Epic Systems Stock Options

Descripción de la Compañía de Epic Systems Corporation Descripción de la Compañía Epic Systems Corporation desarrolla, instala y soporta software para grupos médicos, hospitales y organizaciones integradas de atención médica. Información sobre el servicio de urgencias de ASAP, farmacia para pacientes hospitalizados, información sobre radiología radiante, manejo de la sala de operaciones y de la información de salud, administración de la información de la anestesia, triage de la enfermera, cuidado de la salud en el hogar, Laboratorio clínico, patología anatómica, cuidados intensivos y sistemas de laboratorio de salud pública. La compañía también proporciona MyChart que proporciona a los pacientes acceso controlado a los registros médicos Epic Haiku, una aplicación para un han. Epic Systems Corporation desarrolla, instala y soporta software para grupos médicos, hospitales y organizaciones integradas de salud. Información sobre el servicio de urgencias de ASAP, farmacia para pacientes hospitalizados, información sobre radiología radiante, manejo de la sala de operaciones y de la información de salud, administración de la información de la anestesia, triage de la enfermera, cuidado de la salud en el hogar, Laboratorio clínico, patología anatómica, cuidados intensivos y sistemas de laboratorio de salud pública. La compañía también proporciona MyChart que proporciona a los pacientes acceso controlado a los expedientes médicos Epic Haiku, una aplicación para un móvil de mano que ofrece a los médicos el acceso a las cartas de los pacientes Canto que ofrece acceso a las cartas Epic, mensajería y otras funciones EMR. Además, ofrece a Lucy, un registro de salud personal que se queda con los pacientes dondequiera que reciben atención y les permite organizar su información médica en un lugar EpicCare Link para los médicos de referencia, dándoles acceso basado en la Web a la información sobre el cuidado que se proporciona A sus pacientes ya PlanLink para las organizaciones proveedoras y pagadoras que ofrecen servicios exclusivos a los empleadores ya los proveedores de la comunidad a través de la Web. Además, ofrece servicios de implementación, capacitación, optimización, arquitectura y contenido. La compañía presta servicios a hospitales comunitarios, instalaciones académicas, organizaciones para niños, proveedores de redes de seguridad y sistemas multihospitalarios. Epic Systems Corporation fue conocida anteriormente como Human Services Computing, Inc. y cambió su nombre a Epic Systems Corporation en diciembre de 1983. La compañía fue fundada en 1979 y tiene su sede en Verona, Wisconsin. Verona, WI 53593 Ejecutivos clave para Epic Systems Corporation Fundador y Director General Director Financiero Director General de Operaciones Vicepresidente y Asesor Jurídico Director de Seguridad Compensación a partir del año fiscal 2016. Epic Systems Corporation Desarrollos clave Aditya Pittie se une a EPIC como Directora Aditya Pittie Como director de EPIC. Pittie dirigirá las operaciones cotidianas del canal de televisión lineal, concentrándose en todas las funciones comerciales de ingresos y costos. Pittie ha sido un fuerte empresario como CEO del grupo Pittie. Ha tenido una amplia experiencia en bienes raíces, medios de comunicación y FMCG, después de haber pasado con éxito Sanskar TV en el pasado y recientemente lanzó un ramo de canales bajo la marca Shubh. También ha sido responsable en la fabricación de productos de consumo Patanjali la historia de éxito que están presentes en el comercio minorista moderno, convirtiéndose en su mayor distribuidor. Él será responsable de llevar a EPIC al siguiente nivel con una monetización y alianzas más fuertes con los anunciantes y MSOs. Sensics anuncia una nueva colaboración con Epic para traer soporte nativo de OSVR al motor irreal 4.12 Sensics anunció una nueva colaboración con Epic para llevar soporte nativo de OSVR al Unreal Engine 4.12. Esta integración da a los desarrolladores que están utilizando Unreal la capacidad de soportar instantáneamente cientos de dispositivos de visualización, entrada y salida de VR. Arquitectada y mantenida por Sensics, la plataforma de software OSVR conecta aplicaciones y motores de juego a las muchas pantallas de VR, junto con la multitud de dispositivos de entrada y salida usando una interfaz universal común. Esto significa que los desarrolladores no necesitan preocuparse por los detalles de la API de ningún dispositivo. El complemento de plataforma también proporciona a los fabricantes de dispositivos todo lo que necesitan para que su hardware pueda soportar las aplicaciones existentes, así como cualquier aplicación futura. OSVR software funciona en varios sistemas operativos, incluyendo Windows, Android, Linux y OSX. El soporte nativo para el motor Unreal también significa que un número cada vez mayor de próximos juegos y experiencias de VR soportarán OSVR, ofreciendo una gama más amplia de contenido a entusiastas de VR y jugadores que posean hardware soportado por OSVR como el OSVR Hacker Development Kit. Tableau Software anuncia acuerdo tecnológico con Epic Tableau Software anunció un acuerdo tecnológico con Epic. El acuerdo permitirá a los clientes conjuntos aportar información actualizada desde Tableau a los usuarios finales de EMR, capacitando a médicos, clínicos, enfermeras y administradores de casos para el análisis clínico. Como parte de este acuerdo, los cuadros de trabajo y cuadros de mando de Tableau creados por el cliente se integrarán con Epics EMR, permitiendo el acceso directo desde los flujos de trabajo del usuario final. Además, la comunidad de clientes conjuntos compartirá conocimiento, innovación y mejores prácticas para acelerar el tiempo de valor de ambas tecnologías, centrándose en ayudar a los clientes a aprovechar sus activos de datos. Compañías Privadas Similares Por IndustryWork en Epic sólo si no tiene otra opción. Salario: promedio de la industria. 50-55k para los programadores de grado, 60-65k para ésos con amos. TS obtener 45k para las personas con maestros. Bonificación 1-5k / año. Aumento salarial alrededor de la inflación. Los mejores 30-40 personas hacen 6figuras y todos los demás incluso altos gerentes de nivel medio en o por debajo del promedio de la industria. Tratamiento del programador: los programadores son el rey en una pequeña empresa de software también en Epic. Los programadores ganan más dinero y tienen más poder. Todo el mundo es sólo el apoyo Cultura: startup como. Trabajas como perros Reputación: auto afirmado uno que significa que usted tiene que tratar de convencer a otros de lo bueno que es Epic. CEO no cree en la comercialización Epic es privado, por lo que Epic tiene valor de nombre cero que es muy importante, especialmente los recién graduados, porque su próximo empleador será la tasa de su experiencia, principalmente de la reputación de la empresa. Beneficios: promedio de la industria o por debajo. Te dan todos estos premios de papel sin valor que te hace querer gritar sólo me dan 100 en su lugar Para la compañía de software de salud, que no le dan 100 cobertura de atención médica. No más stock OPTIONS. free pizza es generalmente el más barato alrededor. Bebidas gratis no aplican a soda. Opciones de acciones: dirán que su stock aumenta más rápido que MSFT, pero a quién le importa cuando le dan como 10 acciones. sin valor. Liderazgo: caótico. La alta dirección carece de carisma de habilidades de gestión. El CEO es tipo del ex-nerd no tipo de Harvard MBA. Los gerentes son empleados a largo plazo que obtuvieron su debido a la antigüedad no porque eran buenos gerentes en otros lugares o tienen MBAs de primera clase. Programador específico: falta de documentación adecuada debido al ciclo de desarrollo rápido y no hay tiempo para arreglar los errores. Tecnología: Cache y VB6. Principalmente la base de datos basada en caché propietaria. Tu experiencia será inútil en otro lugar. Localización: Madison pronto para ser cambiado a Verona. Bien si tienes familia, chupa si eres joven y soltera. Código de vestimenta: la gente se viste como desamparada y se enorgullece de su falta de sentido de la moda. Muy pronto su armario se compone de un montón de basura. Esto refleja su profesionalismo. Gente: la mayoría de alrededor de Wisconsin que creció en Wisconsin o fue a la escuela en Wisconsin. Un montón de Dorks y nerdy star trek tipos y se sentirán orgullosos de mostrar su dorkiness. Un montón de ex-estudiantes de posgrado extranjeros que han vivido en los EE. UU. sólo 2-3 años de su vida. Cuando se convierten en líderes de equipo que manejan como su patria, no la gestión de estilo de EE. UU., por lo que obtener largas horas todo el tiempo. La mayoría de la gente no obtuvo una educación de primera clase. La mayoría son de las escuelas sin nombre de la mierda, especialmente la gestión, ya que trabaja para Epic en Madison de nuevo en los días de punto com caliente Respuesta: parte inferior de los dorks rung que no podía conseguir puestos de trabajo en coms punto caliente. Ahora están en la posición de la gerencia. Esté preparado para trabajar bajo ellos y lidiar con mala administración. Desglose de la felicidad: los probadores y QAers están contentos porque se les paga bien por su título no técnico. Implementadores muy desgraciados porque fueron absorbidos en cuanto a la posición en la gestión de proyectos, pero es realmente la instalación de software complicado Epic Systems en todos los hospitales (viajes Mon-Thu) Los desarrolladores de software se vuelven más infelices más se quedan. Y sus pares obtener aumentos y promociones en los programadores de alto nivel, Epic doesnt tienen títulos y aumentos pobres para los programadores. Conclusión: a menos que desee trabajar para Epic durante al menos 15 años, no vaya a perder su tiempo allí tring para ganar experiencia, porque Epics experiencia no puede ser utilizado como un escalón de carrera debido a la propiedad (antigua baja tecnología) base de datos. Para todos los programadores jóvenes y techies hacia fuera allí: Veo mis años el laborear lejos en épico como un error enorme de la carrera. Por favor escuche mi consejo y no se una a Evil Systems. Los primeros años son críticos en la formación de su carrera. Pregúntate a ti mismo esta última pregunta: Después de 5 años en Epic, donde puedes tomar tu experiencia de programación de Mumps La respuesta es simple. EN NINGUNA PARTE. Usted tendrá que comenzar de abajo otra vez y aprender una tecnología más corriente en otra parte, es decir si usted puede hacer el salto. No importa cómo muchas promociones que usted consigue. Eres un programador de Mumps y eso es tan bueno como decir que eres un programador de COBAL. Su experiencia ganada (oh los conductores esclavos en Epic obtendrá las horas de usted) son sin valor (Responder a este) PEOR EMPRESA NUNCA. (Anónimo) 2007-04-11 12:56 UTC (enlace) Ive internado en Microsoft y otras compañías bien establecidas, sin embargo, me uní a Epic debido a buen título de sonido GERENTE DE PROYECTO. Wow ... lo que un cebo y cambiar que hicieron en mí. Yo no manejo nada. De hecho, todo lo que hago es instalar este POS arcaico mientras viaja como un loco. Im que mira para salir CUANTO ANTES, pero es duro. Usted trabajó en Epic donde nunca he oído hablar de él --Depressed in Madison Lo que creo que se reduce a Epic es que se sostienen a ser tan diferente de las corporaciones estándar y la verdad es theyre no. Eso no significa theyre mal, pero causa frustración y resentimiento para las personas que pueden haber sido engañados por materiales promocionales de la compañía. Vestido casual es agradable, y los beneficios son buenos para la mayor parte. El nuevo campus en Verona parece que será impresionante. El proceso de contratación es LARGO, pero los traídos a Madison a la entrevista tienen sus gastos pagados y se alojan en hoteles bastante bonitos. Si usted está contratado y tiene que trasladarse, que le dan alojamiento temporal y pagar sus gastos de reubicación. Una vez más, un beneficio se le permite traer una mascota en el fin de semana. Ahora por qué tendrían que decirte que Hmmm. El hecho de que contratar a tanta gente fuera de la universidad e invertir en la formación de ellos es grande, pero el contraargumento de que es que theyre buscando gente impresionable que, agradecido sólo para tener un trabajo, rápidamente caer en la línea. Algunas personas lo hacen. Otros ven que no era lo que pensaban que sería y se han ido dentro de un año. El salario es complicado. Te dicen que la compensación se basa en el individuo, pero hay claramente diferentes niveles para los desarrolladores, servicios de tecnología, documentadores, etc Algunas personas piensan que su salario está bien. Otros se sienten bajos. La empresa está creciendo, y ha estado durante varios años. Su altamente respetado en la industria y está haciendo el trabajo thats importante y puede hacer una diferencia. Pero la gente obtiene exceso de trabajo, algunas personas están en funciones de supervisión que no tienen ningún negocio en ellos, y es muy posible que acabe sintiéndose como un zángano corporativo. Todo esto también depende de cuál sea su función y con quién trabaja directamente. Así que piénsalo bien. Suena trivial, pero saber quién eres es el factor más importante para decidir si Epic es un buen ajuste para ti. Registrado: Oct 27, 2006 18 de 40k sigue siendo jack squat mi amigo. Además, he oído que Epic recientemente dio a toda la gente de TS plantea PORQUE la compensación estaba por debajo del mercado durante mucho tiempo. Epic es DESPARADO para mantener a la gente que contrató durante los días de recesión económica, pero ahora se dan cuenta de que estas personas están saliendo para una compensación más justa y mejores empresas en lugares muy deseables están contratando de nuevo. Hay 3 tipos de personas en Epic: 1) Impressionable ignorante de bajo nivel de estado desconocido U niños que como Epic porque se sienten afortunados sólo para tener un trabajo y realmente como vivir en la pequeña ciudad de midwestern 2) personas con talento que fueron suckered durante los días de recesión , Pero se van pronto como el mercado de trabajo ha recogido 3) 2 ª grado extranjeros estudiantes de postgrado que no volvió a su país como se supone que al final de la graduación y están trabajando como servent indentured bajo H1B y con la esperanza de obtener su greencard en la próxima 6 años, mientras que la aceptación de salarios más bajos, los aumentos, el miedo a la deportación, Madisons backward residentes redneck hostil hacia los no caucásicos, etc Hey si usted creció en Montana, fue a alguna universidad comunitaria allí, entonces Epic es un gran paso para usted. Pero si usted creció en una ciudad metropolitana, fue a una hiedra, entonces Epic es un gran paso hacia abajo. Registrado: 27 de octubre de 2006 Reunión mensual del personal en un cine con popopcorn libre y soda Suena bien para dorks, pero la pérdida de tiempo para muchos como resulta ser un evento de propaganda corporativa para newhires. Y si te atreves a expresar tu opinión, entonces el CEO lo reprenderá y finalmente desaparecerá. Sucedió a un chico que quería agua embotellada en las máquinas expendedoras en lugar de soda y zumo. Fundador Judy se parece a Howard Stern y establece la cultura corporativa a la de máxima nerdiness. Basta con mirar los temas de su reunión del grupo de usuarios. Un año fue temático después de Star Trek. También se aprovechan de los jóvenes graduados de una sola universidad para convertirse en workaholics para un desarrollo de carrera inexistente. Basta con pasar los fines de semana y los viernes por la noche y verás que muchos trabajan, para que no sean despedidos y sean deportados. Qué hay de la gestión intermedia incompetente No tengo nada en contra de los extranjeros y los titulares de H1B, pero tengo problemas con ellos dirigiendo una empresa estadounidense como un indio / Chineses codificación tienda de sudor. Esperan que usted ponga en 50 horas todo el tiempo y no sea reconocido o recompensado y también no tenga ninguna vida fuera del trabajo. Muchos de ellos se arreglan matrimonios por lo que no tienen que preocuparse por la vida, además de trabajar. Yo también aprendí qué no hacer en Epic. No abuse del sistema H1B, no pague por debajo de sus trabajadores, no desarrolle una cultura corporativa tan dorky, no se sienta tan orgulloso de no tener departamento de marketing y depender de pura técnica borde solo, no quemar a los empleados y tirarlos a otro No insista en tener sólo el campus de Madison (dolor importante si usted es implementador y tiene que viajar, no hay vuelos directos de MSN.), No crear un nuevo campus con una casa impráctica en el árbol, pero no gimnasio de la empresa, no Promover basado en la antigüedad, mientras que diciendo nuevas contrataciones que operan por mérito, no se arraigado en el lenguaje de programación arcaica de 1970, no tienen oficina de temática después de las granjas, no dan a las camisas de superhombre feo, no tienen programador estrella llevar un peso de tener que Desarrollar un módulo de núcleo por sí mismo, entonces cuando se deje hacer a burnout y sht salario, reemplazarlo con el equipo de 5 desarrolladores sin experiencia, etc Registrado: 27 de octubre de 2006 Obviamente, eres nuevo en Epic. Crees que las habilidades de Cache y VB6 son negociables. jaja. También debes creer que Epic finalmente te dejará trabajar en VB. Han estado diciendo que desde 2001 y que va a ser 2007 pronto. Sucker La respuesta real viene cuando usted busca otro trabajo fuera de trabajar para los clientes de Epics. 3 años de experiencia de caché frente a 3 años de experiencia Java. Quién crees que es más comercializable cuando el mercado no utiliza caché en todo También, buena suerte en su MBA. La mayoría de la gente épica entrar en las escuelas de MBA de mierda (nivel 3). Y luego no pueden conseguir un trabajo después de su MBA crappy, por lo que volver a Epic Mi amigo, yo era como gong ho acerca de épica como usted cuando empecé pero yo era joven e ingenua. Años volar rápidamente y verá que en comparación con sus compañeros fuera de Epic, su carrera se dirige hacia un aliado de callejón sin salida, sin habilidades negociables transferibles. Eso es después de horas y horas de devoción de fin de semana. Eso es cuando usted dice el agotamiento. Vuelve al foro 5 años más tarde cuando tenías más experiencia trabajando en general y ver cómo te sientes sobre los comentarios cegados que has hecho. Registrado: Oct 27, 2006 Bueno, mirando a través de todos estos puestos y buscando activamente puestos de trabajo, ya que soy de Madison, hice algunas investigaciones. Hablé con algunos empleados y ex empleados. Tengo una respuesta mixta: bueno: - no importa lo que hizo o saber, sólo importa lo que puede hacer - cuando usted trabaja allí. - mezcla de programación variada - VB. NET, C / C, Web, Paperas, etc Java (pero 95 paperas) - si está mal calificado, entonces es el mejor lugar - es como tomar un curso dentro y el aprendizaje. - trabajo estable y fuente de ingresos - algunos empleados que antes eran camareros y conductores están contentos (obviamente) mal: - estructura de organización plana, privada y sin sindicatos. - el trabajo dice 40hr / wk pero generalmente su 55hr (y no usted no consigue compensado por horas adicionales) - no importa si usted hizo la MS o Ph. D, requieren solamente BS máximo. - algunos inmigrantes se quejaron de que sólo hacen EB3 y no EB2 (incluso si califica) - sienten que esta es una táctica para prolongar su estancia allí, pero la empresa dice que la descripción del trabajo no requiere MS (por lo tanto, no EB2). - qué trabajo usted hace allí no es generalmente útil en otras compañías de la tecnología puesto que no muchos fuera de la banca y del uso del healthcare lengua de las paperas. - si usted está sobrecalificado, entonces usted se está jodiendo - 1 comentario - usted puede conseguir paginado / llamado incluso cuando está de vacaciones o durante la noche / fines de semana - los salarios se negocian con los empleados durante la contratación entrevista llamada - ex empleados dijeron que se fue debido a Se sienten menos apreciados y están sobrecargados de trabajo, algunos jóvenes que dicen que no futuro muchas personas con las que hablé querían salir cuando tienen la oportunidad. Basado en todo lo que parece que es un lugar para trabajar quizás por un año o dos sólo para hacer algo de pasta y dejar - no vale la pena asentarse allí o pudrirse allí. La mayoría de la gente parecía que se metió por error o simplemente quería un descanso de otro trabajo y quiere salir, algunos querían quedarse sólo por el trabajo de pago y no-tech (aunque las horas ridículas). Algunos inmigrantes sólo estaban en H1 y GC algunos izquierda a pesar de H1 / GC y algunos están atrapados para el próximo par de años debido a la actual GC proceso. El resto depende de usted para decidir. Tribus: Grandville, MI Registrado: 26 de octubre de 1999 El hilo Epic anterior fue bloqueado por una razón. No es típicamente una buena idea para reabrir dicha lata de gusanos una vez que ha sido sealed. Having problemas de registro en Epic Systems 300 millones de expansión tangible signo de éxito Por Guy Boulton de la revista Sentinel El complejo de edificios, situado en la cresta de un Pequeña colina contra un telón de fondo de tierras de cultivo ligeramente ondulantes, es una vista sorprendente. Epic Systems Corp. habrá gastado más de 300 millones en el complejo suroeste de Madison, cuando el trabajo en la expansión más reciente concluirá a fines del próximo año. Puede ser el signo más tangible del éxito de la compañía. Los ingresos de Epics subieron de 31 millones en 1997 a 500 millones el año pasado, y es uno de los estados de más rápido crecimiento de las empresas. Emplea a 3.250 personas, habiendo contratado por lo menos una persona todos los días de la semana durante la última década. Su nómina supera los 250 millones al año, y todos menos algunos de sus empleados trabajan en el área de Madison. A lo largo del camino, surgió como una de las empresas más importantes en una empresa que rivaliza con la construcción del sistema de autopistas interestatales: la conversión del sistema de salud de Estados Unidos de papel a registros electrónicos. El software de Epics apoya casi todas las tareas que afectan a un paciente en muchas clínicas y hospitales: desde la programación y la facturación hasta las pruebas de pedidos y la prescripción de fármacos para el seguimiento de las dosis de quimioterapia y la coordinación de la atención de pacientes complejos. Sus clientes incluyen algunos de los sistemas de salud más respetados en el país - la Clínica Cleveland, Mount Sinai Medical Center en Nueva York y la Universidad de Chicago Medical Center. El software Epics también está detrás del mayor proyecto privado de información de salud en el país: Kaiser Permanentes conversión multimillonaria en registros de salud electrónicos. Hasta un quinto de la población estadounidense podría ser tratada en hospitales o clínicas que usan el software Epics cuando los sistemas actuales de clientes se implementan. Empresa avaluada en 1.200 millones Fundada en 1979 con una inversión inicial de 70.000, la compañía ahora es estimada de forma conservadora por los analistas de Wall Street a un valor de 1.2 mil millones. En entrevistas con ejecutivos, empleados y clientes de Epic durante los últimos dos años, surge una imagen de una compañía ferozmente independiente que ha tomado su propio camino hacia el éxito. Epic nunca ha hecho una adquisición, no tiene deuda y se ha sabido para rechazar el negocio. Pocos empleados tienen títulos. Pero todos han hecho bien en una batería de pruebas de inteligencia. Años más tarde, los empleados de Epic pueden recordar preguntas a lo largo de las líneas de este: Un cliente en una ferretería se dice que los artículos se venden por 1 cada uno. El cliente dice, Ill tomar 36. El costo total es de 2. Qué compró el cliente (La respuesta: Los números 3 y 6 para una dirección.) La empresa históricamente ha contratado sólo 2 de todos los solicitantes. Ese porcentaje es probable que caiga: Epic ahora recibe 40.000 a 50.000 solicitudes al año. Y en una industria en la que el día de pago de una oferta pública de acciones se considera como un hito, si no el objetivo final, la empresa está decidida a permanecer en propiedad privada. La gente de Epic no habla de opciones sobre acciones. Hablan de escribir software que puede hacer que el sistema de atención médica funcione mejor. Construimos cosas, dijo Carl Dvorak, jefe de operaciones de Epics. Lo que Epic y sus competidores construyen es un software con el potencial de transformar el cuidado de la salud. El paso de las tablas de papel a los registros médicos electrónicos está en sus primeras etapas. Sin embargo, los principales desafíos que enfrenta el sistema de atención de salud de los Estados Unidos - que disminuyen las variaciones en la forma en que se practica la medicina, mejoran la calidad y reducen los costos - requieren un mejor uso de la tecnología de la información. Es una empresa enormemente cara y compleja. Froedtert amp Community Health y el Colegio Médico de Wisconsin, que están instalando un sistema Epic, estiman que el proyecto les costará 70 millones. El resultado final cambiará la forma en que se administra la atención sanitaria y puede incluso salvar vidas. En lugar de voltear a través de cartas de papel, a menudo con notas incomprensibles, los médicos podrán llamar a un paciente toda la historia médica. Indica a los médicos de alerta a la historia familiar de un paciente y las condiciones que deben ser monitoreados. Otros avisos se deben tener en cuenta cuando se deben hacer pruebas. Todavía otras características proporcionan un acceso rápido a las directrices para el tratamiento de enfermedades específicas. Los sistemas tienen el potencial para mejorar la coordinación de la atención, reducir los errores y eliminar las pruebas innecesarias. Pero su verdadero beneficio podría ser años más adelante: ayudar a los médicos a determinar qué tratamientos ofrecen la mejor atención al menor costo y la identificación de tratamientos potencialmente dañinos. El software de Epics permitió a Kaiser, el mayor sistema de salud del país, confirmar que Vioxx aumentó el riesgo de coágulos de sangre, lo que provocó que el analgésico recetado fuera retirado del mercado. CEO es fundador de Epic fue fundada por Judy Faulkner, su jefe ejecutivo, y alrededor de una docena de otras personas para vender y adaptar un sistema de gestión de bases de datos para la atención de la salud. Faulkner, que creció en Nueva Jersey, se mudó a Madison en los años 60 para estudiar ciencias de la computación en la Universidad de Wisconsin después de obtener un título universitario en matemáticas. Todos los fundadores, excepto Faulkner, mantuvieron sus trabajos diarios, lanzando después de horas. El crecimiento de la compañía, por lo menos inicialmente, no era explosivo: En 1990, tenía ventas de 1.7 millones y de 29 empleados. El punto de inflexión se produjo en 1992. El poder de las computadoras estaba mejorando a un ritmo impresionante, y la compañía acaba de presentar EpicCare, su primer historial médico electrónico. Con el mercado hospitalario desarrollándose lentamente, Epic se centró en las prácticas de los médicos de gran tamaño. Las ventas despegaron, alcanzando 18 millones en 1995 - un décimo aumento en cinco años. A fines de la década de 1990, Epic volvió su atención a los hospitales, un mercado dominado por competidores mucho más grandes, como Cerner Corp. McKesson Corp. y Eclipsys Corp. El movimiento a los registros electrónicos de salud estaba empezando a tomar, y Epic encontró un mercado entre Grandes hospitales y sistemas de salud, particularmente centros médicos académicos. En el campus de casi 400 acres, inaugurado por primera vez en 2005, se encuentra un centro de capacitación con un auditorio de 5.300 asientos utilizado para reuniones mensuales de empleados y una reunión anual para clientes que atrae a 4.000 personas al área de Madison. El propio campus se llama Epics Intergalactic Headquarters, y los edificios interconectados tienen nombres astronómicos como Andromeda y Fomalhaut. El dcor es peculiar. Algunas áreas comunes se parecen más a una guarida, con sillas de balancín de sauce y almohadas, que una oficina corporativa. La obra de arte, como una escultura de metal de 5 pies de altura del Dr. Seuss Cat en el sombrero sentado en un banco, es de artistas locales y ocasionalmente ventas de garaje. Incluso hay una casa en el árbol. Conviene a una empresa con el lema, hacer el bien, divertirse, ganar dinero. Se agregó ganar dinero después de algunos ingenieros de software comenzó a dar código a los clientes de forma gratuita. El lema de la empresa, después de todo, dijo hacer el bien. Faulkner dice que ella llegó con el lema, al menos en su versión original, porque así es como ella quiere poder mirar hacia atrás en su vida. Quiero ser capaz de decir que contribuí, dijo, y que fue una vida divertida. Beneficios del empleado Tener diversión no significa el coasting. Muchas personas se pueden encontrar en sus oficinas el sábado o el domingo - que llegan a llevar a sus mascotas a trabajar después de las 5 pm los días laborables y los fines de semana. Hay beneficios: Los empleados reciben un año sabático cada cinco años. Si van a un país extranjero que no han estado antes, Epic pagará la mayor parte del viaje por un compañero. La cafetería subvencionada cuenta con platos como piccata de pollo, con ensalada de arugula y polenta. Como una generalización, el ethos de la empresa se inclina liberal. Epic evocó la ira de algunos conservadores este verano cuando anunció que trataría de no hacer negocios con compañías que pertenecen a Wisconsin Manufacturers amp Commerce, el mayor lobby de negocios de Estados Unidos, debido a que los grupos gastan en la carrera estatal de la Corte Suprema. La mayoría de sus empleados fueron contratados directamente de la universidad - una crítica común es que Epic rara vez contrata a más de 40 personas - y el candidato ideal es inteligente e idealista. Atraemos a personas brillantes que están interesadas en trabajar duro y que están interesadas en hacer algo importante con sus vidas, dijo Faulkner. La cultura no es para todos. La facturación voluntaria es de unos 10 al año. Epic también no es para personas que buscan hacerse rico rápidamente. Fundamental a su cultura - a la frustración de los banqueros de inversión - es su determinación de permanecer privado. Los únicos accionistas externos son los inversionistas iniciales y sus familias, algunas personas que compraron acciones de algunos de esos inversionistas y algunos directores externos dieron acciones en 1990 - entre ellos Len Mattioli, ex presidente y CEO de American TV and Furniture. Faulkner y su familia controlan cerca de 43 de la compañía. En total, alrededor de 75 de la empresa es propiedad de unos 200 empleados y sus familias. Todos los demás empleados son elegibles para derechos de apreciación de acciones. Contribución de Kaiser Epic ganó el contrato de Kaiser en 2003, superando a Cerner Corp. una empresa siete veces más grande. El valor de los contratos no ha sido revelado. Pero Kaiser estima que el proyecto, incluyendo capacitación y pérdida de productividad, costará 4 mil millones en sus primeros 10 años. Kaiser los puso en el mapa, dijo Bret Jones, analista de Leerink Swann LLC, un banco de inversión. Entraron en un trecho donde estaban ganando casi todo. Algunos escépticos predijeron que el proyecto Epics Kaiser fracasaría. Hubo contratiempos, pero Kaiser y Epic resolvieron los problemas. Hemos aprendido mucho acerca de cómo hacerlo bien, dijo Andrew M. Wiesenthal, médico y director ejecutivo asociado de la organización que supervisa a los grupos de médicos Kaisers. Somos mucho mejores en eso. Uno de los puntos fuertes Epics, sin embargo, es su historial con los clientes. Ése es probablemente el diferenciador más grande. Ellos son capaces de mantener sus compromisos mejor, dijo Kent Gale, presidente de KLAS Enterprises, una empresa de investigación conocida en la industria para sus encuestas a los clientes. Theres una brecha enorme entre Epic y los otros vendedores. Epic fue clasificada como No. 1 en siete de las 20 categorías en la encuesta más reciente de KLAS - y Epic no vende productos para varias de las categorías. El software de la empresa no es impecable. Gale dijo que una crítica es que puede ser difícil de instalar. Pero Epic es conocido por resolver problemas. Las cosas que están rotas se arreglan rápidamente, dijo Scott Novogoratz, vicepresidente de sistemas de información clínica en lo que ahora es Aurora Advanced Healthcare. Eso es exactamente lo que son. Epic normalmente obtiene altas calificaciones por ser sencillo en cuanto al costo de instalar sus sistemas. Pero las negociaciones de contrato incluyen lo que el cliente debe hacer y esbozar un proceso para resolver rápidamente problemas. La compañía también es conocida por seleccionar a sus clientes. Si Judy no siente que es lo correcto para Epic, ella se aleja, dijo Novogoratz. La empresa negocia raramente en precio. Hay una excepción: Se ha sabido dar pausas, como renunciar a su cuota de mantenimiento anual, a los hospitales que luchan. Ellos tienen una reputación de hacer las cosas correctas, dijo Thomas Handler, médico y director de investigación de Gartner, una empresa de investigación y consultoría tecnológica. Mercados internacionales El año pasado, los ingresos de Epics aumentaron en aproximadamente 80 millones - más que sus ingresos totales en 2001. Se están agregando de 15 a 18 clientes al año. Pero su mercado potencial también se hace un poco más pequeño cada año a medida que los grandes hospitales deciden sobre un sistema. Epic no tiene planes de apuntar al mercado de pequeños y medianos hospitales, que está menos desarrollado. Pero el mercado internacional es prometedor: La compañía tiene una oficina en los Países Bajos, y planea abrir oficinas en el Medio Oriente y el Pacífico. También puede esperar que el crecimiento de desarrollar nuevas características. Eso debería mantener a Epic ocupado durante varios años - y posiblemente significa aún más construcción en su sitio en Verona. Siempre hay desafíos, dijo Faulkner. Pero hay que decir que divertirse significa lidiar con crisis y problemas. No significa que la vida es aburrida. Le digo a mis hijos que si no hay estrés, youd ser brócoli. Acerca de Guy Boulton Guy Boulton cubre la política de salud y el negocio de la atención de la salud. Simbol de búsqueda Copia de Copyright 2016 MarketWatch, Inc. Todos los derechos reservados. Al usar este sitio, usted acepta los Términos de Servicio. Política de privacidad y política de cookies. Intraday Datos proporcionados por SIX Financial Information y sujeta a condiciones de uso. Datos históricos y actuales al final del día proporcionados por SIX Financial Information. Datos intradía retrasados ​​por necesidades de intercambio. SP / Dow Jones Indices (SM) de Dow Jones Company, Inc. Todas las cotizaciones son en tiempo de cambio local. Datos de última venta en tiempo real proporcionados por NASDAQ. Más información sobre los símbolos negociados de NASDAQ y su estado financiero actual. Los datos intradía retrasaron 15 minutos para el Nasdaq, y 20 minutos para otros intercambios. SP / Dow Jones Indices (SM) de Dow Jones Company, Inc. Los datos intradiarios de SEHK son proporcionados por SIX Financial Information y tienen al menos 60 minutos de retraso. Todas las cotizaciones son en tiempo de intercambio local. MarketWatch Top StoriesThis Awesome Office Was Inspired By Indiana Jones, NYC Subways And The Stock Exchange Glassdoor A cool office campus can make a huge difference in worker productivity and innovation something that companies like Google and Epic Systems Corporation take seriously. Glassdoor shared with us some amazing photos of Epic Systems 500 million campus in Verona, Wisc. featuring an Indiana Jones-inspired tunnel, a New York City subway car replica, and model of the New York Stock Exchange, among other things. The tech company, which develops electronic medical records, has around 5,000 employees and expects to grow by another 1,000 by the end of 2012 which is why its building even more cool buildings, which the city estimates will cost around 75 million. Its a fast-growing company because its in an industry that is projected to grow more than 12 percent a year, topping 8.3 billion by 2016 , according to the Wisconsin State Journal, which also reports that Epics 2011 revenues are expected to reach about 1.1 billion. Epic makes software for mid-size and large medical groups, hospitals and integrated healthcare organizations. It serves 240 clients and says 1 in 4 physicians will use EpicCare once its rollout is complete. View As: One Page Slides This Awesome Office Was Inspired By Indiana Jones, NYC Subways And The Stock Exchange