Gafisa, ALL América Latina Logísitica e Cosan (leia os acórdãos abaixo).


O caso Gafisa foi julgado pela 2ª Turma da 3ª Câmara da 2ª Seção em 03 de dezembro de 2014 (processo nº 16561.720198/2012-78) e está assim ementado:


STOCK OPTIONS. PLANO DE OPÇÃO DE AÇÕES. VANTAGENS OBTIDAS NA AQUISIÇÃO DE AÇÕES. NATUREZA REMUNERATÓRIA. SALÁRIO DE CONTRIBUIÇÃO.


As vantagens econômicas oferecidas aos empregados da empresa na aquisição de lotes de ações próprias, quando comparadas com o efetivo valor de mercado dessas mesmas ações, configuram-se ganho patrimonial do empregado beneficiário decorrente exclusivamente do trabalho, ostentando, portanto, natureza remuneratória, e, nessa condição, parcela integrante do conceito legal de Salário de Contribuição base de cálculo das contribuições previdenciárias. (…)


O Carf conta atualmente com apenas cinco processos finalizados sobre o assunto e muitos que dependem de formalização.


O Fisco defende nesses processos que, no momento da concessão da opção de ações aos beneficiários, ocorre o fato gerador das contribuições previdenciárias, mesmo que não tenha havido a efetiva venda. Nessa oportunidade, o direito à opção das ações sobre o preço de exercício incorpora-se ao patrimônio do contribuinte por um valor inferior ao preço de mercado, ocasionando um ganho direto do trabalhador que tem natureza remuneratória.


Os contribuintes, em linhas gerais, defendem que os planos de opção de compra de ações podem ter natureza mercantil (e não remuneratória como determina a nova lei), a depender das suas características, quando, então, não haveria a incidência das contribuições previdenciárias. Além disso, a pretensão de tributar o “desconto” concedido ao empregado é uma situação similar a que ocorre quando se quer tributar uma expectativa de ganho ainda não efetivada. Em ambas hipóteses, estamos falando de ganhos meramente esperados, que não estão efetivamente realizados.


O que se nota dos julgamentos examinados é que o desfecho em cada processo depende da situação específica de cada plano de ações, sempre se atentando à motivação do pagamento, a existência de aquisição onerosa, a habitualidade e periodicidade dos pagamentos, a liberdade de o participante em aderir ou não ao programa, dentre outros. Somente pagamentos que necessariamente preencham todos esses elementos configuram remuneração para os fins trabalhistas e tributários.


Do total de casos já analisados, apenas um – envolvendo a Sadia (atual BRF) – teve desfecho favorável à empresa. Nesse caso, julgado na sessão do dia 05/11/2014 pela 3ª Turma da 3ª Câmara da 2ª Seção do Carf (processo 10925.723207/2011-49), houve a comprovação pela empresa de que o benefício era opcional aos funcionários, bem como que os valores das ações eram equivalentes ao de mercado, de forma que o plano de ações não tinha natureza remuneratória. O acórdão ainda aguarda formalização.


Neste ano, mais alguns casos foram julgados. Os casos da GVT (processos 11624720210/2012-49 e 11624720211/2012-93) discutem o plano de stock option da empresa e sua subsidiária instituído antes da abertura de capital. Tiveram desfecho desfavorável ao contribuinte. Defendeu o contribuinte que o preço das ações se aproximava da expectativa de mercado e que, portanto, não havia vinculação ao contrato de trabalho. Ainda, que, após a implementação do plano, não houve qualquer vantagem concedida, de forma que o funcionário assumiria o plano, o que retiraria a sua natureza salarial, na medida em que existiria a possibilidade de o funcionário não obter ganho.


O primeiro caso da GVT foi julgado pela 2ª Turma da 4ª Câmara da 2ª Seção e um dos Conselheiros considerou que o preço das ações estava abaixo do valor de mercado. O segundo caso da GVT foi julgado, 1ª Turma da 3ª Câmara da 2ª Seção que decidiu, pelo voto de qualidade, de forma desfavorável ao contribuinte.


Acrescente-se, ainda, o advento do art, 33 da Lei nº 12.973/14, que autorizou expressamente a dedutibilidade da remuneração de planos baseados em ações para fins de apuração de imposto de renda e CSLL. Essa inovação no tratamento tributário da dedução da remuneração e a consequente redução do risco de autuação, tornou atraente analisar a possibilidade da desistência da mencionada controvérsia e aceitar o benefício do plano como uma remuneração.


* Marcos Neder é sócio do escritório Trench, Rossi e Watanabe. É Doutor em Direito pela Pontifícia Universidade Católica (PUC/SP), formado em Engenharia, Economia e Direito. Pós Graduado em Sistema e Administração Tributária Comparada pela Harvard University (Kennedy School of Government, Cambridge, EUA), Tributação pela Japan International Corporation Agency (JICA) – Tókio/Japão e Auditoria de Fraudes Financeiras Internacionais pelo Internal Revenue Service (IRS) – Geórgia/EUA. Atuou durante 25 anos na administração tributária. Até dezembro de 2010, foi Subsecretário da Receita Federal do Brasil. É professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV/SP) e do Instituto Brasileiro de Estudos Tributários (IBET).


TributaciГіn de Stock options


08-02-2013 - MВЄ Auxiliadora BlГЎzquez


Actualmente estamos asistiendo a operaciones de reestructuraciГіn de empresas debido al sobrecoste laboral que muchas de ellas sufren, si bien todo ello en paralelo a la bГєsqueda de incentivar a aquellos trabajadores que con talento y esfuerzo puedan lograr la recuperaciГіn de los negocios en un momento tan complicado como la actual.


Para intentar fidelizar a dichos trabajadores, suelen utilizarse en las empresas la entrega de acciones a sus trabajadores, las llamadas stock options - opciones de compra sobre acciones - . de forma complementaria al salario de dichos trabajadores.


Estas opciones permiten al trabajador, bien de forma gratuita o a cambio de un precio adquirir un determinado paquete de acciones de la sociedad para la cual trabaja, en una fecha determinada. Una vez llegue dicha fecha el trabajador podrГЎ ejercer o no su opciГіn.


ВїQuГ© es lo que valora el trabajador de cara a ejercer o no la opciГіn? La decisiГіn de ejercitar la opciГіn de compra sobre las acciones, es el valor de cotizaciГіn en el mercado de las acciones de la sociedad.


De forma que:


el precio pactado < valor de cotizaciГіn. El trabajador ejercitarГЎ la opciГіn adquiriendo el paquete de acciones obteniendo en el momento de la compra, una retribuciГіn en especie a integrar en la base general del impuesto sobre la Renta de las Personas FГ­sicas


el precio pactado > valor de cotizaciГіn . El trabajador no ejercitarГЎ la opciГіn


Es esencial analizar si la entrega de estos derechos sobre acciones se considera rendimiento del trabajo en especie o no, ya que debemos partir del artículo 42.2 de la LIRPF (Ley del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas) que establece que no tendrán la consideración de renta en especie . “ la entrega a los trabajadores en activo, de forma gratuita o por precio inferior al normal de mercado, de acciones o participaciones de la propia empresa o de otras empresas del grupo de sociedades, en la parte que no exceda, para el conjunto de las entregadas a cada trabajador, de 12.000 euros anuales . en las condiciones que reglamentariamente se establezcan. ”


Estos requisitos son los siguientes:


Que las acciones que se entreguen sean de la propia empresa y otra del mismo grupo.


Que dicha oferta de adquisiciГіn de acciones se realice dentro de la polГ­tica retributiva general de la empresa, sin admitirse ningГєn tipo de discrecionalidad en el ofrecimiento.


Que el trabajador junto con sus familiares no tenga una participaciГіn, directa o indirecta, superior al 5% en la compaГ±Г­a.


Que dichas acciones se mantengan durante al menos tres aГ±os.


Si concurren estos requisitos y no superan los 12.000 euros anuales, no nos encontramos ante una retribuciГіn en especie, en el caso contrario sГ ­ se considerarГ­a rendimiento del trabajo en especie cuya cuantГ­a vendrГЎ determinada por la siguiente operaciГіn matemГЎtica: (Valor de cotizaciГіn el dГ­a en que se ejercite los derechos - precio pactado) por el nГєmero de tГ­tulos que se adquieran. No obstante este rendimiento del trabajo en especie se considera un rendimiento IRREGULAR . de forma que se podrГ­a aplicar una reducciГіn del 40 % a la cantidad anteriormente calculada, siempre que:


La posibilidad de ejercitar el derecho de compra de acciones, sea una vez hayan transcurrido mГЎs de dos aГ±os desde su concesiГіn.


Que las stocks options no se concedan anualmente.


No obstante, dicha reducciГіn estГЎ sometida a un lГ­mite cuantitativo, segГєn el cual el rendimiento al que se le aplica dicha reducciГіn del 40% no podrГЎ superar el importe que resulte de multiplicar el salario medio anual de los contribuyentes en el IRPF (22.100 euros en 2011) por el nГєmero de aГ±os que hayan transcurrido de generaciГіn del rendimiento.


No obstante, este Гєltimo lГ­mite se duplicarГЎ para los rendimientos derivados del ejercicio de opciones de compra sobre acciones o participaciones por los trabajadores que cumplan los siguientes requisitos:


Las acciones o participaciones adquiridas deberГЎn mantenerse, al menos, durante tres aГ±os, a contar desde el ejercicio de la opciГіn de compra.


La oferta de opciones de compra deberГЎ realizarse en las mismas condiciones a todos los trabajadores de la empresa, grupo o subgrupos de empresa.


Si bien desde el 1 de enero de 2011, la cuantГ­a del rendimiento Г­ntegro sobre la que se aplicarГЎ la reducciГіn del 40% no podrГЎ superar el importe de 300.000 euros anuales.


En conclusiГіn . si el valor de las acciones entregadas excede del lГ­mite de 12.000 euros anuales, el trabajadador deberГЎ tributar por el exceso, bien como renta regular, o bien como renta irregular si se cumplen los requisitos anteriormente previstos.


Adicionalmente, estas retribulaciones en especie estГЎn sometidas a un ingreso a cuenta que deberГЎ realizar la sociedad pagadora sobre el exceso de esos 12.000 euros.


Finalmente, cuando el contribuyente venda sus acciones obtendrГЎ una ganancia o pГ©rdida patrimonial . por diferencia entre el valor de transmisiГіn y el valor de adquisiciГіn de dichas acciones, que deberГЎ integrarse en la base imponible del ahorro.


Contribuições Previdenciárias em Contrato de Stock Option


por Ricardo Favarin em 20 de março de 2015


Stock Option Plan (ou Plano de Opção de Compra de Ações) pode ser definido como um programa de longo prazo que faculta aos empregados adquirirem ações da empresa onde trabalham por um preço abaixo do mercado, ou seja, empresas, sejam elas sociedade por ações ou até limitadas, permitem aos seus empregados a oportunidade de compra de ações ou quotas, dentro do limite do capital autorizado.


O programa de opção de compra de ações tem como principal objetivo estabelecer uma parceria entre empregado, que ao optar pelo exercício do direito, tem a expectativa de auferir lucro com a venda das ações pelo valor de mercado, e o empregador, que terá a fidelidade e o esforço de seus empregados para alavancar e valorizar a empresa.


& # 8211; Carência: somente após o transcurso de determinado prazo previsto no Plano de Concessão o empregado poderá exercer o direito de compra ao preço inicialmente fixado;


& # 8211; Faculdade: o empregado poderá optar por exercer o direito ou não;


& # 8211; Prazo: se o empregado não exercer o direito de aquisição das ações no prazo estipulado no Plano de Concessão, ele o perderá;


& # 8211; Pessoalidade: o direito de aquisição das ações do Plano de Concessão é intransferível e somente pode ser exercido pelo seu titular.


Assim, tem-se que o contrato de stock option


“ não confere ao empregado direito imediato à compra das ações, mas uma mera expectativa de direito, que poderá se materializar após o prazo de carência ajustado no plano de opção. Somente após esse prazo, é que o empregado poderá exercer a opção de compra das ações, através de pagamento do preço já previamente fixado, sendo que apenas quando optar por vender essas ações é que poderá auferir proveito da stock option, caso tenha procedido à venda por preço superior ao da aquisição. Entretanto, geralmente a empresa vende suas ações aos empregados por preços abaixo do mercado.”


A jurisprudência trabalhista dominante entende que a natureza jurídica deste contrato é mercantil (compra e venda de ações) e assim não tem natureza de remuneração, razão pela qual há não que se falar em incidência de normas relativas às contribuições previdenciárias.


Todavia, mesmo com a jurisprudência trabalhista no sentido de não ser considerada como remuneração do empregado, a Receita Federal vem autuando diversas empresas que possuem esse tipo de contrato com seus empregados, exigindo as contribuições previdenciárias previstas no artigo 22 da Lei n. º 8.212/91.


Como argumento de sua pretensão, a Receita Federal sustenta que, por decorrer do contrato de trabalho e em razão de sua condicionante à manutenção desse contrato, esse deixaria de ter natureza mercantil, passando a ter natureza trabalhista.


Não obstante, com a publicação Lei 12.973 /2014, fruto da conversão da Medida Provisória 627, o argumento acima ganhou reforço, pois o caput do artigo 33 fala em “remuneração” do empregado quando trata dos contratos de stock option. Assim dispõe referido artigo:


“Art. 33: O valor da remuneração dos serviços prestados por empregados ou similares, efetuada por meio de acordo com pagamento baseado em ações, deve ser adicionado ao lucro líquido para fins de apuração do lucro real no período de apuração em que o custo ou a despesa forem apropriados.”


Em resumo, a interpretação dada pela Receita Federal para esse tipo de contrato é de se trata de uma forma de remuneração ao empregado e, portanto, passível de cobrança de contribuição previdenciária, notadamente porque a compra das ações se restringe ao período em que perdura o vínculo empregatício.


Os primeiros processos administrativos relativos às autuações citadas já estão sendo julgados pelo CARF (Conselho Administrativo de Recursos Fiscais), sendo que, em recente decisão, a 3ª Câmara/1ª Turma Ordinária manteve a autuação e, conseqüentemente, a exigência das contribuições previdenciárias decorrentes do contrato de concessão de stock option (acórdão 2301-004.138).


Referida decisão, ao nosso entender, vai contra toda a jurisprudência trabalhista e abre um precedente perigoso contra os contribuintes, porém seguimos entendendo que os argumentos jurídicos são fortes e suficientes para afastar a exigência fiscal


Entendemos, também, que ainda á muito cedo para apontar para qual lado a jurisprudência penderá, porém é certo que a Receita Federal já está ganhando dos contribuintes. Todavia, há forte jurisprudência trabalhista no sentido do stock option ser um contrato mercantil.


A palavra final será dada pelo Poder Judiciário.


Fontes: TST – AIRR 890-64.2011.5.09.0005


CARF – 3ª Câmara/1ª Turma Ordinária – 2301-004.138


O Escritório


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Fiscalidad de las opciones sobre acciones (stock-options)


Aunque no tan en boga como a finales de los 90, aún existen compañías que siguen optando por la remuneración de parte de los emolumentos de sus medios y altos ejecutivos en acciones de la propia empresa. En concreto, en derechos sobre paquetes accionariales determinados que el empleado puede ejecutar discrecionalmente durante un período de tiempo estipulado. Aparte de la lógica implicación por parte del empleado que se consigue de esta manera, mucha culpa del boomde las stock-options a finales de los 90 la tuvo el hechode que suponían un ahorro fiscal muy importante para el empleado . En la actualidad las opciones sobre acciones tributan en el IRPF como un rendimiento del trabajo a partir del momento en que se haga efectivo el ejercicio de los derechos. A efectos de la valoración del paquete asignado, habremos de tener en cuenta el importe desembolsado por el trabajador a cambio de ejercicio del derecho . Es decir, si las acciones se adjudican a coste cero (acciones totalmente liberadas) o si ha de satisfacer algún coste por ello, con lo cual el trabajador estará accediendo a los títulos a un precio preferencial. En todo caso, el valor al que cuantificaremos este tipo de remuneración tendrá como referencia la cotización de los títulos en el día en el que se produzca el ejercicio de la opción . siempre que estos se negocien en un mercado oficial. Si las acciones recibidas no cotizaran en bolsa sería preciso acudir a las normas aplicables en el IRPF para el supuesto de obtención de participaciones en el capital de instituciones o empresas no cotizadas. De esta manera, cuantificaremos el paquete accionarial recibido por la diferencia entre el valor de cotización del día de ejercicio de los derechos menos la cantidad pactada a abonar a la empresa a cambio de uno de aquéllos (cero en caso de acciones totalmente liberadas) por el número de títulos con el que nos retribuyan. Un punto importante a este respecto es que a la ganancia obtenida en forma de derechos sobre acciones se le considera un rendimiento susceptible de aplicar la reducción del art. 18.2 de la LIRPF. Dicha reducción se cuantificará en 40 % del importe de la retribución y será posible aplicarla siempre que hayan transcurrido más de dos años entre la concesión de los derechos sobre acciones y la suscripción de estas . Asimismo, el art. 18.2 de la LIRP señala que la cuantía del rendimiento sobre el que se aplicará la reducción del 40 % no podrá superar el importe que resulte de multiplicar el salario medio anual del conjunto de los declarantes en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (22.100 € para el ejercicio 2011) por el número de años de generación del rendimiento . Este último límite se duplicará si se dan las siguientes circunstancias:


Las acciones o participaciones adquiridas se mantengan, al menos, durante tres años . a contar desde el ejercicio de la opción de compra.


La oferta de opciones de compra se realice e n las mismas condiciones a todos los trabajadores de la empresa . grupo o subgrupos de empresa.


En todo caso, desde el 1 de enero de 2011, la cuantía del rendimiento íntegro sobre la que se aplicará la reducción del 40 por 100 no podrá superar el importe de 300.000 euros anuales . Es necesario señalar también que como consecuencia de la transmisión de los títulos obtenidos a través del ejercicio de opciones sobre acciones se pondrá de manifiesto una ganancia patrimonial a efectos del IRPF siempre que la cotización a la que se produzca la venta de títulos sea superior al valor al que se adjudicó el contribuyente los títulos en el momento de ejercer los derechos. Equivalentemente, el contribuyente habrá de registrar una pérdida patrimonial por la disminución de valor de la acción respecto al momento de ejercicio.


Comentarios (2)


12 junio, 2012 a 09:47 | #


[…] el tema fiscal, para la declaración de la renta, se quedan exentos del IRPF los que no superen la cantidad de […]


12 junio, 2012 a 11:57 | #


[…] el tema fiscal, para la declaración de la renta, se quedan exentos del IRPF los que no superen la cantidad de […]


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Carf decide que há incidência de INSS sobre ‘stock options’


A GVT perdeu no Conselho Administrativo de Recursos Fiscais (Carf), dois processos pelos quais se discute a incidência de contribuição previdenciária nos planos de stock option da companhia. A decisão seguiu a posição majoritária do órgão pela tributação das aquisições.


As stock options são usadas pelas empresas como forma de retenção ou atração de funcionários. A prática consiste em oferecer aos empregados, muitas vezes por valor inferior ao de mercado, opções de compra de ações da própria companhia. Os papéis, porém, só podem ser adquiridos após um período de carência. Em alguns casos, o funcionário deve aguardar um período para poder vender a ação.


As autuações fiscais aplicadas à GVT e a uma subsidiária são decorrentes do plano de stock option instituído pouco antes da abertura de capital da companhia. Ao todo, são três processos administrativos sobre o assunto no Carf, que somam R$ 7 milhões.


Segundo o advogado que representa a empresa no processo, Tiago Conde, do Sacha Calmon, Misabel Derzi Consultores e Advogados, na época da implementação do plano estimava-se que o valor inicial das ações da GVT variariam entre R$ 11 e R$ 16. Por isso, a empresa optou por oferecer as opções de compra a funcionários por R$ 6,15.


Para o advogado, o preço não pode ser caracterizado como vil, pois se aproximava da expectativa de mercado. Além disso, não havia vinculação ao contrato de trabalho e, após sua implementação, não houve alteração para deixá-lo mais vantajoso.


Durante sua defesa oral, Conde afirmou que o funcionário assumia um risco ao aderir ao plano, o que retira a natureza salarial da verba, pois havia a possibilidade de o colaborador não ter ganho.


Já a Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN) argumentou que, apesar de não ter ocorrido alteração no plano, havia previsão expressa no contrato de trabalho. O que demonstraria a possibilidade de a GVT diminuir riscos de perda aos empregados, se as ações atingissem valores inferiores ao das opções de compra.


A PGFN afirma que as ações da GVT foram fixadas a R$ 18 durante o IPO. E funcionários que adquiriram as opções venderam os papéis, alguns anos depois, por valores entre R$ 25 e R$ 40.


O primeiro caso relativo à GVT foi analisado pela 2ª Turma da 4ª Câmara da 2ª Seção do Carf. Durante mais de três horas de sessão, os votos seguiram três direções distintas.


O relator, conselheiro Ronaldo de Lima Macedo, afirmou que poderiam existir planos de stock options puramente mercantis, sobre os quais não incidiria a contribuição previdenciária. No caso, entretanto, votou pela tributação.


Macedo considerou que o preço das ações oferecidas aos funcionários pela GVT estava muito abaixo do valor de mercado, o que anularia o risco da operação. Em relação ao cálculo da contribuição previdenciária, o relator usou a diferença entre o disponibilizado pela empresa e o preço da ação no momento da venda do papel.


A posição do relator foi vencedora, já que seguiram o voto os conselheiros Júlio César Vieira Gomes e Lourenço Ferreira do Prado.


Já o conselheiro Tiago Taborda Simões entendeu que o valor das ações não era insignificante e havia risco. Porém, manteve a tributação sobre a diferença entre o preço ofertado pela companhia e o valor das ações no momento da concessão ao funcionário.


No caso da GVT, seria usada a estimativa de preço das ações, pois o IPO ainda não havia ocorrido. “Esse é o percentual que saiu do patrimônio da empresa e foi para o patrimônio do empregado”, disse.


A terceira linha de raciocínio, do conselheiro Nereu Miguel Ribeiro Domingues, considerou que a autuação seria indevida. “É uma relação jurídica entre a empresa e o mercado”, afirmou.


Já a 1ª Turma da 3ª Câmara da 2ª Seção do Carf julgou o caso da subsidiária da GVT. O conselheiro relator Natanael Vieira dos Santos votou de forma favorável à empresa, mas o julgamento terminou empatado. Coube ao presidente da turma, Marcelo Oliveira, representante do Fisco, desempatar.


A tributação de planos de stock options também ocupa as seções que julgam Imposto de Renda retido na fonte. Em fevereiro, a 1ª Turma da 2ª Câmara da 2ª Seção deve julgar um caso do Itau Unibanco, que discute multa relacionada ao tema.


Bárbara Mengardo Valor Econômico


“Stock Options” – Liminar do TRF3 libera a exigência de contribuição previdenciária


CARF apresenta diretrizes para afastar tributação dos Planos de Stock Option


Atualidades nº 15 – (1) Planejamentos tributários reprimidos; (2) Presunção tributária não serve no penal; (3) Stock options e o risco; (4) Miscelânea de decisões


Planos de Stock Option: a não incidência de contribuições previdenciárias o direito a devolução dos valores pagos indevidamente por contribuintes


Bases de incidência e não incidência do INSS sobre remunerações/rendimentos


COMENTE


Buscando um maior comprometimento dos empregados que possuem cargo de gestгo, as grandes organizaзхes nacionais e multinacionais tкm implementado plano de benefнcio consistente na concessгo do direito a aquisiзгo de aзхes de empresa do mesmo grupo, denominado plano de opзгo de compra de aзхes ou "stock options".


Nesse Roteiro, trataremos do "stock options" e seus reflexos tributбrios na pessoa fнsica.


O "stock options" consiste em um plano de opзгo de compra de aзхes cedidas gratuitamente por uma empresa aos empregados.


O objetivo principal da concessгo deste tipo de benefнcio й:


b) reter talentos na empresa, uma vez que os contratos prevкem um tempo mнnimo de permanкncia do profissional na empresa para que ele adquira o direito а efetuar a compra das ( continua. )


Clique e Leia a íntegra deste documento .


Social Laboral


4 de Agosto de 2008


Stock options y cуmputo de la indemnizaciуn por despido. STS (4Є) de 3 de junio de 2008


Después de varios años desde que la sentencia de unificación de doctrina del Tribunal Supremo (" STS ") de 24 de octubre de 2001 estableciese, entre otras cuestiones relevantes en materia de "opciones sobre acciones" o "stock options", la naturaleza salarial de tales stock options susceptible de valoración a efectos de cuantificar la indemnización por despido, finalmente la STS de 3 de junio de 2008 ha unificado doctrina en cuanto al modo de llevar a cabo tal valoración para el cálculo de la indemnización por despido.


Como es sabido, mediante los planes de stock options (que pretenden incentivar la permanencia del trabajador así como aumentar el rendimiento del trabajador para una mayor generación de beneficios) la empresa concede al trabajador un derecho de adquisición de acciones de la sociedad a un precio predeterminado pudiendo ejercitarse tal derecho una vez haya transcurrido un período de tiempo previamente fijado.


En primer lugar, la STS de 3 de junio de 2008 (como ya se afirmó en las STS de 26 de enero de 2006 y 1 de octubre de 2002) considera salario a efectos laborales la cantidad "constituida por la diferencia entre el precio de la acción en el mercado en el momento de adquisición y el precio de ejercicio del derecho pactado ". En otras palabras, la diferencia de valor entre el precio de la acción en el mercado y el precio de ejercicio (esto es, el " precio especial" por el cual el trabajador puede adquirir la acción).


Hasta la STS de 3 de junio de 2008, pueden citarse tres líneas interpretativas establecidas por los Juzgados de lo Social y Tribunales Superiores de Justicia respecto al modo de concretar el beneficio derivado de las stock options a los efectos de su consideración en el cálculo de la indemnización por despido:


a) inclusión de la totalidad del beneficio obtenido por el ejercicio de stock options en los doce meses previos al despido;


b) se considera el beneficio obtenido en el momento del ejercicio (que tenga lugar dentro de los doce meses previos al despido), prorrateándose posteriormente por el período desde la fecha de concesión hasta la fecha de ejercicio de la opción por el trabajador . y, finalmente, se incluye la parte de beneficio correspondiente a los doce meses previos al despido; o


c) se considera el beneficio correspondiente al momento en que las opciones ya estaban devengadas y el trabajador podría ejercitarlas . prorrateándose dicho beneficio por el período de devengo - desde la fecha de concesión hasta la fecha en que ya se puede ejercitar la opción y, por tanto, adquirir la acción -, e inclusión de la parte de beneficio correspondiente a los doce meses previos al despido. Así lo entiende, entre otras, la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Madrid de 12 de marzo de 2008, según la cual, el momento en que debe compararse el valor de mercado de la acción y el valor de la opción de compra de dicha acción se concreta en la fecha en que tal opción puede ejercitarse, a pesar de que el trabajador posponga el ejercicio a una fecha posterior. De este modo, no se considera a efectos indemnizatorios la especulación que el trabajador decida llevar a cabo en espera de un valor de mercado superior de la acción.


La STS de 3 de junio de 2008 se decanta por la tesis mencionada en el apartado (b) anterior . ya que adopta como momento de referencia aquél en que tiene lugar la adquisición de la acción por parte del trabajador. Así se afirma que "si consideramos que las opciones de compra de acciones tienen carácter salarial en cuanto a la diferencia entre el precio de la acción en el mercado en el momento de su adquisición y el precio del ejercicio del derecho pactado, retribuyendo el trabajo desempeñado por el trabajador, debe determinarse qué período desde su concesión a su realización por el trabajador se está remunerando, y, por consiguiente debe distribuirse proporcionalmente a dicho período si es superior a un año, pues es el período de tiempo que se remunera".


En consecuencia, la STS de 3 de junio de 2008 descarta una postura que estaba muy alejada del objetivo de las stock options (la consideración del total del beneficio obtenido sin aplicación de prorrateo de ningún tipo - apartado (a) anterior-) pero que, tal vez, en la medida en que expresamente toma como referencia el hecho de que las stock options retribuyen el trabajo desempeñado por el trabajador, debería haber concluido confirmando la tesis resumida en el apartado (c) anterior. Igualmente, una lectura detenida de la sentencia aportada de contraste (Tribunal Superior de Justicia de Madrid de 22 de febrero de 2001) podría tener cabida en la tesis interpretativa comentada en el apartado (c).


Juan Reyes Herreros, Nъmero de artнculos del autor 1 Posicionamiento en el ranking de contenidos 3233


El salario: Stock Options


Los Stock Options u opciones sobre acciones, constituyen un contrato que otorga el derecho, de comprar o vender un activo determinado, normalmente de acciones de la propia empresa, a un precio y en un a fecha prefijada.


La opción suele quedar condicionada al cumplimiento de ciertos objetivos o a la permanencia en la empresa por un determinado periodo de tiempo que se fija de antemano. Si las acciones aumentan de valor, el trabajador puede ejercitar la opción y retener el beneficio que constituye la diferencia entre el precio de ejercicio y el valor de mercado. Si el precio de las acciones, por el contrario, se reduce, no hay beneficio o pérdida para el directivo o trabajador ni tampoco coste para la empresa o los accionistas.


Los objetivos esenciales que se pretenden alcanzar a través de las opciones sobre acciones son:


· Alinear los intereses de los empleados con los de los accionistas.


· Atraer y motivar a los empleados clave.


· Apoyar la planificación a largo plazo, promoviendo que los Directivos no adopten decisiones que solamente aportarán beneficios a la empresa a corto plazo.


Como puede observarse, frente al esquema clásico por el que el titular de los medios de producción hacía suyos los resultados del trabajo mediante el pago de un salario, se está abriendo paso a una nueva era, la del neocomunitarismo, en la que se pretende la integración del trabajador en la marcha de la empresa.


b) Implicaciones laborales.


Las implicaciones laborales del sistema remunerador mediante la opción sobre acciones de la compañía son extremadamente complejas. Dicha complejidad se acentúa por la falta de legislación, doctrina y jurisprudencia sobre la materia.


Clasificación de las Stock Options:


Dentro de las denominadas STOCK OPTIONS, conviene distinguir la existencia de dos grandes grupos:


A) La entrega de acciones como forma de pago.


B) El establecimiento de un plan de acciones.


La entrega de acciones como forma de pago, ya se produzca gratis, ya se entreguen a un precio inferior al de mercado, constituyen un salario diferido en especie, con lo que plantean los problemas de los pagos diferidos y de los pagos en especie, pero ningún otro.


Supuesto especial lo constituye el del trabajador que remunerado exclusivamente por esta vía. Discute la doctrina si existe en este caso un verdadero contrato de trabajo. En efecto, puesto que es consustancial al contrato de trabajo el requisito de la ajeneidad, tanto en los resultados como en los riesgos, se pone en duda el carácter laboral de un contrato en el que el trabajador asume el riesgo junto con el empresario, cabiendo la posibilidad de que no perciba remuneración, en cuyo caso el contrato carecería de naturaleza laboral para tenerla asociativa.


No obstante, debe mantenerse el carácter laboral del contrato con esta fórmula de remuneración, siempre que se dé la concurrencia del elemento característico de la relación laboral: la dependencia o sometimiento del trabajador al ámbito de organización y dirección del empresario.


Mayor dificultad ofrece el establecimiento de un plan de acciones, esto es, cuando se concede al empleado la posibilidad de pagar en el momento actual por acciones de la Compañía a un precio determinado, de manera que la adquisición de dichas acciones se realizará en el futuro corriendo la Empresa con el riesgo que entraña el cambio de valor de las mismas. Es a estos planes de acciones a los que nos vamos a referir en adelante.


Consideración de las Stock Options como rentas de trabajo.


Indudablemente, los Planes de Acciones constituyen expectativas de derechos, pues darán lugar a la obtención de un beneficio económico, si se reúnen los requisitos exigidos para su concesión y si, además el valor de la acción en el mercado supera el que ha pagado por la misma el trabajador.


No obstante, se hace necesario, desde el punto de vista del Derecho del Trabajo, determinar si deben ser considerados como sueldo diferido o como salario. La respuesta tendrá una enorme trascendencia ya que determinará si dicha cantidad se computará a efectos de despido, complementos de pensión, etc.


El Decreto 1844/1960. de ordenación de la retribución del trabajo por cuenta ajena, distinguía entre renta de trabajo y salario, dando un concepto más restringido del segundo que del primero, de modo que todo lo que el trabajador ingresa por el hecho de trabajar en una empresa (salario, indemnizaciones, dietas, etc.) es renta de trabajo, mientras que solamente las cantidades y los bienes en especie que el trabajador percibe por una relación causal directa por su trabajo pueden considerarse como salario. La exigencia de esta relación.


To register the entry of a new type of product so that it is available when you need it, follow these steps: Inventario / Stock / Productos. Note: Before loading a new type of product, please specify some of its properties, such as Marca (Brand), Rubro (Field), or Grupo (Group), (if the product has them). In other words, there should be some kind of information in these tables before you can load the new type of product in the subsequent step.


Actualiza Inventarios is only used is special occasions. For example, when billing (together) with an effective stock control. In other words, it may happen that you have been billing with products that where not in Stock. If you want to have a Stock Control and make a New Stock Movement, the billed products that where not in stock will be reduced from the income of the new products. To avoid this, follow these steps: Stock / Productos / Movimientos / Actualiza Inventarios. You will see the following window:


Here, you will have to operate as follow: (a) Comprobante. Tipo = 100 (Inventory) o r 101 (Guides /Inventories). These accounts should have been previously configured in Ventas/ Facturación/ Tablas/ Tipo de Comprobantes. Here, follow these basic instructions for the configuration:


(b) Fecha = Date when the counting of the Stock is carried out (c) Letra y Número = The user must assign them. (d) Desde Depósito = Select the store to which this inventory is related. If there is no store to select in the Tabla de Depósitos . follow these steps: Inventarios / Stock / Tablas / Depósitos . Once you have loaded the store, you can select it in Nuevo Inventario de Stock . (e) Por Movimiento = Add (by using Insert) the quantity of products available in Stock. (f) Finally, Procesa Inventario . and the operation is done.


The result of this operation is the following: • Debug, which means sending all the products that were in Stock to History . &toro; It allows you to update the products in stock according to the outgoing (through billing, transfer, etc.) and incoming products (though the purchases).


Modelos de contratos


Irene Segura Directora de RRHH


"Gracias a Derecho. com y a sus modelos de contratos he ahorrado tiempo, dinero y problemas legales. En sólo unos minutos me he descargado el modelo en formato Word listo para utilizar. No he tenido que verificar si cumple la ley, porque están totalmente actualizados. Y lo más importante me han evitado problemas legales. Muy fácil de cumplimentar."


¿Tienes alguna duda sobre cómo funciona nuestro servicio?


¿No encuentras el contrato que buscas?


Llámanos al 902 01 44 02.


Modelo de contrato de arras es el contrato previo a la celebración del contrato de compraventa de un bien inmueble (una casa, un piso, un edificio, etc.).


Modelo de contrato de bien inmueble mediante el cual se produce un traspaso en la propiedad de una casa, un piso, etc. en el que intervienen comprador y vendedor.


Contrato para el antiguo traspaso de local de negocio mediante el cual se transmite el uso y disfrute por tiempo determinado de una edificación arrendada.


contrato celebrado entre un empresario y un trabajador para que por éste se ejerciten poderes inherentes a la titularidad jurídica de la empresa y relativos a los objetivos generales de la misma.


Modelo de contrato de Alta Dirección, en el que la empresa entrega como parte de la retribución al trabajador derechos de opción sobre acciones de la Compañía.


Modelo de contrato de arrendamiento de plaza de parking para vehículos mediante el cual se produce un traspaso en el uso y disfrute de un espacio destinado al estacionamiento permanente de vehículos a motor.


Modelo de contrato de arrendamiento de industria o empresa mediante el cual un empresario o profesional alquila la explotación de su empresa a otro empresario o profesional.


Contratos Laboral


Un contrato laboral es un acuerdo entre trabajador y empleador mediante el cual el trabajador, por cuenta ajena, presta servicios profesionales bajo dependencia o subordinación y a cambio de una remuneración determinada. En Derecho. com disponemos de una amplia gama de modelos de contratos laborales que seguro se ajustan a sus necesidades.


Subcategorías de Contratos Laboral


Contratos Relaciones laborales de carácter especial


Contratos Alta Dirección


Contratos Representantes de Comercio


Elementos 1 a 10 de un total de 13


Mostrar por página


Modelo de contrato mediante el cual se establece una relación especial de trabajo entre un organizador de espectáculos taurinos o empresario y un matador de toros. Es necesaria la presentación de.


9,50 € IVA no incluido


El contrato de trabajo para representantes o distribuidores de comercio es aquel contrato celebrado entre un empresario y un trabajador para que el trabajador promueva o concierte personalmente.


9,50 € IVA no incluido


El contrato de trabajo de alta dirección por promoción interna del trabajador es aquel contrato celebrado entre un empresario y un trabajador para que por éste se ejerciten poderes inherentes a la.


12,50 € IVA no incluido


El contrato de trabajo para personal de alta dirección es aquel contrato celebrado entre un empresario y un trabajador para que por éste se ejerciten poderes inherentes a la.


12,50 € IVA no incluido


Modelo de contrato de alta dirección en el que un trabajador de la empresa promociona al ejercicio de actividades de alta dirección, sustituyendo la nueva relación especial la relación laboral.


12,50 € IVA no incluido


El contrato de Alta Dirección para personal de alta dirección con entrega de Stock Options . es un modelo de contrato en el que la empresa entrega como parte de la retribución al.


12,50 € IVA no incluido


El contrato para artistas profesionales es un modelo de contrato celebrado entre un organizador de espectáculos públicos o empresario y quienes se dediquen voluntariamente a la prestación.


9,50 € IVA no incluido


Modelo de contrato celebrado entre un ciclista profesional y un equipo o grupo deportivo para la práctica retribuida y con carácter regular del ciclismo profesional. Destaca la cláusula de.


9,50 € IVA no incluido


Modelo de contrato concertado por una sociedad estatal y un trabajador portuario para la realización de actividades de estiba y desestiba en puertos de interés general. Destaca la información.


9,50 € IVA no incluido


El contrato para deportistas profesionales es un modelo de contrato celebrado entre un deportista profesional y un club o entidad deportiva para la práctica retribuida y con carácter regular.


9,50 € IVA no incluido


Qu'est ce que les droits de succession.


Dans le cas particulier du décès du bénéficiaire détenteur de Stock-options, les héritiers disposent de 6 mois à compter du décès pour transformer les stock-options en actions.


S'ils ne le font pas, les stock-options disparaissent.


Par ailleurs fiscalement, il doit être établi une déclaration de succession dans les 6 mois du décès, qui mentionne la désignation et l'estimation de chacun des biens ayant appartenu au défunt.


De nombreuses personnes du métier considèrent . compte tenu de la brièveté du délai d'option des héritiers, que le liquidateur qui établit la masse à partager, souvent plus de 6 mois après le décès, aura sans doute échos de l'option exercée par les héritiers et de la valeur des actions achetées ou souscrites.


Il pourra par conséquent porter l'exacte plus value d'acquisition réalisée à l'actif à partager. C'est cette plus value qui sera taxée aux droits de succession.


Par conséquent, il conviendra de prendre en compte la valorisation de ces options pour la détermination du prix de revient. En cas de cession, les actions ainsi acquises seraient taxées selon le régime des plus-values.


Une question fiscale sur vos Stock-options ?


Cependant, selon l'organisme ANSA, les options font partie du patrimoine transmis aux héritiers, mais elles ne peuvent être cédées.


A défaut de toute possibilité de cession, elles ne sauraient faire l'objet d'une évaluation et donc sans valeur taxable aux droits de succession.


Cela aurait été admis dans une note confidentielle de la Direction de la Législation Fiscale (c'est en effet une lettre confidentielle du service de la législation fiscale, reprise par l'article Droit et patrimoine N°65 NOVEMBRE 1998 et étayée par le comité juridique du 1er décembre 1993 N°264 + lettre Ansa N° 3160 du 3 juillet 2002, non confirmé à ce jour).


Questions à l'Expert.


J’ai des actions gratuites et des stock-options. Dois-je et si oui, comment les inclure dans ma déclaration ISF pour maitriser l’impôt. la réponse ici >>


Comment s’apprécie la limite de 152 500 € pour plans attribués de stock-options émis du 27 avril 2000 au 27 septembre 2012. la réponse ici >>


Puis-je déshériter mes enfants au profit d'un tiers. la réponse ici >>


Comment faire pour que l'un de mes enfants se retire ultérieurement d'une succession au profit d'un de ses frères. la réponse ici >>


Je suis remarié. Je n'ai pas d'enfants de ce deuxième lit mais j'en ai d'un premier lit. Comment faire pour protéger mon conjoint. la réponse ici >>


Certains conseillers tels les notaires recommandent toutefois de signaler pour mémoire, dans la déclaration de succession l'existence d'option pour une valeur zéro.


Dans ce cas, le prix de revient resterait celui du bénéficiaire ayant reçu les options.


Si le décès intervient après la levée des options, il y a transmission des actions aux héritiers et ces actions sont soumises aux droits de succession.


Une question fiscale sur vos Stock-options ?


Et en matière de plus-value, que se passe t'il pour les bénéficiaires héritiers qui revendent ?


En cas de décès du bénéficiaire après la levée d'options sur titres attribuées jusqu'au 19 juin 2007, le gain de levée d'options est définitivement exonéré d'impôt sur le revenu.


Lors de la cession à titre onéreux par les ayants droit, le gain net de cession est alors constitué par la différence entre le prix effectif de cession des titres, net de frais et taxes acquittés par les cédants, et leur valeur retenue pour le calcul des droits de mutation.


Pour les options attribuées depuis le 20 juin 2007, le décès du bénéficiaire après la levée desdites options n'exonère plus le gain de levée des options correspondantes. Toutefois, dans la situation où la valeur des actions au jour du décès est inférieure à leur valeur à la date de la levée de l'option, la différence correspondante s'impute sur le montant du gain de levée d'option.


Comment je peux réduire mes droits de succession. cliquez ici >>


La contabilización de las "stock options" en el nuevo PGC2008 (share-based payment)


Las antaño famosas "stock options" (puestas de moda cuando Villalonga presidía Telefónica) ya tienen su tratamiento contable en el nuevo PGC2008. Más concretamente, la norma de registro y valoración nº 17 regula las transacciones con pagos basados en acciones . que son aquellas que - a grandes rasgos - a cambio de recibir bienes o servicios, incluidos los servicios prestados por los empleados, son liquidadas por la empresa con acciones o instrumentos con un importe en efectivo basado en el valor de las acciones.


Si bien la problemática contable es mucho más compleja, como una primera aproximación el asiento por el reconocimiento del gasto por los servicios del empleado será:


645. Retribuciones mediante instrumentos de patrimonio


a 147. Provisión por transacciones con pagos basados en instrumentos de patrimonio


(si se va a liquidar en efectivo)


a 111. Patrimonio neto por emisión de instrumentos financieros compuestos


(si se va a liquidar con instrumentos de patrimonio)


Segunda plantilla: Contrato de servicios profesionales entre dos empresas.


Preбmbulo y 31 clбusulas con contenido similar al anterior aunque mбs detalladas.


Tercera plantilla: Contrato de servicios con un profesional independiente.


Preбmbulo y 29 clбusulas con contenido similar al anterior.


Aclaraciones y especificaciones:


Informaciуn importante. Respecto a este producto y, en general, todas las plantillas distribuidas por e. ditor


Una plantilla es un documento/base creado para facilitar la redacciуn, en este caso, de contratos. Sus contenidos no pueden considerarse vбlidos, vigentes y-o adecuados en todos los paнses y circunstancias. Es el propio usuario quien debe incluir los contenidos adecuados a la legislaciуn vigente en su paнs y disponer de los conocimientos necesarios para hacerlo. Al adquirir una plantilla distribuida por e. ditor, ъnicamente se estб abonando el tiempo y el conocimiento que el autor ha invertido en la creaciуn de la plantilla tal y como le es entregada, no se adquiere ningъn derecho a asesoramiento o asistencia, ni para la adaptaciуn de la plantilla a las necesidades especнficas del usuario o de la legislaciуn del paнs. E. ditor no dispone de asesoramiento legal para los compradores. Recomendamos acudir a los servicios profesionales de un abogado para revisar su actualizaciуn legal o adecuarlo a la realidad de cada paнs y situaciуn. El fichero Word ha sido guardado con la ъltima versiуn para Windows, la mayor parte de procesadores de texto son compatibles con Word pero si quieres otra versiуn, por favor pнdenosla a online@e. ditor. com . Al precio original sуlo habrб que aсadirle el coste de transformaciуn a la versiуn que desees (te informaremos previamente). Ten en cuenta que el texto adjunto ha sido elaborado por un autor tercero (ajeno a nuestra empresa) para sus propios fines y es entregado de forma que el usuario puede modificarlo como desee, por esta razуn, e. ditor no puede hacerse responsable de su idoneidad ni de su correcciуn.


Dictionnaires de langue en ligne


action de croissance nf nom féminin . s'utilise avec les articles "la", "l'" (devant une voyelle ou un h muet), "une" . Ex. fille - nf > On dira " la fille" ou " une fille". Avec un nom féminin, l'adjectif s'accorde. En général, on ajoute un "e" à l'adjectif. Par exemple, on dira "une petit e fille".


valeur d'avenir nf nom féminin . s'utilise avec les articles "la", "l'" (devant une voyelle ou un h muet), "une" . Ex. fille - nf > On dira " la fille" ou " une fille". Avec un nom féminin, l'adjectif s'accorde. En général, on ajoute un "e" à l'adjectif. Par exemple, on dira "une petit e fille".


in stock adj adjective . Describes a noun or pronoun--for example, "a tall girl," "an interesting book," "a big house."


(available, in reserve)


en stock adj adjectif . modifie un nom. Il est généralement placé après le nom et s'accorde avec le nom ( ex. un ballon bleu, un e balle bleu e ). En général, seule la forme au masculin singulier est donnée. Pour former le féminin . on ajoute "e" ( ex. petit > petit e ) et pour former le pluriel . on ajoute "s" ( ex. petit > petit s ). Pour les formes qui sont "irrégulières" au féminin, celles-ci sont données ( ex. irrégulier, irrégulière > irrégulier = forme masculine, irrégulière = forme féminine)


Call the store and ask them if they have that book in stock. These shoes are still in stock.


Appelle le magasin et demande-leur s'ils ont ce livre en stock. Ces chaussures sont toujours en stock.


disponible adj adjectif . modifie un nom. Il est généralement placé après le nom et s'accorde avec le nom ( ex. un ballon bleu, un e balle bleu e ). En général, seule la forme au masculin singulier est donnée. Pour former le féminin . on ajoute "e" ( ex. petit > petit e ) et pour former le pluriel . on ajoute "s" ( ex. petit > petit s ). Pour les formes qui sont "irrégulières" au féminin, celles-ci sont données ( ex. irrégulier, irrégulière > irrégulier = forme masculine, irrégulière = forme féminine)


ⓘ Cette phrase n'est pas une traduction de la phrase originale. Ce livre n'est plus disponible.


en magasin loc adv locution adverbiale . groupe de mots qui servent d'adverbe. Toujours invariable. Ex. "avec souplesse"


société par actions nf nom féminin . s'utilise avec les articles "la", "l'" (devant une voyelle ou un h muet), "une" . Ex. fille - nf > On dira " la fille" ou " une fille". Avec un nom féminin, l'adjectif s'accorde. En général, on ajoute un "e" à l'adjectif. Par exemple, on dira "une petit e fille".


keep stock of [sth] v expr verbal expression . Phrase with special meaning functioning as verb--for example, "put their heads together," "come to an end."


figurative (keep track of [sth] )


suivre⇒ vtr verbe transitif . verbe qui s'utilise avec un complément d'objet direct (COD). Ex. "J' écris une lettre". "Elle a retrouvé son chat".


keep stock of [sth] v expr verbal expression . Phrase with special meaning functioning as verb--for example, "put their heads together," "come to an end."


figurative (keep track of [sth] )


dresser l'inventaire loc v locution verbale . groupe de mots fonctionnant comme un verbe. Ex. "faire référence à"


laughing stock n noun . Refers to person, place, thing, quality, etc.


(object of others' amusement)


risée nf nom féminin . s'utilise avec les articles "la", "l'" (devant une voyelle ou un h muet), "une" . Ex. fille - nf > On dira " la fille" ou " une fille". Avec un nom féminin, l'adjectif s'accorde. En général, on ajoute un "e" à l'adjectif. Par exemple, on dira "une petit e fille".


lock stock and barrel adv adverb . Describes a verb, adjective, adverb, or clause--for example, "come quickly ," " very rare," "happening now ," "fall down ."


figurative, informal (entirely)


dans sa totalité loc adv locution adverbiale . groupe de mots qui servent d'adverbe. Toujours invariable. Ex. "avec souplesse"


sans exception loc adv locution adverbiale . groupe de mots qui servent d'adverbe. Toujours invariable. Ex. "avec souplesse"


Bourse de New York nf nom féminin . s'utilise avec les articles "la", "l'" (devant une voyelle ou un h muet), "une" . Ex. fille - nf > On dira " la fille" ou " une fille". Avec un nom féminin, l'adjectif s'accorde. En général, on ajoute un "e" à l'adjectif. Par exemple, on dira "une petit e fille".


stock disponible nm nom masculin . s'utilise avec les articles "le", "l'" (devant une voyelle ou un h muet), "un" . Ex. garçon - nm > On dira " le garçon" ou " un garçon".


stock suivi nm nom masculin . s'utilise avec les articles "le", "l'" (devant une voyelle ou un h muet), "un" . Ex. garçon - nm > On dira " le garçon" ou " un garçon".


out of stock adj adjective . Describes a noun or pronoun--for example, "a tall girl," "an interesting book," "a big house."


(not currently in supply)


en rupture de stock loc adj locution adjectivale . groupe de mots qui servent d'adjectif. Se place normalement après le nom et reste identique au pluriel Ex. "ballon de football . des ballons de football "


Sorry, the CD that you want is currently out of stock.


ⓘ Cette phrase n'est pas une traduction de la phrase originale. Une semaine après sa parution, le livre était déjà en rupture de stock.


indisponible adj adjectif . modifie un nom. Il est généralement placé après le nom et s'accorde avec le nom ( ex. un ballon bleu, un e balle bleu e ). En général, seule la forme au masculin singulier est donnée. Pour former le féminin . on ajoute "e" ( ex. petit > petit e ) et pour former le pluriel . on ajoute "s" ( ex. petit > petit s ). Pour les formes qui sont "irrégulières" au féminin, celles-ci sont données ( ex. irrégulier, irrégulière > irrégulier = forme masculine, irrégulière = forme féminine)


ⓘ Cette phrase n'est pas une traduction de la phrase originale. Ce produit est indisponible pour l'instant.


épuisé adj adjectif . modifie un nom. Il est généralement placé après le nom et s'accorde avec le nom ( ex. un ballon bleu, un e balle bleu e ). En général, seule la forme au masculin singulier est donnée. Pour former le féminin . on ajoute "e" ( ex. petit > petit e ) et pour former le pluriel . on ajoute "s" ( ex. petit > petit s ). Pour les formes qui sont "irrégulières" au féminin, celles-ci sont données ( ex. irrégulier, irrégulière > irrégulier = forme masculine, irrégulière = forme féminine)


ⓘ Cette phrase n'est pas une traduction de la phrase originale. Je regrette, mais l'édition ancienne de ce livre est épuisée.


penny stock n noun . Refers to person, place, thing, quality, etc.


US (stock selling for less than 1 dollar a share)


action cotée en cents nf nom féminin . s'utilise avec les articles "la", "l'" (devant une voyelle ou un h muet), "une" . Ex. fille - nf > On dira " la fille" ou " une fille". Avec un nom féminin, l'adjectif s'accorde. En général, on ajoute un "e" à l'adjectif. Par exemple, on dira "une petit e fille".


Bob focused on selling penny stock to wealthy investors.


Contrato De Distribucion Internacional


topicos sobre el contrato de agencia internacional


Contrato de Distribución Internacional


Una de las dificultades mas habituales de las empresas exportadoras y en proceso de internacionalización es el establecimiento de una red comercial en aquellos países o mercados en los que están interesados penetrar. En el ámbito del comercio internacional las pequeñas y medianas empresas suelen necesitar invariablemente de la colaboración de otras empresas para poder establecerse con efectividad y sin un alto coste en los mercados exteriores. Una de las formas mas habituales es el establecimiento de acuerdos con distribuidores locales que conocen el mercado de primera mano y por tanto gozan de un amplio abanico de contactos. La importancia de estos contratos por tanto es fundamental, no se puede ignorar que más de la mitad de los contratos internacionales celebrados se realizan a través de algún tipo de representación.


Los distribuidores son personas jurídicas independientes de la empresa fabricante, que basan su negocio en la compra de productos a proveedores para posteriormente revenderlos en el mercado local, obteniendo un margen comercial y usualmente respetando la marca del fabricante. En este sentido y salvo los pactos y cláusulas que se establezcan en el contrato de distribución, los distribuidores suelen gozar de una total autonomía para autorganizarse.


1.Contenido del contrato de distribución


Pasamos brevemente a comentar las cláusulas mas típicas que suelen conformar los contratos de distribución en la práctica.


Territorio, productos y exclusividad: En estas cláusulas, las partes determinan que productos en concreto van a ser objeto de distribución así como la delimitación del territorio o país en el que serán distribuidos, normalmente en régimen de exclusividad.


Obligación de no competencia: Obligación típica en los contratos de distribución en exclusiva por la cual el distribuidor, a su vez, se compromete a no revender productos de la competencia idénticos en el territorio asignado.


Organización de ventas, promoción y ferias: Obligaciones que asume el distribuidor en cuanto a organización e infraestructura mínima de ventas, promoción de los productos y asistencia a ferias.


Condiciones de suministro: Se suelen detallar las obligaciones que asume el fabricante de suministrar los pedidos realizados, condiciones de compraventa y pago de los mismos y precios.


Volumen mínimo de ventas: Obligaciones por parte del distribuidor de conseguir un mínimo de ventas para un período determinado.


Información confidencial y propiedad industrial: Estipulaciones referentes a la obligaciones de las partes de mantener la confidencialidad de las informaciones así como obligaciones referentes a logos, marcas, nombres comerciales y demás derechos de propiedad industrial pertenecientes al fabricante.


Obligación de stock y servicios postventa: Obligación por parte del distribuidor de mantener un stock mínimo de producto y de proporcionar en su caso reparaciones y servicios postventa.


Terminación anticipada del contrato: Enumeración de casos en los que las partes puedan rescindir el contrato.


Indemnización por clientela: Las partes pueden pactar indemnizaciones por clientela al término del contrato.


Resolución de disputas: Sumisión de las controversias al arbitraje o a la jurisdicción de los tribunales.


Ley aplicable: Determinación de cual es la la ley aplicable al contrato.


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REGULAMENTAÇÃO DO TELETRABALHO


Após vários Projetos de Lei deixados de lado, outros ainda em curso, o labor a distância – ou teletrabalho – foi regulamentado a partir de alterações do art. 6º da CLT, com a inclusão de parágrafo único e da expressão “realizado a distância”, no caput do mesmo artigo.


Inexistia previsão legal expressa para o labor a distância, mediante utilização de instrumentos tecnológicos. Utilizava-se, por analogia, o próprio artigo 6º da CLT, que, pela redação anterior, cuidava de trabalho no domicílio do empregado, instituto tradicional no âmbito trabalhista.


Para enquadrar teletrabalho como relação de emprego, ao lado da redação anterior do art. 6º, verificava-se presença dos requisitos do artigo 3º, caput . da CLT, o que tornava irrelevante o elemento distância, pelo menos quanto ao reconhecimento jurídico de vínculo empregatício.


Essa alteração legal não resolveu outras questões, como, p. ex. horário de trabalho. Como controlar a jornada do empregado que labora em sua residência, dada a dificuldade de separar trabalho do lazer? Ainda mais atualmente em que vigora a cultura do workaholic .


Argumenta-se que a solução seria desconsiderar hora extra para quem trabalha a distância. Mas, se o empregado labora mais que oito horas diárias, não pagar pela sobrejornada afrontaria o art. 7º, XIII e XVI, da Constituição Federal.


A alteração do art. 6º da CLT formaliza o que já vinha sendo aplicado pela conjugação dos artigos 3º e 6º, redação anterior, da CLT. O mesmo se diz em relação à expressão "realizado a distância", fator reconhecido pela jurisprudência há tempos. No que se refere ao parágrafo único, do art. 6º da CLT, convém análise ponto a ponto.


Meios telemáticos e informatizados de comando, controle e supervisão:


Como meios telemáticos e informatizados de comando, controle e supervisão, consideram-se, por exemplo:


Home office . labor na residência do trabalhador (ou em outro local escolhido pelas partes), por meio de computadores e rede Internet.


Trabalho nômade . mediante os mesmos equipamentos do home office . é trabalho itinerante: em casa, num shopping . Cafés, lan house . aeroportos, etc.


Coworking . centro onde trabalhadores se reúnem para o trabalho on-line . normalmente em local distante da sede ou filial da empresa.


Para todas essas novas formas de trabalho as ferramentas são praticamente as mesmas: Internet (fixa e móvel) . netbook . celular . tablet . além dos aplicativos de praxe: editores de textos, imagens, banco de dados, etc.


Equiparação para fins de subordinação jurídica, aos meios pessoais e diretos de comando, controle e supervisão do trabalho alheio .


Poder diretivo do empregador a distância não diferencia do poder realizado no mesmo espaço tradicional de trabalho. Na prática, já vinha ocorrendo; ordem mediante e-mail . pag. ex. tão comum quanto o comando verbal, é aceita e considerada válida do ponto de vista jurídico. O legislador apenas formalizou a subordinação virtual .


OUTROS PROJETOS DE LEI SOBRE TELETRABALHO


Para o teletrabalho há Projetos de Lei muito mais significativos ainda em curso no Congresso. Por exemplo, PL 4.505/08, cujos pontos centrais são:


Definição do teletrabalho ; toda forma de trabalho envolvendo empregador ou cliente e empregado ou trabalhador autônomo, de modo que o labor a distância seja realizado em mais de 40% do tempo, por meio de tecnologias de informática e de telecomunicações;


Reserva de 20% dos postos de trabalho na modalidade em domicílio ou teletrabalho aos portadores de deficiência;


Garantia de direitos que visem à melhoria de condição social do trabalhador ;


Regulação do teletrabalho pela CLT . garantindo ao trabalhador, entre outros direitos ali previstos, salário, férias, folgas e feriados remunerados, licenças e abono de faltas por doença.


Há no referido PL exclusão do direito a horas extras . sob a alegação de que se trata de “jornada aberta”; respectiva remuneração corresponderia às horas normais de trabalho (previsão de duvidosa constitucionalidade). De todo modo, poderia a sobrejornada, de lege ferenda . ser substituída por adicional fixo, assim como é feito no sobreaviso.


Sobre a relevância de postos de trabalho para pessoas portadoras de deficiência:


"Como os deficientes físicos geralmente encontram dificuldades para se deslocarem, o teletrabalho surge como uma real oportunidade de serem produtivos. Quase sempre por sua mobilidade reduzida, a interação social para o deficiente é sempre problemática. Uma forte barreira encontra-se no plano arquitetônico e nos meios de transporte, cidades inteiras não foram projetadas para atender estas pessoas. Somente alguns poucos prédios públicos e particulares possuem rampas e elevadores ou possuem pessoas treinadas para atender ou auxiliar os deficientes. Por isso o mundo virtual possibilita ao deficiente uma nova perspectiva de vida, porque a deficiência deixa de ser um obstáculo a partir do momento em que estará trabalhando com seu cérebro, com seu conhecimento, que desconhece a limitação de espaço e locomoção" [1].


Então, o mais relevante ainda está para ser regulamentado: jornada de trabalho, horas extras, reserva para pessoas portadoras de deficiência, relações de trabalho coletivas, meio ambiente laboral, responsabilidade por custos envolvendo instalações do home office . entre outras medidas.


Embora limitada, a alteração do art. 6º da CLT foi importante ( a lei não contém termos inúteis . como diz o ditado), porque a redação anterior seria de difícil aplicação em questões envolvendo trabalho nômade e coworking . que geram maior complexidade em relação ao trabalho estático.


Ajudou, também, a resolver problemas relacionados à execução dos serviços, por meio de ferramentas digitais, onde cada vez mais se acentua o poder diretivo do empregador. Ao contrário do que se previa, aliás, porque se imaginava maior autonomia do empregado no âmbito tecnológico.


Pensava-se, ainda, que sobraria ao trabalhador mais tempo para o lazer [2]. Porém, está ocorrendo o oposto: aumento significativo da jornada de trabalho, além de forte ingerência do empregador nas atividades do empregado, sobretudo no que se refere ao cumprimento de metas, ainda que o labor seja realizado com autonomia.


TELETRABALHO: AUTONOMIA E SUBORDINAÇÃO ESTRUTURAL


Há divergências a respeito do elemento subordinação no teletrabalho. Há quem entenda tratar-se de atividade parassubordinada . instituto jurídico híbrido, contendo elementos do labor autônomo e da subordinação. Atualmente, tem sido denominada também como subordinação estrutural . sob o argumento de que a subordinação clássica “ já não se mostra suficiente para traçar a distinção entre o trabalho autônomo e o subordinado” [ 3].


Essa, inclusive, é posição que vai se firmando. Novas formas de contratação que, embora caracterizadas por certa autonomia, mantêm a dependência do trabalhador ao contratante.


Penso diferente. Primeiro, porque o nome jurídico não altera a natureza do instituto, isto é, no mundo dos fatos, o trabalho é subordinado ou não. Curiosamente, o legislador de 1943, na CLT, art. 3º, utilizou a expressão “dependência” para definir empregado [4]. Ser tênue o modo com que o trabalhador sujeita-se aos comandos do empregador não altera a substância do contrato de emprego.


Maior exemplo é a atividade dos trabalhadores previstos no art. 62, II, da CLT: ainda que tenham altos poderes de mando e gestão – o que, aliás, lhes concede considerável autonomia –, são empregados típicos, justamente porque, em última análise, são dependentes do empregador.


Segundo, ordens e diretrizes por meios eletrônicos podem até ser mais tenazes que as comuns. Basta ver a quantidade de ações judiciais por danos morais decorrentes de mensagens eletrônicas “mal colocadas”, ou ordens abusivas dadas eletronicamente pelo empregador.


Jorge Luiz Souto Maior, comentando sobre os novos paradigmas do Direito do trabalho . explica que, apesar do argumento vigente sobre globalização e novas tecnologias, a estrutura do contrato de emprego não mudou. A subordinação continua a mesma, em que pesem mudanças pontuais na organização do trabalho: “ as mudanças havidas no modo de produção alimentam-se da mesma lógica anterior e, portanto, no fundo, dado o seu caráter de acréscimo do poder do capital sobre o trabalho, apenas reforçam a razão da existência do direito do trabalho” [5].


Países de Primeiro Mundo, sobretudo Japão e EUA, mantêm na maior parte da produção o antigo sistema fordista; mesmo o toyotismo . que não significa, absolutamente, redução de postos de trabalho ou formas flexíveis de contratação. Ao contrário, embora haja rodízio entre empregados por diversos setores da empresa, é baixíssima a rotatividade da mão de obra, muito menos se cogita sacrificar a segurança dos trabalhadores [6].


Assim, não é o trabalho mediante tecnologia que tornará o contrato mais flexível. Utilização de meios eletrônicos para definição de metas, pedido de relatórios, orientações quanto a procedimentos, prestação de contas, solicitação de serviços e atos de supervisão em geral, têm o mesmo efeito que os meios utilizados no contato direto entre empregado e empregador, inclusive caracterização de indisciplina e insubordinação.


O trabalho pode ser controlado por tecnologia muito utilizada atualmente: o login (comando que impõe senha de acesso para entrar e sair do sistema computadorizado). Marco inicial e termo da jornada são concretizados pelo próprio login . ou, no jargão popular, “se logar” [7].


É objetivo o critério para se apurar a subordinação. A intensidade de ordens emanadas do empregador determinará qual sujeito da relação jurídica detém a direção da prestação dos serviços: sendo o trabalhador, desponta como autônomo; sendo o empregador, é subordinado o vínculo, submetido, assim, à legislação trabalhista típica. Por outro lado, assume o autônomo riscos da atividade, enquanto no contrato de emprego os riscos da atividade ficam a cargo do empregador [8].


Trabalho por coordenação – conotação base do labor parassubordinado, ou subordinação estrutural [9] – foi a solução encontrada por juristas preocupados com a nova configuração que as relações de trabalho sofreram após os anos 90, notadamente pelo rumo neoliberal que tomou a economia mundial.


Procurou-se encontrar saída jurídica para enfrentar o afã dos detentores do capital em flexibilizar a legislação trabalhista, teoria, não por acaso, apoiada no crescente desemprego. Em outras palavras, ou trabalhadores aceitavam novas formas de contratação, apesar da redução geral de direitos básicos, ou continuariam sem emprego. Não exatamente uma escolha, por assim dizer.


Daí toda uma construção teórica para minimizar efeitos que essa nova organização do trabalho poderia trazer. Torna-se, então, aceitável a contratação híbrida, que seria melhor que o desemprego, já que os tempos são outros e a indústria já não emprega como antes (esse, ao menos, o argumento preponderante). Teletrabalho . fruto das novas tecnologias, especialmente a virtual, cai como luva para esse contexto.


Ouso divergir desse pensamento. Desde meados de 2000, a economia brasileira, que cresceu à parte da crise mundial, demonstrou que não é a forma tradicional de contratação trabalhista entrave ao crescimento das empresas. Tanto que a legislação manteve-se incólume, paralelamente ao cr escimento do PIB (para usar um dado genérico).


Modelo de parassubordinação que por aqui se pretende utilizar é europeu, especialmente o italiano, de uma realidade diferente da nossa. A começar pelo nível remuneratório, que é maior, para qualquer tipo de contratação de trabalhadores. Por lá a legislação é seguida à risca, isto é, se o trabalhador é autônomo, como tal trabalhará. O modo de produção europeu leva vantagem em relação ao nosso em pelo menos cinquenta anos [10]. Qualquer comparação entre contratação brasileira e europeia é sempre complicada. Até a cultura capitalista é diferente.


Interessante que a nova forma de contratação de trabalhadores não resolveu o problema do desemprego europeu; tanto que nos últimos anos, Itália, Espanha e Inglaterra, por exemplo, apontaram os mais altos índices de desemprego das últimas décadas. Ou seja, tudo isso está diretamente ligado à macroeconomia, não à falta ou excesso de regulamentação trabalhista.


Especificamente quanto ao teletrabalho . o modelo considerado pela maioria é o norte-americano. Também, a comparação é difícil. Para não repisar o cotejamento com o modelo europeu, porque é praticamente o mesmo do estadunidense, basta dizer que estamos nos baseando na exceção, não na regra. Tanto os EUA quanto o Japão mantêm o grosso da sua produção nos moldes trabalhistas tradicionais.


TELETRABALHO E SUBORDINAÇÃO


Dizer que o trabalhador é diferenciado porque, embora possua autonomia, dependa da estrutura do empregador talvez não resolva o problema [11]. A rigor, a dependência da estrutura do contratante está ligada à subordinação, que, por sua vez, gera dependência econômica. Aceitação de ordens de superior hierárquico refere-se não só ao temor reverencial, mas ao receio de perder o emprego (a questão econômica é base de tudo). Quem depende da estrutura econômica de alguém, direta ou indiretamente, está subordinado.


Figure-se um exemplo: trabalhador autônomo clássico – engenheiro contratado para fazer reparos em máquina da empresa. Trata-se de profissional liberal, prestando serviços, inclusive, para várias empresas. Tem total autonomia na execução de suas atividades, especialmente pelo conhecimento técnico que detém. De outra parte, representante comercial trabalha o ano todo para a mesma empresa. Embora a forma com que estejam vinculados seja diversa, a contratação, em si, não implica necessariamente figura jurídica híbrida. Se o representante, inclusive, presta serviços somente para essa empresa, dependendo de sua estrutura, de seus equipamentos, será realmente autônomo? Por isso a contratação deve ser híbrida?


É verdade que trabalhadores enfrentam dificuldades no mercado também porque empresas deixam de contratar alegando alto custo da legislação trabalhista. Talvez, então, seja interessante criar direitos relativos à subordinação estrutural, como o trabalhador temporário, por exemplo. O representante comercial – “quase um empregado”, na maioria dos casos – sempre teve proteção especial da legislação [12].


Apesar de tudo isso, a ideia preponderante é que o teletrabalho seja forma de contratação mais flexível. Só o tempo dirá. Afinal, esse tipo de atividade é ainda muito novo e nada como a práxis sociotrabalhista para atestar a viabilidade, ou não, de institutos jurídicos. Várias modalidades de contratação foram tentadas pelo legislador brasileiro, desde o início dos anos 2000: contrato especial a prazo determinado, trabalho parcial, além de novas formas de remuneração, como, por exemplo, banco de horas . que, na prática, tem trazido mais problemas que soluções, inclusive para o próprio empregador.


De um jeito ou de outro, tem prevalecido a boa e velha forma de contratação celetista. Até quando? A ver.


[1] Cf. Mara Vidigal Darcanchy, Teletrabalho para pessoas portadoras de necessidades especiais . São Paulo: LTr, 2006, (p. 72).


[2] Talvez, na esteira do pensamento de Domenico De Mazi, em sua obra o “Ócio Criativo” (embora, recentemente, ele tenha dito que foi mal interpretado). Está ocorrendo o inverso: trabalha-se muito mais do que, por exemplo, ocorria no final do Séc. XX.


[3] Cf. Rúbia Zanotelli de Alvarenga, Teletrabalho e subordinação estrutural . Revista Jus Navigandi. Teresina, ano 19. n. 3848. 13 jan. 2014. Disponível em: <http://jus. com. br/artigos/26377>. Acesso em: 6 jun. 2015. [4] Hoje, talvez, possamos dizer: sabiamente.


[5] In Relação de emprego e direito do trabalho. no contexto da ampliação da competência da justiça do trabalho . São Paulo. LTr, 2007, p. 31.


[6] Idem, ibidem, p. 31-35.


[7] Utilizado principalmente por empresas de telemarketing . em que é praticamente regra a jornada de trabalho controlada por login .


[8] A situação fática definirá a natureza jurídica da atividade. Avaliar o teletrabalho como labor autônomo, a priori . encontra maior apoio, entendo, em teorias de desregulamentação trabalhista.


[9] Isso porque o trabalhador, embora com certa autonomia, depende economicamente da estrutura do empregador: local de trabalho, ferramentas, tecnologia, organização do trabalho, remuneração fixa e por certo período de tempo, etc.


[10] No Brasil, o capitalismo é "tardio”. O capitalismo europeu tomou forma na segunda metade do Séc. XIX, o nosso começou na segunda metade dos anos 30 do Séc. XX. Após a Segunda Guerra Mundial, o capitalismo europeu deu outro salto de qualidade, especialmente pela criação do welfare state . Nosso “segundo salto”, grosso modo, se dá apenas nos anos 2000 (o que ocorreu nos anos 60 e 70 ainda é reflexo do primeiro, ao menos do ponto de vista dos trabalhadores).


[11] Com todo respeito a entendimentos contrários, que são sobejamente fundamentados, ressalte-se.


[12] A menos que a intenção seja, no fundo, instalar a boa e velha flexibilização trabalhista, sob a justificativa de que a nova forma de contratação comporte trabalhador diferenciado. Imagem: pixabay


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Contrato De Trabajo


CONTRATO DE TRABAJO


PRIMERA: COMPARECIENTES.- Comparecen libre y voluntariamente, por una parte, el señor CARLOS HUMBERTO LOPEZ ORTIZ, con RUC, 1704337433-001 por otra parte la señorita, AMALIA JUDITH VEGA BRICEÑO, con cedula de ciudadanía 110368151-4. Para efectos de este instrumento legal, el primero de los comparecientes será el “Empleador”, mientras que al segundo de los comparecientes será el “Empleado”, los comparecientes declaran ser ecuatorianos, mayores de edad, domiciliados en esta ciudad de Quito, y convienen en celebrar el presente contrato de trabajo al tenor de las cláusulas que siguen, sujetándose estrictamente a las declaraciones que constan en el presente contrato con libre voluntad y sin presión alguna.


SEGUNDA.- OBJETO DEL CONTRATO: EL EMPLEADOR, con la finalidad de reunir las condiciones técnicas y humanas en el desarrollo real de su actividad necesita contratar, los servicios de una persona que comprenda y entienda la función de AUXILIAR DE CONTABILIDAD, revisados los documentos del aspirante al cargo, se desprende que la señorita Amalia Judith Vega Briseño, reúne los conocimientos necesarios para ocupar este cargo, de manera adicional la declaración del aspirante, permite valor sus conocimientos en el área en la que se requiere una auxiliar de contabilidad. En consideración a lo expuesto se procede a su contratación laboral.


TERCERA.- JORNADA ORDINARIA Y HORAS EXTRAORDINARIAS. EL TRABAJADOR, realizará su actividad técnica, en una sola jornada diaria, en un horario desde las 08h00 a 13h00 y de 14h00 a 18h00, de lunes a viernes y los días sábado de 9h00 a 13h00. Sin embargo el empleado, libremente se compromete a laborar jornadas adicionales de acuerdo a los que determina el Código del Trabajo, en sus artículos 52, 55, 57 y demás Artículos relacionados del Código invocado, esto, siempre y cuando el Empleador así lo determine de acuerdo a la necesidad que requiere en momento determinado, o por situaciones imprevistas o urgencia que se le presente al empleador.


CUARTA.- LUGAR DEL TRABAJO.- Si bien es cierto que el empleador tiene sus oficinas ubicadas en la Avenida Lirañan OE-2 y Condor Ñan en esta ciudad de, Quito el empleado realizara su actividad en los lugares que sean necesaria la presencia y acción de empleado, para lo que requiere exclusivamente una disposición del superior, refiriéndose exclusivamente en las sucursales que posee el empleador. De manera irrevocable, la empleada acepta compartir responsabilidades conjuntamente con el señor vendedor de planta y el señor mensajero que laboran conjuntamente en las oficinas de Quito, responsabilidad que se refiere al stock del inventario de la mercadería existente en el almacén, de esta forma la responsabilidad de la mercadería será de los tres empleados, de manera solidaria e irrenunciable.


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WAFFLE HOUSE STOCK A Company of Owners


Waffle House, Inc. is a private company that allows all associates to have the opportunity to own stock in and share in the success of Waffle House, Inc.


Waffle House stock is not publicly traded and only Waffle House, Inc. associates may purchase it. Waffle House, Inc. stock value is not determined by trade values driven by Wall Street speculation or opinions. It is valued on “book value”- the actual net worth of the company. That means the better the restaurants perform, the better the stock return can be.


Waffle House, Inc. associates have the opportunity to increase their stock holdings through stock option grants. These options are an important part of the company’s long-held strategy that the company intends to continue to pursue.


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Es necesario poner en conocimiento de todos aquellos que han laborado o laboran en instituciones publicas, donde sus dirigentes han hecho un uso poco razonable, al vincular a muchos profesionales para cumplir funciones propias de las mismas y equivocadamente imponen a estos contratistas la obligación de cumplir órdenes de sus jefes dentro de una jornada, muchas veces superiores a las ocho horas; generalmente abusando de la necesidad de las personas quienes sumisamente aceptan estas condiciones en pro de permanecer en las estadísticas del desempleo por la falta de oportunidades. El consejo de Estado se ha pronunciado en varias oportunidades y ya reconoce la prevalencia de la realidad sobre las formas propias del contrato de prestación de servicios de la ley 80 de 1993; veamos a continuación: Principio de primacía de la realidad sobre las formalidades


La Sala ha venido expresando que el contrato de prestación de servicios no puede constituirse en un instrumento para desconocer los derechos laborales y conforme a ello, en aras de hacer triunfar la relación laboral sobre las formas que pretendan ocultarla, es dable acudir a los principios constitucionales del artículo 53 de la C. P. que contemplan la primacía de la realidad sobre las formalidades establecidas por los sujetos de las relaciones laborales y la irrenunciabilidad a los beneficios mínimos establecidos en las normas del mismo carácter, con la finalidad de exigir la especial protección en igualdad de condiciones a quienes realizan la misma función pero en calidad de servidores públicos.


FUENTE FORMAL: CONSTITUCIÓN POLITICA - ARTICULO 53


VINCULACIÓN CON EL ESTADO - Clases / CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS - No cumplimiento de elementos esenciales


De acuerdo con las citadas normas, artículos 122 y 125 de la Constitución Política, nuestro régimen jurídico tiene previstas tres clases de vinculaciones con entidades del Estado que tienen sus propios elementos tipificadores, a saber: a) De los empleados públicos (relación legal y reglamentaria); b) De los trabajadores oficiales (relación contractual laboral) y c) De los contratistas de prestación de servicios (relación contractual estatal). Si en el caso de los contratos de prestación de servicios se llegan a desdibujar sus elementos esenciales, corresponderá decidir, ya sea a la justicia ordinaria. cuando la relación se asimile a la de un trabajador oficial o, a la jurisdicción contencioso administrativa, cuando el contratista desarrolle el objeto del contrato ejerciendo las mismas funciones que corresponden a un cargo de empleado público.


FUENTE FORMAL: CONSTITUCIÓN POLÍTICA - ARTÍCULO 122 / CONSTITUCIÓN POLÍTICA - ARTICULO 125


CALIDAD DE EMPLEADO PUBLICO – Requisitos


Para que una persona natural desempeñe un empleo en calidad de empleado público (relación legal y reglamentaria), es preciso que se realice su ingreso al servicio público en la forma establecida en la ley, vale decir, requiere de la designación válida (nombramiento o elección, según el caso) seguida de la posesión, para poder entrar a ejercer las funciones propias de dicho empleo.


CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS - Límites Regulación legal


El ordenamiento jurídico ha previsto no sólo la prohibición de celebrar contratos de prestación de servicios para llevar a cabo funciones propias previstas en la ley o en los reglamentos para un empleo público, sino que también sanciona al servidor que realice dicha contratación por fuera de los fines contemplados en el estatuto de contratación estatal.


FUENTE FORMAL: LEY 80 DE 1993 / DECRETO 1950 DE 1973 - ARTICULO 7 / DECRETO LEY 1042 DE 1978 / LEY 909 DE 2004 – ARTICULO 19 / LEY 790 DE 2002 - ARTICULO 17 / LEY 734 DE 2002 – ARTICULO 29


RELACIÓN LABORAL – Elementos. Prueba. Efectos. Antecedente jurisprudencial / CONTRATO DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS – Desvirtuado da lugar a indemnización por reparación del daño. Principio de la realidad sobre las formalidades


Para efectos de demostrar la relación laboral entre las partes, se requiere que el actor pruebe los elementos esenciales de la misma, esto es, que su actividad en la entidad haya sido personal y que por dicha labor haya recibido una remuneración o pago y, además, debe probar que en la relación con el empleador exista subordinación o dependencia, situación entendida como aquella facultad para exigir al servidor público el cumplimiento de órdenes en cualquier momento, en cuanto al modo, tiempo o cantidad de trabajo e imponerle reglamentos, la cual debe mantenerse por todo el tiempo de duración del vínculo. Además de las exigencias legales citadas, le corresponde a la parte actora demostrar la permanencia, es decir que la labor sea inherente a la entidad y la equidad o similitud, que es el parámetro de comparación con los demás empleados de planta, requisitos necesarios establecidos por la jurisprudencia, para desentrañar de la apariencia del contrato de prestación de servicios una verdadera relación laboral. Todo ello con el propósito de realizar efectivamente el principio constitucional de la primacía de la realidad sobre las formalidades establecidas por los sujetos de la relación laboral. Recientemente, esta Sección modificó la tesis que reconocía al contratista que lograba demostrar los elementos de la relación laboral las prestaciones sociales dejadas de percibir a “título de indemnización”, considerando que las mismas se otorgan a título de “reparación del daño”, sin que por ello se convierta automáticamente en un empleado público


NOTA DE RELATORIA. Sobre el contrato de prestación de servicios, se cita la sentencia del Consejo de Estado, Sección Segunda, de 15 de junio de 2006, expediente 2603-05, ponente: Jesús María Lemus Bustamante; sentencia de 19 de febrero 2009, expediente 3074-05, ponente: Bertha Lucía Ramírez de Páez


DE LOS DERECHOS DERIVADOS DEL CONTRATO REALIDAD - No aplicación. Antecedente jurisprudencial


NOTA DE RELATORÍA: Sobre la prescripción de los derechos derivados del contrato realidad, se cita la sentencia del Consejo de Estado, Sección Segunda, de 19 de febrero 2009, expediente 3074-05, ponente: Bertha Lucía Ramirez de Páez.


INDEMNIZACIÓN DEL CONTRATO REALIDAD - Alcance / PRESTACIONES SOCIALES - Clasificación


Las prestaciones sociales han sido clasificadas, en general, dependiendo a cargo de quien está en la obligación de efectuar el aporte, así: unas son a cargo del empleador (vr. gr. prestaciones comunes u ordinarias como primas, cesantías, riesgos profesionales, caja de compensación etc) y otras compartidas con el trabajador (vr. gr. cotizaciones a pensión y salud). Las vacaciones en cambio, no tienen la connotación de prestación salarial porque son un descanso remunerado que tiene el trabajador por cada año de servicios. En lo relativo a las prestaciones sociales comunes u ordinarias, la Sala no advierte dificultad para su condena y liquidación, pues están establecidas en las normas especiales que rigen dicha situación y su pago está a cargo del empleador; sin embargo, tratándose de las prestaciones compartidas y aquellas que cumplen un fin social, la situación debe ser analizada con otros criterios dependiendo del sujeto activo que efectúa la cotización. En efecto, en nuestro ordenamiento jurídico las prestaciones sociales referentes a pensión y salud son cubiertas por las partes que integran la relación laboral. Por tanto, la reparación del daño en el presente caso no podrá ser la totalidad de dichos montos, sino la cuota parte que la entidad demandada dejó de trasladar a las entidades de seguridad social a las cuales cotizaba el actor.


“[Censored] offers devastating evidence of the dumbing-down of main-stream news in America. Required reading for broadcasters, journalists, and well-informed citizens.” — Los Angeles Times


“Hot news, cold truths, utterly uncensored.” — Greg Palast


“Most journalists in the United States believe the press here is free. That grand illusion only helps obscure the fact that, by and large, the US corporate press does not report what’s really going on, while tuning out, or laughing off, all those who try to do just that. Americans–now more than ever–need those outlets that do labor to report some truth. Project Censored is not just among the bravest, smartest, and most rigorous of those outlets, but the only one that’s wholly focused on those stories that the corporate press ignores, downplays, and/or distorts. This latest book is therefore a must read for anyone who cares about this country, its tottering economy, and–most important – what’s now left of its democracy.” – Mark Crispin Miller, author, professor of media ecology, New York University.


“Project Censored continues to be an invaluable resource in exposing and highlighting shocking stories that are routinely minimized or ignored by the corporate media. The vital nature of this work is underscored by this year’s NSA leaks. The world needs more brave whistle blowers and independent journalists in the service of reclaiming democracy and challenging the abuse of power. Project Censored stands out for its commitment to such work.” — Deepa Kumar, author of Islamophobia and the Politics of Empire and associate professor of Media Studies and Middle Eastern Studies at Rutgers University


“One of the most significant media research projects in the country.” — I. F. Stone


“[Censored] should be affixed to the bulletin boards in every newsroom in America. And, perhaps read aloud to a few publishers and television executives.” — Ralph Nader


Buy it, read it, act on it. Our future depends on the knowledge this col-lection of suppressed stories allows us.” — San Diego Review


“Activist groups like Project Censored. are helping to build the media democracy movement. We have to challenge the powers that be and rebuild media from the bottom up.” — Amy Goodman


“Project Censored is one of the organizations that we should listen to, to be assured that our newspapers and our broadcasting outlets are practicing thorough and ethical journalism.” — Walter Cronkite


“At a time when the need for independent journalism and for media outlets unaffiliated with and untainted by the government and corporate sponsors is greater than ever, Project Censored has created a context for reporting the complete truths in all matters that matter. It is therefore left to us to find sources for information we can trust. It is in this task that we are fortunate to have an ally like Project Cen-sored.” — Dahr Jamail


“Project Censored shines a spotlight on news that an informed public must have. a vital contribution to our democratic process.” — Rhoda H. Karpatkin, president, Consumer’s Union


“Project Censored brings to light some of the most important stories of the year that you never saw or heard about. This is your chance to find out what got buried.” – Diane Ravitch, author of The Death and Life of the Great American School System.


“Project Censored interrogates the present in the same way that Oliver Stone and I tried to interrogate the past in our Untold History of the United States. It not only shines a penetrating light on the American Empire and all its deadly, destructive, and deceitful actions, it does so at a time when the Obama administration is mounting a fierce effort to silence truth-tellers and whistleblowers. Project Censored provides the kind of fearless and honest journalism we so desperately need in these dangerous times.” — Peter Kuznick, professor of history, American University, and coauthor, with Oliver Stone, of The Untold History of the United States


“For ages, I’ve dreamed of a United States where Project Censored isn’t necessary, where these crucial stories and defining issues are on the front page of the New York Times, the cover of Time, and in heavy rotation on CNN. That world still doesn’t exist, but we always have Project Censored’s yearly book to pull together the most important things the corporate media ignored, missed, or botched.” – Russ Kick, author of You Are Being Lied To, Everything You Know Is Wrong, and the New York Times bestselling series The Graphic Canon.


“Those who read and support Project Censored are in the know.” — Cynthia McKinney


“In another home run for Project Censored, Censored 2013 shows how the American public has been bamboozled, snookered, and dumbed down by the corporate media. It is chock-full of ‘ah-ha’ moments where we understand just how we’ve been fleeced by banksters, stripped of our civil liberties, and blindly led down a path of never-ending war.” – Medea Benjamin, author of Drone Warfare, cofounder of Global Exchange and CODEPINK.


“The staff of Project Censored presents their annual compilation of the previous year’s 25 stories most overlooked by the mainstream media along with essays about censorship and its consequences. The stories include an 813% rise in hate and anti-government groups since 2008, human rights violations by the US Border Patrol, and Israeli doctors injecting Ethiopian immigrants with birth control without their consent. Other stories focus on the environment, like the effects of fracking and Monsantos GMO seeds. The writers point out misinformation and outright deception in the media, including CNN relegating factual accounts to the “opinion” section and the whitewashing of Margaret Thatcher’s career following her death in 2013, unlike Hugo Chavez, who was routinely disparaged in the coverage following his death. One essay deals with the proliferation of “Junk Food News,” in which “CNN and Fox News devoted more time to ‘Gangnam Style’ than the renewal of Uganda’s ‘Kill the Gays’ law.” Another explains common media manipulation tactics and outlines practices to becoming a more engaged, free-thinking news consumer or even citizen journalist. Rob Williams remarks on Hollywood’s “deep and abiding role as a popular propaganda provider” via Argo and Zero Dark Thirty. An expose on working conditions in Chinese Apple factories is brutal yet essential reading. This book is evident of Project Censored’s profoundly important work in educating readers on current events and the skills needed to be a critical thinker.” - Publisher’s Weekly said about Censored 2014 (Oct.)


“Censored 2014 is a clarion call for truth telling. Not only does this volume highlight fearless speech in fateful times, it connect the dots between the key issues we face, lauds our whistleblowers and amplifies their voices, and shines light in the dark places of our government that most need exposure.” – Daniel Ellsberg, The Pentagon Papers


24. Cheney’s Halliburton Stock Rose Over 3000 Percent Last Year


Sources: Raw Story, October 2005 Title: “Cheney’s Halliburton Stock Options Rose 3,281 Percent Last Year, Senator Finds” Author: John Byrne


Senator Frank Lautenberg’s website Title: “Cheney’s Halliburton Stock Options Soar to $9.2 Million”


Faculty Evaluator: Phil Beard Student Researchers: Matthew Beavers and Willie Martin


Vice President Dick Cheney’s stock options in Halliburton rose from $241,498 in 2004 to over $8 million in 2005, an increase of more than 3,000 percent, as Halliburton continues to rake in billions of dollars from no-bid/no-audit government contracts.


An analysis released by Senator Frank Lautenberg (D-NJ) reveals that as Halliburton’s fortunes rise, so do the Vice President’s. Halliburton has already taken more than $10 billion from the Bush-Cheney administration for work in Iraq. They were also awarded many of the unaccountable post-Katrina government contracts, as off-shore subsidiaries of Halliburton quietly worked around U. S. sanctions to conduct very questionable business with Iran (See Story #2). “It is unseemly,” notes Lautenberg, “for the Vice President to continue to benefit from this company at the same time his administration funnels billions of dollars to it.”


According to the Vice President’s Federal Financial Disclosure forms, he holds the following Halliburton stock options:


100,000 shares at $54.5000 (vested), expire December 3, 2007 33,333 shares at $28.1250 (vested), expire December 2, 2008 300,000 shares at $39.5000 (vested), expire December 2, 2009


The Vice President has attempted to fend off criticism by signing an agreement to donate the after-tax profits from these stock options to charities of his choice, and his lawyer has said he will not take any tax deduction for the donations. However, the Congressional Research Service (CRS) concluded in September 2003 that holding stock options while in elective office does constitute a “financial interest” regardless of whether the holder of the options will donate proceeds to charities. Valued at over $9 million, the Vice President could exercise his stock options for a substantial windfall, not only benefiting his designated charities, but also providing Halliburton with a tax deduction.


CRS also found that receiving deferred compensation is a financial interest. The Vice President continues to receive deferred salary from Halliburton. While in office, he has received the following salary payments from Halliburton:


Deferred salary paid by Halliburton to Vice President Cheney in 2001: $205,298 Deferred salary paid by Halliburton to Vice President Cheney in 2002: $162,392 Deferred salary paid by Halliburton to Vice President Cheney in 2003: $178,437 Deferred salary paid by Halliburton to Vice President Cheney in 2004: $194,852


(The CRS report can be downloaded at: http://lautenberg. senate. gov/Report. pdf)


These CRS findings contradict Vice President Cheney’s puzzling view that he does not have a financial interest in Halliburton. On the September 14, 2003 edition of Meet the Press in response to questions regarding his relationship with Halliburton, where from 1995 to 2000 he was employed as CEO, Vice President Cheney said, “Since I left Halliburton to become George Bush’s vice president, I’ve severed all my ties with the company, gotten rid of all my financial interest. I have no financial interest in Halliburton of any kind and haven’t had, now, for over three years.”


Comment: A similar undercovered story of conflicting interest and disaster profiteering by those in the top echelon of the U. S. Government is of Defense Secretary Donald Rumsfeld’s connections to Gilead Sciences, the biotech company that owns the rights to Tamiflu—the influenza remedy that is now the most-sought after drug in the world. This story was brought forward by Fortune senior writer, Nelson D. Schwartz, on October 31, 2005 in an article titled “Rumsfeld’s growing stake in Tamiflu,” and by F. William Engdahl for GlobalResearch, on October 30, 2005, in an article titled “Is avian flu another Pentagon hoax?”


Rumsfeld served as Gilead’s chairman from 1997 until he joined the Bush administration in 2001, and he still holds a Gilead stake valued at between $5 million and $25 million, according to Federal Financial Disclosures filed by Rumsfeld. The forms don’t reveal the exact number of shares Rumsfeld owns, but whipped up fears of an avian flu pandemic and the ensuing scramble for Tamiflu sent Gilead’s stock from $35 to $47 in 2005, making the Pentagon chief, already one of the wealthiest members of the Bush cabinet, at least $1 million richer.


What’s more, the federal government is emerging as one of the world’s biggest customers for Tamiflu. In July 2005, the Pentagon ordered $58 million worth of the treatment for U. S. troops around the world, and Congress is considering a multibillion dollar purchase. Roche expects 2005 sales for Tamiflu to total at about $1 billion, compared with $258 million in 2004.


UPDATE BY JOHN BYRNE


The media has routinely downplayed Cheney’s involvement and financial investment in Halliburton, one of the largest U. S. defense contractors that received supersized no-bid contracts in Iraq. Ultimately, the importance of the story is that the Vice President of the U. S. is able to use his position of power to reap rewards for his former company in which he has a financial investment. Halliburton may also benefit from a chilling effect in which the Pentagon is more likely to favor Cheney’s firm to seek favor with the White House.


Cheney continues to hold 433,333 Halliburton stock options, and receives a deferred salary of about $200,000 a year. According to Cheney’s most recent tax returns, he held $2.5 million in retirement accounts, much of which likely came from his former defense firm.


Cheney recently filed disclosure reports that show he is valued at $94 million.


Senator Lautenberg’s disclosure, brought forward by Raw Story, received no mainstream coverage. While the press has often noted that Cheney was formerly Halliburton’s CEO, they routinely fail to mention how much money he accrued from the firm during his service there. They also fail to mention that he continues to receive a pension.


RawStory. com regularly reports on Halliburton and contracts awarded to the company. SourceWatch. org also has a good library of resources on Halliburton and other defense contractors as well as the Vice President. Another way to get involved is to contact your local senator or representatives about your concerns, and to ask them to push the Vice President to sell his stock options in Halliburton.


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incumplimiento del contrato de opcion de compra


Apruébase el Código Civil y Comercial de la Nación.


de cualquiera de los que peticionan, a su opción ; se resuelve, sin trámite alguno, con la. supletorias no son aplicables a los contratos en curso de ejecución, con excepción de las. El incumplimiento de estos requisitos compromete la responsabilidad. como regla, de adquirir por compraventa o actos jurídicos análogos los bienes de su.


SI SURGE QUE: A) LAS PARTES CELEBRARON UN " CONTRATO DE LOCACION-LEASING", EN VIRTUD DEL CUAL SE CONVINO QUE LA AHORA FALLIDA RECIBIRIA DETERMINADAS MAQUINAS EN LOCACION, PUDIENDO OPTAR POR COMPRARLA S AL FINALIZAR EL PLAZO DEL ALQUILER, DEBIENDO EN TAL SUPUESTO COMUNICAR DICHA OPCION TREIN.


que reglamentó en el orden nacional el contrato de leasing, el BANCO DE LA NACION ARGENTINA. de contratos cuyo objeto resulta ser la compra y posterior entrega en leasing de artefactos. SOCIEDAD ANONIMA pague en concepto de opción a compra . El subsidio estará vigente mientras el. el contrato de leasing ya sea por incumplimiento o por ejercer la opción de compra en forma.


Poder Judicial de la Nación En Buenos Aires, a los 16 días del mes de octubre de dos mil trece, se reúnen los Señores Jueces de Cámara en la Sala de Acuerdos, con asistencia de la Señora Secretaria de Cámara, para entender en los autos caratulados "SANOVO INTERNATIONAL A/S c/ OVOPROT INTERNATIONAL S. A. s/ ORDINARIO" (Expte. N° 63332, Registro de Cá.


), empresa dedicada a la producción, compra . distribución y comercialización de huevos. sufrido como consecuencia de los incumplimientos contractuales que endilgó a su contraria en el arco de ciertos contratos de suministro de productos por los que se. curso de los intereses – aplicando la opción más benigna para el deudor-. resultará ser el.


Poder Judicial de la Nación En Buenos Aires, a los 10 días del mes de octubre de dos mil trece, reunidos los Señores Jueces de Cámara en la Sala de Acuerdos fueron traídos para conocer los autos "IL SAPORE S. R.L. C/ HSBC BANK ARGENTINA S. A. Y OTRO S/ ORDINARIO" (expediente n° 31.881/06, Juzg. 2, Sec. 4) en los que al practicarse la desinsaculación


garantizó ésta por medio de un contrato de prenda con registro sobre ciertas marcas. y también un contrato de leasing con opción a compra de una línea de llenado de gaseosas;. atento su incumplimiento con el HSBC Bank, defraudando a su acreedor, y.


En la ciudad de Buenos Aires, el 6 de marzo de 2015. reunidos los integrantes de la Sala II a fin de considerar los recursos deducidos en autos y para dictar sentencia definitiva en estas actuaciones, practicado el sorteo pertinente, proceden a expedirse en el orden de votación y de acuerdo con los fundamentos que se exponen a continuación. La Dra.


actor se encontró incluido en el plan de opción de compra de acciones (“stock options” y. Carlos Fernández Madrid, en “Ley de Contrato de Trabajo Comentada”; Tomo I, pág. 217/218. prueba sobre su cumplimiento o incumplimiento no se ha demostrado en las presentes actuaciones.


ADM Nº 133/06 se adoptó para regir las compras y contrataciones del Ministerio Público Fiscal. a licitaciones y adjudicación de contratos — . a fin de que los licitadores potenciales. Incumplimiento del contrato . Artículo 120.- Rescisión por. de bienes muebles e inmuebles con y sin opción a compra y todos aquellos contratos no excluidos.


Poder Judicial de la Nación Cámara Nacional de Apelaciones en lo Comercial SALA D En Buenos Aires, a 2 de septiembre de 2014, se reúnen los Señores Jueces de la Sala D de la Excelentísima Cámara Nacional de Apelaciones en lo Comercial de la Capital Federal, con el autorizante, para dictar sentencia en la causa “PRA SOL S. R.L. contra PETROLERA DEL C.


- como indemnización por los incumplimientos contractuales que le atribuyó a su contraria y. resolviera el contrato de abastecimiento, pues la imprescindible. inicialmente convenido (diez años con opción de prórroga de un año, siete meses y. por la compra de las cabinas telefónicas, habiéndosela.


Expte. n° 27.969/09 En la Ciudad de Buenos Aires, Capital de la República Argentina, a los días del mes de abril del año dos mil quince, reunidos en Acuerdo los Señores Jueces de la Sala "A" de la Excma. Cámara Nacional de Apelaciones en lo Civil para conocer en el recurso de apelación interpuesto en los autos caratulados: "B. N. R. y otro c/ ASV


no es factible considerar que hubo incumplimiento contractual del vendedor, en la medida que los. por un incumplimiento en la compraventa inmobiliaria. Alegan que no se informaron las. tendiente a dejar sin efecto el contrato celebrado o acción “quanti minoris” a fin de. extracontractual, o bien, a opción del adquirente, puede acudirse a los arts. 2174 y.


El requisito de la notificación en forma del estado del embarazo o del parto por parte de la dependiente al empleador para que se active la presunción sustantiva del art. 178 L. C.T. no es un requisito "ad solemnitaten" sino "ad probationem", en virtud del cual basta que la operaria ponga en conocimiento del principal su estado de embarazo o del parto, por cualquier medio que.


comunicándole que debido a los incumplimientos laborales que allí consignaba se le imponía una. resolvió la disolución con causa del contrato de trabajo y tampoco su estado físico hacía. de tal gravedad que no le ha dejado otra opción que operar la rescisión del contrato laboral. n en el valor constante de la moneda en la compra de bienes y servicios durante todo el tiempo que.


respectivas sanciones, en caso de incumplimiento y según lo dispuesto en la legislación. e-. tales como escritura de dominio, contrato de locación, título del automotor, tarjeta. publicarse en el portal Web: www. compras. mendoza. gov. ar, o el que lo reemplace en el. se encuentre expresamente contemplada la opción a prórroga, se tomará como canon para la misma.


En Buenos Aires, a los 4 días del mes de noviembre de dos mil trece, se reúnen los Señores Jueces de Cámara en la Sala de Acuerdos, con asistencia de la Señora Prosecretaria Letrada de Cámara, para entender en los autos caratulados “UNION DEL PERSONAL SUPERIOR DEL GAS C/ SOMETIMES S. A. Y OTROS S/ ORDINARIO” (Expte. n° 070822, Registro de Cámara n°


daños y perjuicios derivados del incumplimiento del referido contrato de concesión, que estimó. sin perjuicio de haberse acordado la opción de “rescisión anticipada” en beneficio de la. los pagos comprometidos por la compra del referido inmueble, razón por la cual la.


lo previsto en el Artículo 224 o el de contrato correspondiente, el que fuera mayor. 17. 1). Los compromisos de compraventa . 2). La transmisión de dominio a título. de los plazos, ni justifica el incumplimiento de las obligaciones a cargo de los consultantes. Asimismo podrá otorgar la opción a los contribuyentes de los Impuestos.


Apruébase instructivo de procedimiento para el análisis de las operaciones de leasing naval que sean enviadas por la Empresa Controlada Nación Leasing Sociedad Anónima a los fines de determinar si las mismas revisten las características necesarias para ser beneficiadas con el subsidio establecido por el Artículo 20 de la Ley Nº 25.967.


CONGRESO DE LA NACION reglamentó el contrato de leasing, figura jurídica que permite disponer. canon y posibilitando, por medio de una opción de compra . consolidar el dominio del bien. ARTICULO 9º -- ALCANCES. INCUMPLIMIENTO . EXTINCION. El subsidio no alcanzará al precio.


o uso, por el de celebración del contrato . por el del proveedor o prestador o por el. ARTICULO 19. Incumplimiento del Acuerdo homologado. Efectos. Ante el. del bien o servicio objeto de la compra o contratación, para los casos de adquisición. La opción de las vías procesales previstas en la presente.


lo previsto en el Artículo 224 o el del contrato . el que fuera mayor. 19. Recepción de apuestas. a través de tarjeta de crédito o de compra . no pudiendo superar en ningún caso dos por. En caso de incumplimiento de esta última obligación serán considerados. del mismo hasta el momento de ejercer la opción . En el caso que la transferencia de dominio de.


Poder Judicial de la Nación En Buenos Aires, a 22 de octubre de 2013, se reúnen los Señores Jueces de la Sala D de la Excelentísima Cámara Nacional de Apelaciones en lo Comercial de la Capital Federal, con el autorizante, para dictar sentencia en la causa “BANCO EXTRADER SA (S/ QUIEBRA) contra TERRADO JORGE A. Y OTRO sobre ordinario”, registro n° 8.


días 2 y 16 de diciembre de 1994 se compraron créditos mediante la cesión de derechos y. 862 - expte. nro. 34.711/94- por incumplimiento de las normas sobre fraccionamiento de riesgo. de 1994, el Banco Extrader S. A firmó un contrato con el Banque du Credit et Investissement. operación se utilizaría una fórmula de opción de venta (“put option agreement”) por medio.


Poder Judicial de la Nación En Buenos Aires a los 3 días del mes de diciembre de dos mil quince, reunidos los Señores Jueces de Cámara en la Sala de Acuerdos fueron traídos para conocer los autos “COTO C. I.C. S.A. c/ CESCE ARGENTINA S. A. SEGUROS DE CRÉDITO Y GARANTÍAS s/ ORDINARIO” (expediente n° 28.240/2012, Juzg. 3, Sec. 6) en los que al practicar.


según detalle surgente de las órdenes de compra y facturas que proveyó al expediente; afirmó. en todo ello atribuyó a Coto un incumplimiento doloso de sus cargas y declaró la caducidad de. base la defensa sostuvo la nulidad del contrato de seguro por cuanto Coto tenía ventas. de esa misma norma, el deudor tiene la opción de liberarse dando al accipiens el equivalente en.


I.- Que a fs. 1559/1567vta. el Tribunal Fiscal de la Nación confirmó la resolución dictada el 10 de diciembre de 2003 por el Jefe (Int.) de la División Revisión y Recursos de la AFIP-DGI, por la que se había determinado de oficio el impuesto al valor agregado de Banco Mendoza S. A. por los períodos fiscales de abril de 1998 – en su carácter de conti.


la actora celebró el 16/4/99 un contrato de fideicomiso con el Banco Regional de Cuyo. agregado, el contribuyente destinaba las compras . locaciones y prestaciones de servicios que daban. planteo de nulidad fundado en el incumplimiento del requisito “causa” del acto, por resultar. bajo el ejercicio de una supuesta opción por el segundo párrafo del art. 13 de la ley del.


Poder Judicial de la Nación 13.788/2001 En Buenos Aires a los 18 días del mes de noviembre de dos mil catorce, reunidos en acuerdo los señores jueces de la Sala II de la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Contencioso Administrativo Federal, para conocer respecto del recurso interpuesto en autos: “Procesamientos Industriales de Laminados Arg. c/E.


posterior revocación unilateral de los contratos formalizados a través de las Órdenes de Compra . alguno para reclamar por el incumplimiento de las obligaciones asumidas. Sostuvo que atento. por el término de tres años - con opción para la empresa estatal de ser posteriormente.


ARGENTINA S. A. S/ ORDINARIO" (expte. n° 2.162/10, Juzg. 1, Sec. 1) en los que al practicarse la desinsaculación que ordena el artículo 268 del Código Procesal, Civil y Comercial de la Nación resultó que la votación debía tener lugar en el siguiente orden: Doctores Garibotto, Machin y Villanueva. La Dra. Villanueva no interviene en la presente resol.


DTV S. A.), que les llevó a rescindir el contrato de agencia que con ella les vinculó. La. de que al adherente no le queda otra opción que adherir o no contratar, de forma tal que en. actora no había ejercitado la opción de compra inherente al vehículo dado en leasing por la. la de hacer frente a un eventual incumplimiento a ella atribuible, en tanto no se probó que tal.


obligadas a reportar, incluyendo los contratos o esquemas que califiquen como tales, acerca de. mediante alguna de las siguientes opciones . a) Transferencia electrónica de datos mediante. PREVENCIÓN DE INCUMPLIMIENTO . Art. 11. -- Si una persona o entidad realizara. para asegurar la obligación del comprador de pagar el precio de compra del bien, del.


En Buenos Aires, Capital de la República Argentina, a los días del mes de noviembre de dos mil quince, reunidos en Acuerdo los señores jueces de la Excma. Cámara Nacional de la Apelaciones en lo Civil, Sala “D”, para conocer en los recursos interpuestos en los autos caratulados “SIERRA, Laura Beatriz c/ BLANCO, Zulma Edith y otro s/ Daños y Perjuic.


Beatriz Sierra, tuvo por resuelto el contrato de compra venta de fecha 23/8/2008 y condenó a. manera, al no haber mediado el incumplimiento que alegaron no se configura un factor de. Tampoco que los demandados tenían la opción de iniciar demanda de fijación de plazo y.


Registro Público de Empleadores con Sanciones Laborales. Creación. Sancionada: Mayo 21 de 2014 Promulgada: Mayo 26 de 2014


Autónoma de Buenos Aires por incumplimiento a lo previsto en el artículo 7° de la ley. de trabajadores mediante una relación o contrato de trabajo no registrado o deficientemente. c) Celebrar contratos de compraventa . suministros, servicios, locaciones. alquileres con opción a compra . permutas, concesiones de uso de los.


orden


1. anything that gives authority for an action or decision; authorization; sanción


2. (Commerce) a document that certifies or guarantees, such as a receipt for goods stored in a warehouse, a licence, or a commission


3. (Law) law an authorization issued by a magistrate or other official allowing a constable or other officer to search or seize property, arrest a person, or perform some other specified act


4. (Military) (in certain armed services) the official authority for the appointment of warrant officers


5. (Stock Exchange) a security that functions as a stock option by giving the owner the right to buy ordinary shares in a company at a specified date, often at a specified price


6. to guarantee the quality, condition, etc, of (something)


7. to give authority or power to


8. to attest to or assure the character, worthiness, etc, of


9. (Commerce) to guarantee (a purchaser of merchandise) against loss of, damage to, or misrepresentation concerning the merchandise


10. (Law) law to guarantee (the title to an estate or other property)


11. to declare boldly and confidently


[C13: from Anglo-French warrant, variant of Old French guarant, from guarantir to guarantee, of Germanic origin; compare guaranty]


ˌwarrantaˈbility . ˈwarrantableness n


warrant - a writ from a court commanding police to perform specified acts


search warrant - a warrant authorizing law enforcement officials to search for objects or people involved in the commission of a crime and to produce them in court; the warrant describes the locations where the officials may search


arrest warrant. bench warrant - a warrant authorizing law enforcement officials to apprehend an offender and bring that person to court


death warrant - a warrant to execute the death sentence


lettre de cachet. cachet - a warrant formerly issued by a French king who could warrant imprisonment or death in a signed letter under his seal


reprieve - a warrant granting postponement (usually to postpone the execution of the death sentence)


commutation - a warrant substituting a lesser punishment for a greater one


amnesty. pardon - a warrant granting release from punishment for an offense


judicial writ. writ - (law) a legal document issued by a court or judicial officer


law. jurisprudence - the collection of rules imposed by authority; "civilization presupposes respect for the law"; "the great problem for jurisprudence to allow freedom while enforcing order"


warrant - a type of security issued by a corporation (usually together with a bond or preferred stock) that gives the holder the right to purchase a certain amount of common stock at a stated price; "as a sweetener they offered warrants along with the fixed-income securities"


surety. security - property that your creditor can claim in case you default on your obligation; "bankers are reluctant to lend without good security"


perpetual warrant - a warrant with no expiration date


subscription warrant - a warrant that expires on a stipulated date


orden


1. to justify. A slight cold does not warrant your staying off work. verskoon يُبَرِّر، يُجيز основание justificar ospravedlnit rechtfertigen berettige δικαιολογώ ; δίνω το δικαίωμα justificar õigustama حكم كتبي oikeuttaa justifier לְהַצדִיק औचित्य nalog indokol memberi pembenaran, menghalalkan réttlæta giustificare 正当化する 정당화하다 pateisinti attaisnot mewajarkan rechtvaardigen gi rett til ; berettige til usprawiedliwiać justificar a justi­fica оправдывать ospravedlniť upravičiti opravdati berättiga, rättfärdiga ให้เหตุผล; รับรอง; รับประกัน haklı kılmak, hak kazandırmak 足以成為…理由,合理化 виправдовувати وجہ جواز ہونا biện hộ (做某事的)正当理由,成为. 的根据 justificar


2. an old word to state confidently or (be willing to) bet that. I'll warrant he's gone riding instead of doing his work. wed يَضْمَن، يَكْفَل гарантирам apostar garantovat sich verbürgen für garantere εγγυώμαι asegurar kinnitama مجوز vannoa assurer אוֹמֵר בִּבטחָה का आश्वासन देना garantirati garantál bertaruh (þora að) veðja garantire ; assicurare うけあう 보증하다 prisiekti, eiti lažybų garantēt; likt galvu ķīlā jaminan garanderen vedde på ręczyć apostar a se asigura că ручаться garantovať biti prepričan garantovati garantera, försäkra พนันได้เลย temin etmek 斷言,敢說 ручатися, гарантувати تصدیق کرنا bảo đảm 担保 assegurar (que)


something that gives authority, especially a legal document giving the police the authority for searching someone's house, arresting someone etc . The police have a warrant for his arrest. lasbrief أمْر رَسْمي، إجازَه пълномощно mandato příkaz die Vollmacht dommerkendelse ένταλμα orden judicial volitus اجازه valtuudet mandat צו अधिकारपत्र garancija végrehajtási parancs surat perintah heimild, leyfi mandato 令状 허가증, 인가서 orderis orderis; pilnvara waran bevelschrift ; machtiging hjemmel ; - ordre nakaz mandato mandat ордер príkaz nalog nalog fullmakt, tillstånd หมายค้น; หมายจับกุม yetki ; selâhiyet 搜索票,逮捕令 підстава; повноваження مختار نامہ giấy chứng nhận 授权证书,许可证 ordre judicial


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He seemed to find this case very perplexing, and said if it had not been for grandfather he would have sworn out a warrant against Krajiek.


For the customary attentions of your Marquis of Montcalm--I warrant me, Duncan, that he of Lothian would buy a dozen such marquisates--but if the news of the letter were bad, the gentility of this French monsieur would certainly compel him to let us know it.


Nevertheless, not to be too hard with fair Mistress Alice, I will leave her in your keeping; but I do not warrant you that she shall never have occasion to remember Maule, the carpenter.


Madame Hester would have winced at that, I warrant me.


The following are extracts from Chace's narrative: Every fact seemed to warrant me in concluding that it was anything but chance which directed his operations; he made two several attacks upon the ship, at a short interval between them, both of which, according to their direction, were calculated to do us the most injury, by being made ahead, and thereby combining the speed of the two objects for the shock; to effect which, the exact manoeuvres which he made were necessary.


Meantime, the hoisted sperm whale's head jogged about very violently, and Gabriel was seen eyeing it with rather more apprehensiveness than his archangel nature seemed to warrant .


The inquest cleared the horse's character, and your lordship's recommendation, or mine, would be sufficient warrant for him.


They felt that all was lost; they sat like prisoners summoned to hear the reading of their death warrant .


That fellow will be down on the scent bright and early tomorrow morning: if 't was only the woman, she could lie quiet till it was over; but that little chap can't be kept still by a troop of horse and foot, I'll warrant me; he'll bring it all out, popping his head out of some window or door.


In the hush which followed, our crime was recited, the death warrant read, then everybody uncovered while a priest uttered a prayer.


There was a warrant issued for her arrest, but it was never served.


But he had fancied her in love with him; that evidently must have been his dependence; and after raving a little about the seeming incongruity of gentle manners and a conceited head, Emma was obliged in common honesty to stop and admit that her own behaviour to him had been so complaisant and obliging, so full of courtesy and attention, as (supposing her real motive unperceived) might warrant a man of ordinary observation and delicacy, like Mr.


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EJEMPLO DE CONTRATO DE ALQUILER Modelo de Renta de Inmoble, Casa, Departamento, Recamara


Puntos importantes para buscar en un contrato de alquiler antes de lo firmar.


ВїCuГЎnto tiempo dura el arrendamiento? Muchos arrendadores rentan mes-por-mes, 6 meses o 1 aГ±o.


Clausulas importantes de se incluir en lo contrato de alquiler:


precio del alquiler


duraciГіn del alquiler


forma de pago del alquiler


plazo de prГіrroga del arrendamiento   


precio de la fianza


parte que debe pagar los gastos de de agua y de gas


parte que debe pagar los gastos de comunidad y el consumo de electricidad 


la obligaciГіn del arrendador de entregar el piso en buenas condiciones


la responsabilidad del arrendatario de pagar todos los daГ±os que pueda causar


la posibilidad de que el arrendatario pueda o no hacer obras dentro del departamento o casa


Termos que son tipicamente usados en un contrato  de alquiler :


Arrendatario: persona que renta lo inmueble


Arrendador: propietario del inmueble o firma representate


Departamento o inmueble: El lugar que se renta


Habitantes: quantas personas que pueden vivir en el inmueble


Animales: Si puede o no vivir con mascotas en la casa o departamento (Perros, gatos, caballos,  aves, reptiles, peces)


ClГЎusula por uso del inmueble: utilizar el inmueble en renta para morar o para un negocio. 


ClГЎusula por daГ±os y perjuicios: arrendador tendrГЎ o no tendrГЎ que pagar la cantidad actual de daГ±os y perjuicios por lo incumplimiento del contrato.


Quanto pagar


Quando pagar


Tendra que pagar multa en caso de mora


Plazo despuГ©s del dГ­a de pago sin que tenga que pagar la multa por mora 


Requisitos del depГіsito de seguro?


Lo contrato permite o no que subarriende o transfiera su arrendamiento para otra persona


Lo responsable de pagar el servicios pГєblicos del inmueble.


Lo responsable de hacer reparaciones y realizar el mantenimiento de rutina


Verificar las condiciones del inmueble y cuales son las reparaciones que se deben realizar antes de rentar


Lo contrato sebe de ser revisado cuidadosamente antes de que lo firmes.


ANOTACION IMPORTANTE: Si tienes duda o si hay alguna clГЎusula con la que no estГЎs conforme pida a un abogado que revise su contrato de arrendamiento antes de que lo firme para no tener supresas despues.


MODELO DE CONTRATO DE ALQUILER


En _________________, a _____ de ____________________ de 20_____. 


De una parte, SeГ±or/SeГ±ora _____________________________________, mayor de edad, ___ casado(a) ___ soltero(a), domiciliado(a) en ________, calle _____________, nВє ______ ciudad de __________ Estado de _____________.  ActГєa en el presente contrato en calidad de ARRENDADOR(A)


Y de otra parte, SeГ±or/SeГ±ora _____________________________________, mayor de edad,  ___ casado(a) ___ soltero(a), domiciliado(a) en ________, calle _____________, nВє ______ ciudad de __________ Estado de _____________.  ActГєa en el presente contrato en calidad de ARRENDATARIO(A).


Inmueble consta de una superficie aproximada de _____ metros quadrados distribuidos en ____ dormitorios, SalГіn-comedor _____ baГ±os y cocina, libre de cargas y ocupantes.


El arriendo entra en vigor el dia ____ de _____________________ de 20_____ con la entrega de las llaves y lo contrato debe extenderse por el plazo de _________ aГ±os/meses. 


La parte arrendataria debera pagar la cantidad de (__________________________________)$________,____/Mes en los ____ primeros dias de cada mes mediante:


______ money order   # _____________


______ ingresso el la cuenta bancaria # _____________


Lo valor de la renta se incrementarГЎ en la cantidad de _____ % por cada dia que passe lo plazo del pagamento.


La parte arrendataria tiene lo derecho de ____ PRORROGAR o ____ NO PRORROGAR lo contrato.


La parte arrendataria deberГЎ devolver las llaves para el arrendador despuГ©s del plazo de duraciГіn del arrendamiento.


El arrendatario podra desistir del contrato de arriendo despues de la duraccion de ____ meses, si comunicar el arrendador con una antelacion mГ­nima de ____ dias. Si desistir antes de lo plazo deberГЎ indemnizar al arrendador con la cantidade equivalente a lo valor de _____ mensualidad de la renta.


El arrendatario NO PUEDE hacer obras dentro o fuera del inmueble sin la autorizaciГіn firmada del arrendador.


La vivienda antes descrita se encontra en perfectas condiciones de habitabilidad y uso y que sera  ocupada por lo arrendador(a) y un mГЎximo de _______ personas mas comprometendose a usarla con la diligencia debida, devolviendola al tГ©rmino del arriendo en el estado de conservacion en que la recibe. 


Queda expresamente prohibido la utilizacion de la misma como local de negocios o cualquier tipo de actividad diferente de su destino como uso familiar. No puedes tener en lo lugar actividades insalubres, molestas, peligrosas, nocivas o ilГ­citas.


El arrendatario debe pagar los gastos de comunidad, agua, gas y el consumo de electricidad. Como tambien pagar todos los daГ±os que pueda causar a la propriedad.


El arrendador deber ГЎ  pagar todos los gastos de mantenimiento y reparacion por lo desgaste debido al uso ordinario de lo inmueble.


En seГ±al de conformidad las partes suscriben este documento en la ciudad de ___________, comarca de __________________ a los ___ dГ­as del mes de _________________________ de 20 ____.


Firma del Arrendador


Firma del Arrendatario


Firma del Fiador


RECIBO DE RENTA


En ___________, a __________ de _________________________ de 20 ___


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This article is commentary by an independent contributor. At the time of publication, the author held no positions in the stocks mentioned.


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El portal de revistas científicas y arbitradas de la Universidad Nacional Autónoma de México impulsa la transición de la publicación impresa a la publicación digital. La noción de ciencia que impulsa el portal es expansiva, por ello incluye a todas aquellas revistas que publican resultados originales de investigación en todas las áreas del conocimiento - sean ciencias exactas, humanidades, artes o ciencias sociales - y que utilizan un sistema de revisión por pares.


Como la intención no es eliminar la literatura impresa sino complementarla, el portal refrenda el compromiso de la institución con la revolución tecnológica que busca acortar y facilitar el manejo editorial y la publicación electrónica para propiciar que más personas accedan a estos materiales. Los servicios que brinda el portal se enriquecen en tanto éste se apoya en el Sistema de Acceso Abierto, conocido como OJS por sus siglas en inglés (Open Journal Systems). Se trata de una ambiciosa iniciativa que ya opera en distintos países y que permite, en un mismo sitio web, recibir artículos, enviarlos a dictamen, diseñar la revista, contar con una página web propia y personalizada para cada revista y, lo más prometedor, enlazar el portal con otros similares operados directamente por más de 200 universidades en el mundo.


Open Journal Systems es una iniciativa diseñada para limitar la excesiva comercialización de la ciencia financiada con recursos públicos, basada en la exclusiva circulación en canales comerciales. Originalmente concebida para garantizar la libre circulación de productos de investigación publicados, OJS fue resultado de un trabajo colaborativo de instituciones de educación superior ubicadas en Norteamérica - región donde se localiza la UNAM-. Entre éstas figuraron la Biblioteca Simon Fraser. la Universidad de Standford, el Centro para el Estudio de Publicaciones de la Universidad de California en San Francisco y la Facultad de Educación de la Universidad de British Columbia. Este consorcio es el que dio pie a la creación del Public Knowledge Proyect (Proyecto para el Conocimiento Público, PKP por sus siglas en inglés) que hoy día articula internacionalmente y soporta la tecnología de esta iniciativa que es, sin embargo, manejada de manera independiente y descentralizada por cada país e institución.


Por ser un proyecto para facilitar el acceso a la información científica, la Universidad Nacional Autónoma de México adopta esta herramienta como testimonio de su compromiso con la circulación de su producción científica en redes nacionales e internacionales, sin que se comprometa el carácter autogestivo de cada revista y su posible pertenencia a índices internacionales como Scopus.


A partir de febrero de 2011, la mayor parte de la producción de los tres últimos años de 53 de las 111 revistas científicas y arbitradas de la UNAM podrá ser consultada de manera directa. Por su valor histórico, se incluyen además otras cinco revistas que ya no están en circulación, así como tres revistas invitadas editadas por otras universidades. El portal se encuentra organizado por área del conocimiento, por entidad que lo edita y nombre de la revista.


El portal brindará servicios adicionales como son: el enlace con el Catálogo de Revistas Científicas y Arbitradas de la UNAM 2010-2011 en cuatro idiomas y permitirá la consulta en más de un idioma de los materiales disponibles.


En fechas próximas se espera que un mayor número de revistas se sumen al portal, a la vez que se continua capacitando a nuestros editores (as) para que usen este espacio, no sólo como repositorio sino como una herramienta dinámica para la administración descentralizada, como instrumento para suscripción en línea y para someter artículos a procesos de arbitraje, así como enlace con lectores y autores a través del servicio de correo electrónico que se les brinda.


Poner las tecnologías al servicio de la circulación de la ciencia entre distintas audiencias - sea que se integren por estudiantes, maestros, investigadores(as), periodistas o público en general-, propiciar la apropiación tecnológica de fácil acceso, e incrementar el valor de la producción científica por medio del acrecentamiento de los intercambios, son los objetivos del portal. Al combinarse con la clasificación oportuna, la difusión de la ciencia y la transparencia, nuestra máxima casa de estudios se coloca a la vanguardia de la circulación pública del conocimiento.


Dr. Eduardo Bárzana García


Universidad Nacional Autónoma de México


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